企業(yè)安全管理年終總結(jié)

1、 企業(yè)安全管理年終總結(jié) 企業(yè)安全管理年終總結(jié)企業(yè)平安管理年終總結(jié) 120xx 年已經(jīng)結(jié)束了，在 20xx 年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順當?shù)亩冗^了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻，信任只要我們在明年的工作中接著不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，始終以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！回顧一年來

2、，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)切和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細實行了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作狀況匯報如下：（一）完善平安設(shè)施基本管理。平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在 9 月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為

3、單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》 、 《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責任制是新的平安管理理念，既要求落實預防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項非常重要且基本的工作。公司在 20xx 年內(nèi)的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從 20xx 年 1 月至 20xx 年 9 月我主要負責公司建設(shè)工地的平安管理，

4、抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發(fā)生平安事故 16 起，死亡 0 人，傷 8 人，對事故單位罰款金額 16300 元。其次階段：生產(chǎn)周期階段，從 20xx 年 10 月至 20xx 年 12月，我主要負責試驗線的平安生產(chǎn)管

5、理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員仔細開展了抓“三違”反事故、 “長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的平安意識培訓，每天按時對試驗線進行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知 10 處，查處平安生產(chǎn)事故 1 起，試驗線無人員傷亡事務(wù)。（五）健全平安管理制度，完善平安管理框架協(xié)作部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理條例》 ， 《消防器材