吉荒高速公路品質(zhì)工程管理辦法

1、吉荒高速公路品質(zhì)工程建設管理實施辦法為了深入貫徹交通運輸部《關(guān)于打造公路水運品質(zhì)工程的指導意見》戰(zhàn)略布局精神，認真落實吉荒高速公路指揮部由產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變的質(zhì)量管理工作布署，以提升公路建設工程質(zhì)量品質(zhì)為目的，更好的落實指揮部“優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果”的質(zhì)量目標；以抓住重點、把握難點、注重細節(jié)、尋求亮點為工作方法，打造優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認可的公路工程建設成果，全面提升工程建設管理水平，將吉荒高速公路建成品質(zhì)工程示范項

2、目。現(xiàn)要求各駐地辦、項目經(jīng)理部做好2017年的各項準備工作，具體要求如下。一、學習宣傳各駐地辦和項目部要組織全體參建人員認真學習交通運輸部《關(guān)于打造公路水運品質(zhì)工程的指導意見》等文件，詳細全面的理解本工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、美觀定位。深入細致的做好學習貫徹工作，做到人人都能熟知“品質(zhì)工程”的含義，促使工程質(zhì)量管理水平顯著提升。大力宣傳品質(zhì)工程內(nèi)容和目標，各單位要制做標語標牌、懸掛條幅，營造品質(zhì)工程建設氛圍。各監(jiān)理、施工單位要各監(jiān)理、施工單

3、位要針對自己的實際情況編制《品質(zhì)工程實施方案》，要加強前期準備的檢查和過程控制措施，要責任到人，重點是要把品質(zhì)工程建設落到實處。三、工程現(xiàn)場管理1、建立實施有標準、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的標準化管理體系，推進班組標準化和精細化施工管理。要求各項目部做到場站建設規(guī)范化，施工工藝標準化，管理模式體系化。應將品質(zhì)工程建設要求寫入施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底書中，并作為班前會的主要內(nèi)容之一，使各工種人員都熟知標準化施工和精細化管理的具

4、體要求和做法。各監(jiān)理、施工單位的現(xiàn)場檢查記錄中必須真實填寫品質(zhì)工程建設相關(guān)內(nèi)容，并作為月度考核的重要依據(jù)?？偙O(jiān)辦將在2017年《監(jiān)理計劃》中提出質(zhì)量、安全、環(huán)保等具體管理辦法。2、進一步完善工程管理信息化。指揮部開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量安全軟件在公路工程管理中起到了先導作用，得到了各級領導的好評與肯定，我們要充分利用互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量安全軟件和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，在施工中現(xiàn)場采集工程影像和數(shù)據(jù)資料，從質(zhì)量、安全、環(huán)保各方面控制工程施工過程，并記錄存在的問題和