基于工程量清單計價模式下的不平衡報價研究.pdf

1、隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進，建筑企業(yè)在建筑市場中將有更大的發(fā)展空間，同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)，建筑市場的競爭將越來越激烈。招投標(biāo)的推行和清單計價的實施將使得建筑市場競爭更加殘酷。所以建筑企業(yè)想在這樣的市場環(huán)境中謀求發(fā)展就必須不斷的提高自身能力并使用一定的方法策略，其中不平衡報價就是一種比較常用且能夠帶來可觀收益的投標(biāo)報價策略，本文深入的論述了不平衡報價的相關(guān)理論，并指出不平衡報價的使用方法，應(yīng)用技巧等。然而不平衡報價將給業(yè)主帶來非常不利的影

2、響，作為業(yè)主如何來防范不平衡報價也將作為業(yè)主項目管理中的重要工作。本文針對上述問題，通過建模分析來研究不平衡報價，并在此基礎(chǔ)上，提出如何防范不平衡報價帶來的不利影響。主要工作如下：
　　1）建立了不平衡報價收益最大化綜合報價模型。通過綜合考慮資金時間價值和工程量變化對不平衡報價的影響，建立綜合報價模型，該模型讓投標(biāo)者的投標(biāo)報價在后期結(jié)算時即能夠取得最大的收益也能使其投標(biāo)報價更加貼合實際；
　　2）提出了不平衡報價綜合單價調(diào)整

3、幅度的定量分析方法，并建立模型。綜合單價調(diào)整幅度的確定是不平衡報價的關(guān)鍵，該模型的建立能夠很好的解決以往調(diào)整幅度以主觀臆斷為主的確定方式，使投標(biāo)報價更加準(zhǔn)確，合理；
　　3）指出在評標(biāo)階段業(yè)主如何定量識別不平衡報價的不平衡程度。本文引入不平衡度的概念來衡量不同投標(biāo)者之間其不平衡報價的嚴(yán)重程度。該模型的建立有利于業(yè)主準(zhǔn)確識別投標(biāo)人之間的不平衡差異，從而解決了以往對不平衡報價無法準(zhǔn)確評價的尷尬；
　　4）通過分析不平衡報價給業(yè)主