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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年企業(yè)春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭 年企業(yè)春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭,春節(jié) 春節(jié) 今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的其次年,是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破,包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面,打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年,也是上級(jí)對(duì)我司舉行托管重組,我司深化改革、舉行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表〞的重要表達(dá)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展,企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上
2、生存,講生存,“三個(gè)代表〞只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),發(fā)展對(duì)我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和宏大職工利益能否得到保障的根本要求。 去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求,主題是發(fā)展中調(diào)整,調(diào)整中發(fā)展,努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營(yíng)業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營(yíng)收入完成 1.86 億元,今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)總收入 1.9 億元,要求以 2 億為起點(diǎn),達(dá)到 2.2億,超過(guò)公司歷史最高水平,力爭(zhēng)超過(guò) 2.5 億,實(shí)現(xiàn)比 2022年經(jīng)營(yíng)收入翻一
3、番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是 35 萬(wàn)噸,要求以 40 萬(wàn)噸為起點(diǎn),力爭(zhēng)達(dá)到 60 萬(wàn)噸,超過(guò)公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷售 54 萬(wàn)噸的歷史水平,實(shí)現(xiàn)比今年翻一番; 油品經(jīng)營(yíng)要努力戰(zhàn)勝缺乏油庫(kù)硬件的瓶頸制約,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)比去年翻一番;本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,敢想敢干,不做傳聲筒,各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出看法,分析狀況,解
4、決問(wèn)題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題,還要為今后的工作打基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,要有整體概念、持續(xù)的概念,眼光放遠(yuǎn)一些,多考慮今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題。2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用,與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人:一是帶頭講學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更新觀念,多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高工作水平,開(kāi)闊視野。要擅長(zhǎng)從書(shū)本中學(xué)習(xí),從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),從從閱歷教訓(xùn)中
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