項(xiàng)目總結(jié)表模板

1、10項(xiàng)目總結(jié)表Project Overviews一、項(xiàng)目基本情況 I. Project Basic Info項(xiàng)目名稱project name： T客戶考察公司 項(xiàng)目編號(hào)project code ： T0808制作人 prepared by ： 張三 審核人 reviewed by： 李四項(xiàng)目經(jīng)理 project manager： 張三 制作日期data： 20XX-7-27二、項(xiàng)目完成情況總結(jié) II、Project fulfillmen

2、t sum-up1、時(shí)間總結(jié) 1 time aspect開始時(shí)間：Start date： 20XX-7-8計(jì)劃完成日期：Expected finish date： 20XX-7-26實(shí)際完成日期：Actual finish date： 20XX-7-27時(shí)間(差異)分析 time (discrepancy) analysis：客戶在香港停留一天（原本計(jì)劃從深圳乘車直接前往香港機(jī)場(chǎng)），項(xiàng)目比計(jì)劃推遲一天完成2、成本總結(jié) 2、cost (d

3、iscrepancy) analysis：計(jì)劃費(fèi)用：Expected expense： Y 200,000實(shí)際費(fèi)用：Actual expense： ¥250,000成本(差異)分析 cost (discrepancy) analysis：客戶在香港停留一天，引起交通費(fèi)¥12000,餐費(fèi)¥28000,住宿費(fèi)¥10000,共計(jì)¥50000.3、交付結(jié)果總結(jié) 3、deliverables as

4、pect：計(jì)劃交付結(jié)果 expect deliverables：在20XX年7月31日前邀請(qǐng)到CTO帶隊(duì)到公司考察， 信心 打消客戶關(guān)于我司供貨能力的懷疑，增強(qiáng)客戶對(duì)我司研發(fā)能力、工程管理能力的實(shí)際交付結(jié)果 actual deliverables：客戶與20XX年7月18號(hào)至22日由CT0帶隊(duì)，一行6人到公司考察，考察之后經(jīng)代表處回訪確認(rèn)，已消除了疑慮，認(rèn)可我司的供貨、 研發(fā)和工程管理能力，支持我司后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施未交付結(jié)果undclivc

5、rablcs：無交付結(jié)果(差異)分析 deliverables (discrepancy) analysis：不涉及三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)總結(jié) III、Project experience/lessons sum-up經(jīng)驗(yàn)：1、項(xiàng)目分工明確，責(zé)任清晰，進(jìn)度設(shè)置合理；2、項(xiàng)目組內(nèi)溝通渠道順暢，公司高層領(lǐng)導(dǎo)大力支持；3、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃較為得當(dāng)，避免了大的失誤；教訓(xùn)：客戶在確認(rèn)行程的過程中曾委婉提出希望在香港游玩購物的愿望，客戶經(jīng)理沒有足夠的重視，