(最新版)學院預算管理辦法

1、學院預算管理方法第一章總那么第一條為進一步優(yōu)化資源配置，提高學校預算管理水平，提高資 金使用績效，保障和促進學校各項事業(yè)協調和可持續(xù)開展，根據《預 算法》、《高等學校財務制度》、《XX省屬本科高校預算管理方法》 等制度規(guī)定，結合我校實際，制定本方法。第二條學校預算是指學校根據事業(yè)開展目標和計劃編制的年度財 務收支計劃，是學校進行各項財務活動的前提和依據。包含收入預算 和支出預算，由學校財務處負責按年度進行編制。第三條預算編制基本原那么

2、是：收入預算堅持積極穩(wěn)妥的原那么。充分考慮經費來源渠道、收入增 長額度，確保收入穩(wěn)妥到位，增強收入預算的可靠性。支出預算堅持收支平衡、零基預算、保障重點、突出績效原那么。收支平衡原那么是指，預算的支出規(guī)模，嚴格控制在可實現的收入 規(guī)模之內，自求收支平衡，不得編制赤字預算。零基預算原那么是指，本年度的支出預算不以上年度的預算作基 數，而是打破固化，根據事業(yè)需求重新進行編制。保障重點原那么是指，學校支出預算的重點方面是學校保人員、保 運轉、

3、保開展和當年的重點工作。度終了時，各部門及時按上級或學校要求報送資金使用績效情 況。第二十七條在工程完成或年度終了時，學校及時組織實施相關項 目績效評價工作。凡有隨意變更預算工程、工程執(zhí)行明顯滯緩、經費使用效益低下 等情況，財務處有權提請學校根據情況調整工程經費預算或其他經費 預算，并將預算執(zhí)行情況、績效評價和學校綜合考核結果等作為預算 管理的重要依據，以及時改進預算管理方式，完善學?？冃繕撕涂?效指標體系。第二十八條學校在門戶網站