高速公路工程精細(xì)化管理辦法

1、1京化高速公路土木至膠泥灣段京化高速公路土木至膠泥灣段精細(xì)化管理辦法精細(xì)化管理辦法根據(jù)河北省交通廳“公路建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)”的指示精神和京化高速公路張家口管理處《精細(xì)化管理辦法》，為強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用”的和諧統(tǒng)一，進(jìn)一步提高京化高速土木至膠泥灣段（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）工程建設(shè)的質(zhì)量水平，特制定本管理辦法。一、目標(biāo)與要求一、目標(biāo)與要求以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實(shí)施精細(xì)化管理。以精細(xì)化管理為依托，保證本項(xiàng)目達(dá)到“質(zhì)量更可靠

2、，工程更耐久，設(shè)施更完善，群眾更滿意”的建設(shè)目標(biāo)，工程質(zhì)量總分達(dá)90分以上，單位工程優(yōu)良品率達(dá)100%。二、成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組二、成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了全面實(shí)施精細(xì)化管理，切實(shí)提高實(shí)體工程質(zhì)量，駐地辦成立由主任任組長(zhǎng)，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加的“精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。主任：副主任；3為了落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)，駐地辦對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員進(jìn)行了分工：主持駐地辦的全面監(jiān)理

3、工作，是駐地辦監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人。協(xié)助駐地辦主任做好駐地辦的各項(xiàng)管理工作，并側(cè)重工程部的技術(shù)管理。當(dāng)駐地辦主任不在時(shí)，受其委托主持駐地辦的全面工作。負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)精細(xì)化管理工作，對(duì)工程技術(shù)管理工作以及設(shè)計(jì)圖紙中存在的錯(cuò)、疑、漏的補(bǔ)充和解疑負(fù)監(jiān)理責(zé)任。負(fù)責(zé)合同部各項(xiàng)精細(xì)化管理工作，對(duì)合同管理、工程量審核與計(jì)量以及監(jiān)理日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)監(jiān)理責(zé)任。負(fù)責(zé)駐地辦中心試驗(yàn)室各項(xiàng)精細(xì)化管理，對(duì)中心試驗(yàn)室以及各合同段試驗(yàn)室的試驗(yàn)工作