江蘇電網(wǎng)工程造價(jià)控制模式研究.pdf

1、隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)在國(guó)家宏觀政策支持下得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，國(guó)家將在“十一五”期間投入巨資用于加快電網(wǎng)發(fā)展，扭轉(zhuǎn)電網(wǎng)建設(shè)滯后電源建設(shè)的局面。 江蘇電網(wǎng)建設(shè)“十一五”后期每年將達(dá)到200億元以上，怎樣加強(qiáng)電網(wǎng)工程造價(jià)管理，提高項(xiàng)目投資效益？這是當(dāng)前電力投資和造價(jià)改革的一個(gè)重大課題。目前我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中投資控制不力的現(xiàn)象普遍存在，這對(duì)電網(wǎng)建設(shè)本身及國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的負(fù)面影響不容忽視。在新的歷史條件下，電網(wǎng)

2、建設(shè)項(xiàng)目投資控制必須實(shí)現(xiàn)與國(guó)際社會(huì)的接軌，必須正視自身存在的問(wèn)題，不斷完善投資控制模式。 本文基于業(yè)主(投資者)視角，就電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資控制問(wèn)題進(jìn)行了以下幾方面的探討：第一，對(duì)項(xiàng)目投資控制相關(guān)理論進(jìn)行了較為全面的回顧，旨在為本文的研究建立一個(gè)系統(tǒng)的分析框架；第二，闡述工程項(xiàng)目成本、造價(jià)管理的基本理論及項(xiàng)目管理流程分析；第三，基于當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)，分析了江蘇電網(wǎng)工程投資控制的現(xiàn)狀、闡述了江蘇電網(wǎng)造價(jià)控制模式。第四，江蘇電網(wǎng)建

3、設(shè)項(xiàng)目投資控制策略。第五，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司江蘇省電力公司兩型一劃標(biāo)桿工程“錫西南”輸變電工程項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)影響因素江蘇電網(wǎng)工程造價(jià)因素的分析，研究江蘇電網(wǎng)工程造價(jià)的有效控制，探討降低成本，降低工程造價(jià)，提高效益之法，并闡述相應(yīng)的辦法與措施。最后說(shuō)明實(shí)際電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)控制的具體應(yīng)用，進(jìn)而總結(jié)所取得的經(jīng)驗(yàn)。 本文基于江蘇電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的現(xiàn)狀，較為系統(tǒng)地提出了完善江蘇電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制體系的策略，并以案例研究方式說(shuō)明了其實(shí)施要