幼兒園園長(zhǎng)年度總結(jié)

1、 幼兒園園長(zhǎng)年度總結(jié) 幼兒園園長(zhǎng)年度總結(jié)一、校內(nèi)概況我園現(xiàn)有幼兒 620 人，開設(shè)小班、中班、大班學(xué)前班 14 個(gè)班級(jí)。全園共有教職員工 38 人。幼兒園配套設(shè)施完善，功能齊全，消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全。二、辦學(xué)條件方面（一） 、辦園場(chǎng)全部平安、寬敞、光明、獨(dú)立的辦園場(chǎng)所及出入通道，有教室、寢室、辦公室、活動(dòng)室、廚房、兒童廁所等，房屋通風(fēng)良好、采光符合健康要求；房屋設(shè)施堅(jiān)

2、實(shí)、好用、無危房。（二）辦園設(shè)施教室內(nèi)桌凳滿意須要，大小高矮符合要求，配齊各種教學(xué)用品。（三）師資狀況副園長(zhǎng)具有學(xué)前教化?？茖W(xué)歷，并具有幼兒園老師資格證書，接受過幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。老師具有中師（中專）以上學(xué)歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員，均接受過培訓(xùn)，具有上崗資格，勝任崗位要求。三、保教管理方面（一）常規(guī)管理保教每學(xué)年、每學(xué)期、每月有安排、有總結(jié)，保教工作按安排進(jìn)行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度，制度公開并按制度仔細(xì)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行做好入園體

3、檢、定期體檢、晨檢及全日健康視察，做好2、班額要盡量削減3、師資力氣還有待加強(qiáng)4、生活設(shè)施有待改進(jìn)，特殊是在硬件的添加與投入方面。時(shí)代在進(jìn)步，教化在發(fā)展，我們將以幼兒教化指南為導(dǎo)向與時(shí)俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園，我們有決心和信念在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，發(fā)揮我園優(yōu)勢(shì)，為幼教事業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。幼兒園園長(zhǎng)年度總結(jié) 篇 220xx 年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)建了一流業(yè)績(jī)，但我立足于本

4、職崗位銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)老師們的教化教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注意自我的反思與學(xué)習(xí)，更注意班子隊(duì)伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我