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文檔簡介
1、確保企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值,是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的重要職能之一,是國有企業(yè)改革發(fā)展工作中最核心的任務(wù),這些年的一些國資改革的爭論往往是圍繞這個基本原則展開的,如何實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)改革發(fā)展工作的重中之重。
本文通過定向研究重慶市國有企業(yè)改革發(fā)展的歷程和實踐,認為由于現(xiàn)行的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系在管理體制、運行機制、技術(shù)手段、管理觀念和考核方式上的原因,企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值僅從財務(wù)層面考核和靜態(tài)數(shù)值評估有其不足和缺陷,
2、容易導致國有資產(chǎn)監(jiān)管職能的異化和國有企業(yè)懶性問題的產(chǎn)生,不利于進一步調(diào)動國有企業(yè)的活力和國有經(jīng)濟主體作用的發(fā)揮。同時,國有企業(yè)改革推進到現(xiàn)在,基本面上的問題已經(jīng)得以較好解決,余下的都些是改革的難點和焦點問題,問題更復雜、矛盾更尖銳、對象更敏感,需要認真研究綜合有效的解決手段和辦法。作為國有資產(chǎn)出資人代表的國資監(jiān)管機構(gòu),有必要靜下心來重新審視國有資產(chǎn)保值增值的指標體系和考核體系,更要反思國有資產(chǎn)保值增值的手段、作用和著力點。
3、 根據(jù)對重慶市國有企業(yè)改革發(fā)展的四個歷史階段的分析,國有資產(chǎn)保值增值與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間有著極強的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,能夠建立起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與保值增值之間的關(guān)系方格模型,揭示出從1.1型到9.1型的五種企業(yè)發(fā)展模式下的保值增值與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的相互作用關(guān)系,即,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性和動態(tài)調(diào)整可以促進保值增值及其作用的發(fā)揮,通過保值增值的動態(tài)考核和監(jiān)管可以及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化,實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的正確導向,并發(fā)揮國有企業(yè)應(yīng)有的歷史使命和社會責任。
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