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文檔簡介
1、某某高速公路項目工程質(zhì)量管理辦法 某某高速公路項目工程質(zhì)量管理辦法第一章 第一章 總則 總則第一條 為進一步強化工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量,增強企業(yè)競爭力,依據(jù)中鐵建安質(zhì)(1999)164 號文件《中國鐵道建筑總公司工程質(zhì)量管理辦法》 、集團公司安質(zhì)[2001]186 號文件《集團公司工程質(zhì)量管理暫行辦法》和公司工管[2003]75 號文件有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項目實際情況,特制定本辦法。第二條 項目必須堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方
2、針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建筑法》 、 《產(chǎn)品質(zhì)量法》 、 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和有關(guān)政策、法規(guī),確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。第三條 建立和完善“企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、用戶評價”的工程質(zhì)量管理新機制,認(rèn)真貫徹 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn),確保本項目質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效運行;綜合運用經(jīng)濟、行政、法律、輿論監(jiān)督手段,使工程質(zhì)量處于全過程監(jiān)控之下,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。第二章 第二章質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu) 質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)第四
3、條 安質(zhì)部是項目部質(zhì)量主管部門,設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,工程隊配備專(兼)職質(zhì)檢員。第五條 建立健全的質(zhì)量管理體系,加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,項目總工量事故。積極開展質(zhì)量管理小組(QC)活動,凡列入創(chuàng)優(yōu)計劃的工程項目,必須有 QC 小組活動成果發(fā)表。第十條 堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)項目特點,分解和具體化質(zhì)量目標(biāo),建立單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),制定管理和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。第十一條 強化項目質(zhì)量自控能
4、力。嚴(yán)格按照設(shè)計文件(圖紙) 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進行施工;進一步加強全面質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹公司“三標(biāo)一體”質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn),不斷完善質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,并確保有效運行;堅持持證上崗制度,凡國家和鐵道部規(guī)定必須持證上崗的崗位,須經(jīng)崗位培訓(xùn)合格,取得崗位資格證書的人員上崗。積極開展創(chuàng)優(yōu)活動,凡列入創(chuàng)優(yōu)計劃的工程項目,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。第四章 第四章 工程質(zhì)量責(zé)任制 工程質(zhì)量責(zé)任制第十二條 建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)
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