全面拓展市場、策略轉型適應市場—xx公司202x年度工作總結_第1頁
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文檔簡介

1、全面拓展市場、策略轉型適應市場—XX公司2022年度工作總結全面拓展市場、策略轉型適應市場—__公司20___年度工作總結20___年對我們__公司來說是不平凡的一年。__萬噸的全線開工給我們帶來宏大的收益,但也使我們面臨著工程少、工程難的困境,同時也讓我們不得不躋身于劇烈的市場競爭。在這種困難的情況下,全隊員工在__上級領導的正確引導下,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了上級領導下達的任務,為我們今后開拓、適應新市場奠定了堅實的根底。(一)20

2、___年工作回憶20___年,公司緊盯內外市場,在劇烈的行業(yè)競爭中獲得了市場開發(fā)的較大打破。在這一年里,我公司憑借多年來在__公司的品牌效應,在確保__公司這個內部市場的前提下,我公司又打進了__市場和__市場——__工程。___公司——公司憑借固有的優(yōu)勢和多年經營得來的品牌效應,緊盯工程,積極運作,先后承接了__公司__大修、__大修、__軌道調整、__天車擴建等工程,為存續(xù)企業(yè)持續(xù)開展做出了自己積極的奉1.完善崗位職責,強化內部管理

3、從管理入手,加強迫度建立,完善規(guī)章制度,標準相關人員的工作程序,確保正確的工作流程,是促進管理人員的工作主動性、積極性的必要措施。為此,20___年__公司下發(fā)了《__公司管理人員崗位職責》、《材料工具設備管理制度》。①《__公司管理人員崗位職責》細致劃分個人職責,實行責任到人的制度,確保了工作的正常進展,加快了工作效率。如:新舊圖紙發(fā)放和回收、財務報銷制度、等進一步標準了公司運行程序,保證各項工作有序進展。②《材料工具設備管理制度》嚴

4、格把控材料和設備,節(jié)約本錢。如:材料預算要準確無誤,以確保材料采購正確;材料發(fā)放要仔細記錄,以確保材料的可追溯性;設備要定期保養(yǎng),尤其是新進的數控鉆床、小蜜蜂數控切割機、數控機床等設備。2.迎合市場,策略轉型20___年__公司新承接的__以及__與以往工程所不同,這就需要我們改變以往的消費方式,進展策略轉型。①__體積大、質量大、焊接量大、零件多、焊接質量要求高,這都比以往所承接的工程難度要大得多,而且用以往的消費設備,工期是難以保證

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