西峰油田辦公樓項目可行性研究報告

1、 核準通過，歸檔資料。 核準通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳！ 未經(jīng)允許，請勿外傳！第一部分 總論一、項目概況（一）項目名稱：西峰油田辦公樓（二）項目的承辦單位：西峰油田（三）項目主管部門：西峰油田生產(chǎn)指揮中心（四）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標本工程建設(shè)地址慶陽市新區(qū)南四（2）路與南五路之間，世紀大道東側(cè)。 2#樓建筑長 50.00m，寬 12.30m，地上十一層，地下一層，剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)備層高 4.5m，其余均為 3.00m，房屋高度為

2、33.45m；2-1#商鋪為地上二層，框架結(jié)構(gòu)，建筑長 23.9m，寬 7.20m，層高 4.5m，房屋高度為 9.45m。 （五）項目建設(shè)地點: 慶陽市新區(qū)南四（2）路與南五路之間，世紀大道東側(cè)。 二、立項研究結(jié)論 （一）項目原材料供應(yīng)問題眾所周知，組成建筑結(jié)構(gòu)物的最基本構(gòu)成元素是材料，并且材料的種類繁多，性質(zhì)各異，用途不同。本工程所需的原材料種類繁多，材料的供應(yīng)是否到位、夠量很重要，供應(yīng)時應(yīng)按照就近原則，因為材料在運輸過程中

3、會出現(xiàn)損耗現(xiàn)象，這樣的話 路途越短損耗量越小。材料在出場與進場時必須進行產(chǎn)品的規(guī)（五）項目人力保障問題人力資源是項目建成最基本的保障，其基本特點是能動性、再生性、智能性、社會性，項目經(jīng)理要隨時確保項目所有人員能被最有效使用。公司要成立一個合理、有效的組織機構(gòu)，要滿足以下要求：1、要確保項目經(jīng)理全力投入、全權(quán)負責，所有成員對其負責；2、要確保工作人員工作專注、效率高；3、要保證人員使用靈活；4、要保證項目團隊的持續(xù)性；5、要對顧客的響應(yīng)速

4、度快；6、要保證權(quán)力集中、命令統(tǒng)一。（六）項目風(fēng)險控制問題建設(shè)工程風(fēng)險管理是決定工程項目能否成功的關(guān)鍵因素，也是建設(shè)市場運行機制發(fā)揮作用的重要保證。工程風(fēng)險是附著在工程的施工過程中，與工程的施工過程緊密相關(guān)的。由于工程項目的施工工藝和施工流程是非常復(fù)雜的，且相關(guān)的環(huán)境因素也很多，所以期間潛伏的工程風(fēng)險具有不同于一般風(fēng)險的特點。首先，由于工程建設(shè)周期長，施工工藝復(fù)雜，施工現(xiàn)場的危險因素多，導(dǎo)致一些危險因素相互集結(jié)，最終形成危害整體工程管理