運(yùn)營(yíng)個(gè)人工作計(jì)劃范文5篇_第1頁
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1、 運(yùn)營(yíng)個(gè)人工作計(jì)劃范文 運(yùn)營(yíng)個(gè)人工作計(jì)劃范文 5 篇本人_×,自__年_月份進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)部開頭試崗,距今已有三個(gè)多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)助理的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下: 一、崗位職責(zé)履行狀況 物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)亦在擬定當(dāng)中,現(xiàn)階段我主要幫助部門做好前期的根底治理工作,主要包括: 1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。 2、

2、建立合同治理信息系統(tǒng),錄入合同資料。 3、幫助部門開展車位營(yíng)銷工作,擬制車位營(yíng)銷工作方案。其中合同治理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時(shí)間的試用,已表達(dá)出合同治理標(biāo)準(zhǔn)、便捷的良好效果,使到期的合同得到準(zhǔn)時(shí)的處理。第一、三項(xiàng)的工作亦在有序的開展中。 二、學(xué)習(xí)狀況 為了禰補(bǔ)剛踏出校門,社會(huì)工作閱歷方面的缺乏,同時(shí)亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)治理文化的需要,一方面我通過留心觀看同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請(qǐng)教,另一方面

3、則參與深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)治理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)信息,而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過建立的業(yè)務(wù)平臺(tái)與專業(yè)中介公司進(jìn)展業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司供應(yīng)客戶資源,經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)業(yè)務(wù)信息,進(jìn)展簡(jiǎn)潔的業(yè)務(wù)合作,可避開恒基公司過多的本錢投入,而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加治理處的經(jīng)營(yíng)收益,如寶安廣場(chǎng) 9544㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤活的話,可增加治理處治理費(fèi)及中心空調(diào)等費(fèi)用的收入。 2、開展商業(yè)物業(yè)籌劃運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù) 商業(yè)物業(yè)的興

4、起是城市經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)的必定產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購(gòu)物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì)所等。此類商業(yè)物業(yè)治理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)工程的前期籌劃與招商引資,又特別重視后期的商業(yè)價(jià)值的持續(xù)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)治理。傳統(tǒng)物業(yè)治理模式因束縛于清潔、綠化、修理、治安等日常治理,遠(yuǎn)無法到達(dá)此類商業(yè)物業(yè)前期籌劃與后期運(yùn)營(yíng)治理的要求,即使是國(guó)內(nèi)已進(jìn)展 20 多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運(yùn)營(yíng)

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