技術(shù)部員工202x年上半年工作總結(jié)范文

1、技術(shù)部員工2022年上半年工作總結(jié)范文回眸20__年，迎來了公司成立十周年的慶典。在伴隨著企業(yè)不斷開展和壯大的同時，公司各部門的管理建立也日臻完善，作為技術(shù)部主要負責工藝管理的我，在過去的一年里，根據(jù)實際需求出發(fā)，對日常工藝管理存在的破綻進展了完善?，F(xiàn)就這一年來的實際工作作如下總結(jié)：主要完成任務(wù)：1.《工藝管理制度》的建立為進一步標準工藝管理，嚴格工藝紀律，經(jīng)討論、總結(jié)后于20__年10月20日公布了《工藝管理制度》，為日常工藝的制定、

2、工藝的執(zhí)行與監(jiān)視進展了標準。①在日常消費過程中，屢次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品檢驗未在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成，影響后續(xù)消費的情況，針對此問題于20__年9月24日主持召開了技術(shù)部、消費部跨部門會議(見會議記錄表)，討論并通過了產(chǎn)品檢測的送樣形式及《產(chǎn)品檢測時間記錄單》的操作程序，經(jīng)過近三個月的運行，有效解決了上述問題。累計已經(jīng)過6次QC小組會議的分析^p 、討論，其中P511的改良工作接近尾聲，P531和P532的改良也將按方案進展。見《QC小組會議記