公司工會年底工作總結(jié)報告

1、公司工會年底工作總結(jié)---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------分享人：沈琬學(xué) ****年上半年，新華公司工會在上級工會組織和企業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實中央加強(qiáng)群團(tuán)工作的有關(guān)要求，緊緊圍繞“組織建設(shè)年”這個主題，夯實工

2、會基礎(chǔ)，鞏固“五星級工會”建設(shè)成果，竭盡全力為職工群眾辦好事、做實事、解難事，構(gòu)建了職工與企業(yè)同發(fā)展的雙贏局面。一、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，被評為“五星級基層工會”按照省總、省國防工會關(guān)于開展“組織建設(shè)年”活動的要求部署，新華公司工會結(jié)合企業(yè)實際，制定了《新華公司工會“組織建設(shè)年”實施方案》(公司工會字﹝****﹞8號)，從健全組織，實施“夯基工程”;攻堅克難，實施“提質(zhì)工程”;創(chuàng)新會務(wù)，實施“活力工程”;彰顯作為，實施“增效工程”等四個方面

3、對“組織建設(shè)年”全年工作進(jìn)行了安排部署。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，公司工會成立了“組織建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席任組長，副主席任副組長，組宣部、維權(quán)部、經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)組織建設(shè)年的各項協(xié)調(diào)工作。在工會組建方面，以開展“工會組建月”為契機(jī)，對30個基層工會建會情況進(jìn)行了梳理核查，根據(jù)人員變化及時調(diào)整了部分分會主席、分會委員，編制下發(fā)了《新華公司基層工會組織機(jī)構(gòu)表》。大力推行工會“網(wǎng)格在夯實基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，新華

4、公司工會按照“追求星級服務(wù),實現(xiàn)普惠共贏”的工作思路，找準(zhǔn)職工成長、企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)，不斷探索完善會員普惠新舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力、凝聚力。(一)是勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動積極開展，榮獲山西省“五一勞動獎狀”圍繞公司當(dāng)期重點(diǎn)工作任務(wù)，通過勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動繼續(xù)引導(dǎo)廣大職工在推進(jìn)公司全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略中發(fā)揮作用，為廣大職工在各條戰(zhàn)線上建功立業(yè)、脫穎而出搭建平臺。上半年，根據(jù)某型面具大額外貿(mào)訂單，在防護(hù)器材公司適

5、時開展了以“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進(jìn)”為主題的“大干四個月，確保25萬套某型面具出口訂貨任務(wù)圓滿完成”勞動競賽。競賽活動開展以來，該公司“賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽干勁、賽安全、賽貢獻(xiàn)”，迅速掀起了“比學(xué)趕幫超”的競賽熱潮。廣大職工發(fā)揮才干，迎難而上，涌現(xiàn)出了搬運(yùn)組、硫化組、包裝組等多個先進(jìn)班組和楊俊蘭、吳雪、郭銀鎖、閆建明等許多崗位能手。經(jīng)過112天的生產(chǎn)會戰(zhàn)，圓滿漂亮地完成任務(wù)，競賽共計實現(xiàn)銷售收入6960萬元，開創(chuàng)歷史新高。持續(xù)推進(jìn)提合理化