酒店總經(jīng)理年終總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)酒店總經(jīng)理年終總結(jié)**酒店有限公司2014 總經(jīng)理年終工作總結(jié)尊敬的董事長(zhǎng)、全體同仁： 大 家好！今天我們以愉悅的心情，迎來(lái)了 新世紀(jì)的又一個(gè)新年。過(guò)去的一年，是對(duì)**酒店發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在董事長(zhǎng)英明果斷的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)需 求，使**酒店走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道；市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回 報(bào)。獲得較

2、好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，**酒店在漳浦乃整個(gè)漳州的知名度也擴(kuò)大 了。今天我作為**酒店總經(jīng)理，向大家精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)作始終圍繞這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行。2. 兩個(gè)重點(diǎn)：重管理樹(shù)形象、重發(fā)展強(qiáng)品牌。重管理樹(shù)形象：科學(xué)決策，群策群力，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，必有一套行之 有效的管理體系。酒店領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)各項(xiàng) 工作任務(wù)的要求，制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工 作思路，酒店全體員工，上下一致，齊 心協(xié)力，在創(chuàng)