2021年幼兒園園長年度工作總結(jié)三篇

1、幼兒園園長年度工作總結(jié)篇 幼兒園園長年度工作總結(jié)篇120__年悄然劃上了一個圓滿的句號?；厥走@一年的工作，我 倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳 意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教 育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科 學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園 條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了 顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁

2、。一、強化內(nèi)部管理，提高辦園檔次 、強化內(nèi)部管理，提高辦園檔次園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習，更注 重班子隊伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起 到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識：“一體意識”、 “開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、 勤政廉潔、嚴以律已，是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好 班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在教師中引起強烈反響，在 年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用

3、。在我的帶領(lǐng)下，我們的 班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻，作表率， 園園 園園 2021 2021年幼兒園園長年度工作總結(jié)三篇 年幼兒園園長年度工作總結(jié)三篇理性構(gòu)建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。 我鼓勵教師“人人有潛力，個個能成功”，鼓勵團隊合作，提升 教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究，強化教師 專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、 激勵等機制推動教師成長，引導教師向著

4、各級名師的目標奮進。 我用清晰的目標激勵教師，不斷用階段性的目標引導教師，用積 小勝為大勝的辦法，不斷增強教師的工作成就感，使教師們迅速 成長。三、更新辦園理念，強化服務意識。面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢，我堅持學習，不 斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下，我大力倡導教師一方 面要教書育人，另一方面要有強烈的服務意識。在我看來，幼兒 園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽，更 要用優(yōu)質(zhì)的服務羸得家長的滿意和支持。

5、家長是幼兒園的上帝， 它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好 的社會聲譽;有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。 基于以上思想，我不斷強化教師服務意識的培養(yǎng)，引導教師事事、 處處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件 件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從宏觀面 上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會，分別做 好個別家長工作，重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用， 幼兒園重