電廠防臺(tái)防汛工作總結(jié)

1、電廠防臺(tái)防汛工作總結(jié)2018 年臺(tái)風(fēng)汛期前，我部編制了防臺(tái)風(fēng)防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并提交督導(dǎo)組審批。同時(shí)，我們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的防臺(tái)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。通過全體員工的共同努力，防臺(tái)防汛工作分段管理，檢查工作，安排任務(wù)，確保了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員在臺(tái)風(fēng)汛期的生命財(cái)產(chǎn)安全，圓滿完成了今年的防臺(tái)防汛工作。具體工作總結(jié)如下：一是成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善防臺(tái)風(fēng)防汛工作組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工。2018 年 7 月 21 日，我部在接

2、到上級(jí)單位的緊急通知和緊急指示后，于 7 月 21 日下午在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了防臺(tái)防汛專題會(huì)議，會(huì)上公布了項(xiàng)目部防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，并成立了項(xiàng)目防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)小組的總指揮，各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。同時(shí)成立應(yīng)急小組，宣讀應(yīng)急小組的職責(zé)和分工。領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小組的成立，明確了防臺(tái)防汛的責(zé)任制和運(yùn)行機(jī)制，為施工區(qū)防臺(tái)防汛提供了可靠的組織保障。二、完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急設(shè)備和物資

3、儲(chǔ)備。根據(jù)各上級(jí)傳達(dá)和集團(tuán)公司要求，我部在臺(tái)風(fēng)汛期前修訂完善了防臺(tái)防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)督導(dǎo)組審批。此次修訂突出了防臺(tái)防汛重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了指揮體系，明確了各方防臺(tái)防汛工作的責(zé)任和分工，制定了應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施步驟。同時(shí)，我部積極為臺(tái)灣儲(chǔ)備防汛物資，已準(zhǔn)備好防汛沙袋、救生衣、水泵等。并建立了防汛物資登記臺(tái)帳，以備不時(shí)之需。三、巡查防臺(tái)風(fēng)和防汛重點(diǎn)部位，嚴(yán)格值班制度。防臺(tái)防汛專題會(huì)后，我部立即安排專人重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電、圍擋、物料堆放、臨時(shí)

4、宿舍等。針對(duì)檢查出的問題，立即要求各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人整改到位，并要求檢查人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。臺(tái)風(fēng)期間，項(xiàng)今年以來，公司多次組織專項(xiàng)檢查組，對(duì)在建的二期污水處理站、煤倉、尾礦庫工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)三大分公司防洪措施落實(shí)情況進(jìn)行抽查，及時(shí)消除不安全因素。六、精心組織，爭(zhēng)分奪秒，搶進(jìn)度。7 月 2 日上午，雨下得很大，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭在西大門抗洪搶險(xiǎn)。大雨中，所有行政人員都在抗洪，及時(shí)采取措施，避免了一場(chǎng)洪水。七、加強(qiáng)溝通，指導(dǎo)各分廠和工廠的防

5、洪工作。接到“暴雨預(yù)警”的緊急通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開防汛防臺(tái)風(fēng)緊急會(huì)議，商討對(duì)策，以最快的速度將會(huì)議精神傳達(dá)到各分公司、各工廠。立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，安排值班名單，匯總各分公司、工廠值班名單及通訊方式，及時(shí)向綜合管理部報(bào)告。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各分公司、工廠 24 小時(shí)值班，加強(qiáng)與天氣的溝通，及時(shí)了解天氣變化。雷雨期間，公司組織各專業(yè)，及時(shí)分析形勢(shì)，研究方案，為防汛抗洪決策提供依據(jù)，要求各分公司、工廠處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，按規(guī)定配備充足的人力

6、、物力，全力做好防汛搶險(xiǎn)工作。八、存在問題1.個(gè)別分廠的防汛抗洪工作事先沒有預(yù)見性，未雨綢繆不安全。2.部分員工對(duì)防汛不夠重視，需要加強(qiáng)引導(dǎo)和教育。3、部分防汛物資不能及時(shí)到位，今后要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一指揮。年，我廠堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險(xiǎn)”的防洪方針，認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司和華電福建發(fā)電有限責(zé)任公司的防洪工作精神和要求，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，立足于防洪、早洪、抗災(zāi)、發(fā)電，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)防洪崗位責(zé)任