采購(gòu)工作心得體會(huì)15篇

1、 采購(gòu)工作心得體會(huì) 采購(gòu)工作心得體會(huì) 15 15 篇一、工作職責(zé)我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購(gòu)本錢的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷缺乏的選購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做選購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光對(duì)待事情的變化與進(jìn)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過(guò)這一年

2、的選購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)規(guī)劃表和打電話報(bào)規(guī)劃，那么簡(jiǎn)潔的事，公司開(kāi)票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反應(yīng)給選購(gòu)部、選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)根本的了解，在選購(gòu)大量數(shù)量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。 為了滿意我們所需的庫(kù)存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到準(zhǔn)時(shí)退貨。我發(fā)覺(jué)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平常的

3、細(xì)心積存才得到的閱歷。 二、工作成就 仔細(xì)做好選購(gòu)規(guī)劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿意客戶需求!報(bào)規(guī)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，1、t—1 物料準(zhǔn)時(shí)率，個(gè)人負(fù)責(zé)的物料準(zhǔn)時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù) 16525 票，完成率89.3%，實(shí)際準(zhǔn)時(shí)率達(dá) 99%（以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn)） ，不準(zhǔn)時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品；同時(shí)負(fù)責(zé)大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤，尤其是幫助選購(gòu)

4、員處理特別問(wèn)題點(diǎn)，t3510h4520h4208h4507 等型號(hào)大單的節(jié)點(diǎn)掌握，橫向部門的溝通，供給商問(wèn)題點(diǎn)反應(yīng)和改善等；自我評(píng)價(jià)，總體成績(jī)合格； 2、埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高， __年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料，尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的轉(zhuǎn)變和確定，協(xié)作有效的鼓勵(lì)考核措施，做到分工清楚，責(zé)任明確，埋尾的鼓勵(lì)與考核過(guò)程中，可以得出；目前 48 小時(shí)完工率達(dá) 80%，補(bǔ)料不準(zhǔn)時(shí)是影響準(zhǔn)時(shí)掃尾

5、的重要緣由，也是需要重點(diǎn)改善的地方，其次就是掃尾過(guò)程中，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過(guò)多，占影響準(zhǔn)時(shí)掃尾的 10%左右；從補(bǔ)料統(tǒng)計(jì)中可以看到。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年削減 50%，補(bǔ)料總金額掌握在 7 萬(wàn)左右，正常損耗的物料占 4 萬(wàn)多；只要集中在交貨珍貴的電器件（如：電機(jī)、線路板、電源線等） ，注塑件補(bǔ)料緣由集中在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良和來(lái)料不良； 3、溝通力量在這一年的工作過(guò)程中，好像有進(jìn)一步的提高；在和供給商打交道的過(guò)程中，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到