薪酬管理工作報告

1、薪酬管理工作報告 薪酬管理工作報告薪酬管理工作報告 120xx 年在辦公室主任的正確領導下，我服從領導的指導與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的貢獻?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結如下：我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為：1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進行考核工作，收集并制作公司考勤表。

2、2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調整。結上底工資總額共使用 529.84 萬元，勞務費用共使用 49.92 萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。3、招聘配置工作：結止底公司共 105 人，合同化員工11 人，市場化員工 77 人，勞務用工 17 人。本年度招聘市場化員工 19 人、離職 1 人，系統(tǒng)內調入合同化員工 5 人、調出 1 人，勞務用工離職 3 人，為員工食堂招聘員工

3、7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。4、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資狀況維護到共繳納五險一金 112.29 萬元。10、報表工作：每月登記人事報表共 12 份、五險一金表格共 48 份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了資金預算工作。11、領導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。薪酬管理工作報告 2忙碌而又充實的 20xx 年即將過

4、去，回顧一年來的工作，對于我所負責的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改善，做了如下一些工作：一、理清思路，從思想上不斷提高認識。20xx 年新公司成立我開始負責工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財務處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務處實現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準確、及時。與此同時，不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度、