【定稿】安置房項目建設(shè)管理實施方案計劃_項目可行性方案

1、第一章 第一章 工程概況 工程概況1、 項目名稱： XXX市幸福鎮(zhèn)XX地塊“XX小區(qū)”安置房項目2、建設(shè)規(guī)模：建筑總面積約 15 萬平方米，其中地上 141203 平米（住宅 110353 平米、商業(yè)約 30500 平米、物管用房 400 平米） ，地下 11803 平米（車位和倉庫） 。3、建設(shè)概況：本地塊總共 23 個棟號，其中 1-5 棟、7-14 棟為6 層全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，6 棟、15-19 棟為 11 層框剪結(jié)構(gòu)，20-2

2、3 為13 層框剪結(jié)構(gòu)，安置住戶 1124 戶，容積率 1.092，建筑密度25.9%，綠地率 30.1%。4、建設(shè)地點：XXX市幸福鎮(zhèn)民主村5、工程總投資：預(yù)計282億元6、服務(wù)周期：自合同簽訂之日起，至辦完全部工程竣工結(jié)算為止；7、工程質(zhì)量：要求符合現(xiàn)行合格標準；8、資金來源：業(yè)主按政府有關(guān)規(guī)定籌集第二章 第二章 項目建設(shè)管理范圍 項目建設(shè)管理范圍第一節(jié) 第一節(jié) 項目建設(shè)管理范圍 項目建設(shè)管理范圍、原則 、原則1、協(xié)助業(yè)主辦理開工

3、前的相關(guān)手續(xù)；2、完成項目的施工招標工作；3、協(xié)助業(yè)主負責(zé)項目投資控制建設(shè)資金管理和工程款的支付，選型、材料規(guī)格等級確定、施工報建、管線遷移、工程施工、質(zhì)量報檢、材料采購、交通運輸和驗收備案等，不僅涉及各類材料、設(shè)備公司和施工企業(yè)，而且要與社會及政府諸多部門發(fā)生關(guān)系，例如：建設(shè)局、發(fā)改局、規(guī)劃局、市政園林局、國土局、交通局、供電局、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、人防辦、財政局、公安局、消防局、電信局、招標辦、質(zhì)監(jiān)站、自來水公司、保險公司、煤氣公司、工

4、程所在地的村鎮(zhèn)政府和企事業(yè)單位及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等；而且每個項目都不可避免地有業(yè)主（建設(shè)單位） 、設(shè)計單位、施工單位的參與，又因?qū)I(yè)分包制是在分工細化、專業(yè)水平提高與相對費用降低的條件下發(fā)展起來的，具有合理性，所以上述設(shè)計、施工諸多方面工作又往往派生出一系列的專業(yè)分包人。建設(shè)項目規(guī)模越大、技術(shù)越復(fù)雜、這個體系也就越龐大復(fù)雜。第一節(jié) 第一節(jié) 項目建設(shè)管理 項目建設(shè)管理的工作結(jié)構(gòu)分解 的工作結(jié)構(gòu)分解為了系統(tǒng)的管理本項目，在錯綜復(fù)雜的工作中有序的進行