護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)7篇

1、 護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)合集 護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)合集 7 篇護(hù)理個(gè)人工作總結(jié) 篇 120xx 年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、 安全、效勞的宗旨，連續(xù)引申醫(yī)院治理年活動(dòng), 進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度, 改良效勞流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，加大護(hù)理監(jiān)視力度，重視護(hù)理骨干的培育，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)

2、練，狠抓業(yè)務(wù)治理，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)外塑形象制造性地開(kāi)展工作。 一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷支持下，在各科室的親密協(xié)作下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)： 一、強(qiáng)化法律意識(shí),嚴(yán)格制度落實(shí),保障護(hù)理安全 1、增加護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，新的《護(hù)士條例》公布后，準(zhǔn)時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)及解讀,5 月份選派專人(護(hù)理部急診室 2 人)參與衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn)，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地

3、履行職責(zé)，依法行醫(yī)，供應(yīng)了依據(jù),做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益，目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá) 100%。 2、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)今年以來(lái),護(hù)理部重點(diǎn)在查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)序無(wú)誤。 2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的治理意識(shí) 堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)夜查房制，將年規(guī)劃、月重點(diǎn)、 周安排準(zhǔn)時(shí)安排部署，組織實(shí)施， 今年在以往護(hù)士長(zhǎng)常規(guī)夜查房根底上制定 “一日查房一重點(diǎn)“， 做到重點(diǎn)突出，催促有力，加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護(hù)理質(zhì)量，確保

4、了護(hù)理安全。加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)治理的考核，明確護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量治理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護(hù)士長(zhǎng)猜測(cè)—掌握—改良工作的力量，同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作，幫忙她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起科室的護(hù)理治理工作，護(hù)理部深入科室催促引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)合理安排每日工作，制堅(jiān)持一日四查房，重點(diǎn)對(duì)新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、 有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，進(jìn)展督導(dǎo)檢查， 把握護(hù)理工作落實(shí)到位狀況， 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，削減了護(hù)理

5、缺陷的發(fā)生。 3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源治理 護(hù)理人力資源治理實(shí)行全院一盤棋，護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、制造最大價(jià)值”的治理理念，科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴(yán)要求,生活上細(xì)照看，實(shí)施人性化治理，指導(dǎo)科室彈性排班，加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲憊時(shí)間的護(hù)理人力配備，排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素養(yǎng)和技術(shù)水平凹凸的合理安排，發(fā)揮其互補(bǔ)性，對(duì)一些家庭有特別狀況，安康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士，班次上給于