學校安全副校長述職報告

1、 學校安全副校長述職報告 學校安全副校長述職報告一、主要工作及其成果回顧任職以來，我懷著劇烈的使命感和危機感，把“認清角色，干好工作，服務師生”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務實，不斷加強學習，努力提高個人修養(yǎng)，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教化的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從老師中來，到老師中去，努力營造領導與領導、領導

2、與老師之間融洽的工作關系。主動幫助孫玉明校長搞好學校的管理工作，抓好德育和平安工作，把德育工作抓出特色，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展；仔細落實校內(nèi)平安工作制度，按時開展校內(nèi)平安演練和平安隱患排查工作，確保師生生命平安。副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長，擔當者上傳下達，下情上報的角色。上邊的一頭牽著校長，下邊的一頭前者老師和學生。千針萬線都要從今過，全部的工作任務都要經(jīng)過分解和落實，可謂稱得上樞紐和橋梁。副校長在工作中既是指揮員，又是

3、戰(zhàn)斗員。既需頭腦清楚、工作思路明白；又需用人得當，把工作分解落實。一來年，最大的收獲就是工作來臨時，仔細落實，合理用人之長，奇妙分解；同時不忘副校長的職責，跟蹤服務保證工作不走樣、保質(zhì)量。面對老師的懷疑，剛好破疑解難，微笑服務，熱忱服務。4、堅持開展新老師讀書寫博活動，要求每位老師每周至少寫 2 篇讀書筆記，每月一通報；5、堅持月考制度和每月學案、作業(yè)檢查，為縣教化局“兩查三看”工作做好打算；6、落實每周圖書借閱和科學試驗工作，保證學生

4、的圖書借閱率和試驗開出率；7、抓好住宿生日常管理，落實學習、紀律、衛(wèi)生、生活各項常規(guī)，強化。工作責任制，責任到人，任務到人，服務究竟；每周召開寢室管理生活老師、晚自習老師、餐廳經(jīng)理主題會議，保證無縫連接，餐飲、生活全程平安。四、加強德育工作管理，培育學生文明習慣我始終保持著邊做邊學的看法，力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中，學生工作未出現(xiàn)大的違法違紀事務。1、夯實基礎工作，培育學生良好的行為習慣學校從感恩教化入手，狠抓學生們良好行