2019造價工程師速記口訣

1、單位工程施工組織設(shè)計包含的內(nèi)容 單位工程施工組織設(shè)計包含的內(nèi)容口訣：一概不進，方管圓瓶理解為：方形的管子和圓形的瓶子一概不讓進。一（依）：編制依據(jù)概：工程概況不（部）：施工部署進：進度計劃方：主要施工方法管：管理方案圓（源）：主要資源配置計劃瓶（平）：施工平面布置合同解釋順序 合同解釋順序1. 鞋中投磚，同歸子彈（鞋）協(xié)議---（中）-中標通知書----（投）投標書----（磚）專用條款;（同 ）通用條款 -----（歸）規(guī)范/標準--

2、--（子）施工圖紙----（彈）工程量清單、報 價單2. 鞋中投磚頭，準指情報你看這樣也好記:鞋（協(xié)議）中（中標通知書）投（投標書）磚（專用條款）頭（通用 條款），準（規(guī)范、標準）指（施工圖紙）情（工程量清單）報（工程報價單）。（長）經(jīng)常修理費+（安）安拆費及場外運輸費+（大）大修理費+（自然）燃料動力 費+（這）折舊費+（漏）養(yǎng)路費+（稅）車般使用稅+（人）人工費2. 長安浙大漏稅人自燃經(jīng)常修理費+按拆及場外運輸費+折舊費+大修費+養(yǎng)

3、路費+車船使用稅+人工 費+燃料動力費二臺班單價3. 機械臺班單價七項費用安：安拆及場外運輸費燃：燃料動力費經(jīng)：經(jīng)常修理費養(yǎng)：養(yǎng)路費及車船稅折：折舊費大：大修理費人：機上人工費。投資偏差四大原因 投資偏差四大原因客觀原因：人材然基交社法，客觀原因有其他。業(yè)主原因：資規(guī)組織手續(xù)少，付款延時協(xié)調(diào)差。設(shè)計原因：設(shè)計缺陷設(shè)標變，圖紙延誤結(jié)構(gòu)變。施工原因：施工組織不合理，質(zhì)量事故進度偏。記憶順口溜 記憶順口溜價款支付有順序，調(diào)價索賠再質(zhì)保，再扣預