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1、 核準(zhǔn)通過,歸檔資料。 核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳! 未經(jīng)允許,請勿外傳!目錄 目錄第一篇.可行性分析及相關(guān)政策 第一篇.可行性分析及相關(guān)政策.........4一、概論 .......................................................................... .....................................................
2、.....................- 5 -1.招投標(biāo)公司的成立 ............................................................- 5 -2.招標(biāo)公司的作用 ..............................................................- 5 -3.招標(biāo)公司網(wǎng)絡(luò)化趨勢 .............................
3、.............................- 5 -二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)面臨的問題 ........................................................ ........................................................- 6 -1、概述、政策 ..............................................
4、...................- 6 -2、進(jìn)入門檻較低 ...............................................................- 6 -3、無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) ...........................................................- 7 -4、業(yè)主自行招標(biāo)趨勢明顯 ...............................
5、........................- 7 -5、強(qiáng)制招標(biāo)的范圍逐年遞減 .....................................................- 7 -6、服務(wù)內(nèi)容及水平無差異 .......................................................- 8 -7、行業(yè)不正當(dāng)競爭 ....................................
6、.........................- 8 -三、提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢的新思考 三、提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢的新思考 .............................................. ..............................................- 8 -1、打破單一的招標(biāo)業(yè)務(wù),向綜合型咨詢服務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展 .............................
7、..- 9 -2、提升機(jī)構(gòu)專業(yè)化程度,培養(yǎng)專業(yè)型人才 .........................................- 9 -3、健全機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的過程管理 ......................................- 10 -4、提高服務(wù)水平、樹立企業(yè)形象 ................................................- 10 -5、加速機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)
8、........................................................- 11 -四、招投標(biāo)企業(yè)的發(fā)展趨勢 四、招投標(biāo)企業(yè)的發(fā)展趨勢 ......................................................... .........................................................- 12 12 -4.1 4.1
9、招標(biāo)代理市場存在的問題 招標(biāo)代理市場存在的問題....................................................- 12 -1、生存困難 .................................................................- 12 -2、人才流失 ......................................................
10、...........- 12 -3、企業(yè)倒閉 .................................................................- 12 -4.2促使我國招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的對策 2促使我國招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的對策 ......................................- 13 -1、政府關(guān)注 ..................................
11、...............................- 13 -2、市場透明化 ...............................................................- 13 -3、業(yè)務(wù)拓展 .................................................................- 13 -4.3 4.3、節(jié)約人力物力資源 、節(jié)約人力物力資源 .
12、.......................................................- 13 -4.4、可以規(guī)避“暗箱操作”、凈化市場 ..........................................- 14 -4.5 有利于公平、公開、公正地竟?fàn)?.............................................- 14 -四川省川信招投標(biāo)工程代理有限責(zé)任公司
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