大學(xué)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、 大學(xué)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié) 大學(xué)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié)一、對(duì)內(nèi)工作(學(xué)校內(nèi)部)1、建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會(huì)制度、干事分工和培訓(xùn)安排為今后工作的順當(dāng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ);如:①完成部?jī)?nèi)分組:內(nèi)務(wù)組(以學(xué)校內(nèi)部事宜為重)和外聯(lián)組(以學(xué)校外部事宜為重) ,明確分工,提高效率。②在每次例會(huì)結(jié)束之后開(kāi)內(nèi)部例會(huì),外聯(lián)部成員匯總信息并集體探討工作進(jìn)度、成果和近期支配。③開(kāi)展部?jī)?nèi)聯(lián)

2、誼和干事培訓(xùn),讓其在精神面貌和實(shí)力水平上能不斷提高,要使外聯(lián)部每個(gè)成員時(shí)刻牢記自己是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的一份子,有義務(wù)為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院服務(wù),做出自己的貢獻(xiàn)。2、在部門(mén)內(nèi)部提倡和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,溝通、誠(chéng)意,行動(dòng)、有意”部門(mén)文化,以活潑敏捷的管理模式,促使部員對(duì)工作的相識(shí)、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成一個(gè)有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門(mén)內(nèi)部及和學(xué)生會(huì)各部時(shí)刻保持團(tuán)結(jié),使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)充溢“家”的濃意的集體。對(duì)待全部人,與他人溝通溝通,都拿起自己最大

3、的誠(chéng)意。對(duì)商家、老師、同學(xué)的承諾在行動(dòng)時(shí),要對(duì)學(xué)院有意義,學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)。二、對(duì)外工作(社會(huì)商家)1、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長(zhǎng)期性、持續(xù)性的。在平常就要親密留意一些作意識(shí),不管坐公交、逛街、看報(bào)紙都時(shí)刻想著有沒(méi)有商家信息,培育自己的意識(shí),培育“外聯(lián)職業(yè)病” 。⑵分析信息的方法:①以學(xué)生市場(chǎng)為主線進(jìn)行探討,抓住商家的活動(dòng)目的,進(jìn)而達(dá)到互利。②留意學(xué)生的延長(zhǎng)市場(chǎng)(學(xué)生家庭市場(chǎng)、學(xué)校老師市場(chǎng)、學(xué)校周邊市場(chǎng)等) ,以此吸引商家的目光,使外聯(lián)商家的范圍擴(kuò)大,

4、更好的做好外聯(lián)工作。⑶聯(lián)系商家的方法:①電話營(yíng)銷。②登門(mén)探望。3、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,大力宣揚(yáng)我院的活動(dòng),通過(guò)與其他高校的聯(lián)系溝通,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣闊同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間聯(lián)系溝通的目的。4、對(duì)外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、具體化且有本院特色的合作方式,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的“外聯(lián)市場(chǎng)”中搶占先機(jī),爭(zhēng)取為學(xué)院作出更大貢獻(xiàn)。2022 高校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作總結(jié) 3一、辯論賽這是我

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