與干部談心談話心得體會模板

1、第1頁共3頁與干部談心談話心得體會模板 與干部談心談話心得體會模板第四章某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度 第四章某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度開展談心談話，是發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項(xiàng)工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化，特做如下規(guī)定。第一條談心談話的范圍 第一條談心談話的范圍(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。(二)班子成員和科 班子成員和科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。 、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。(三)班

2、子成員和工作人員之間。 班子成員和工作人員之間。(四)科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。 、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。第二條談心談話把握的原則和主要方式 第二條談心談話把握的原則和主要方式(一)按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門，實(shí)行一級抓一級、分級負(fù)責(zé)談?？h局主要負(fù)責(zé)人每年與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心談話一次；縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話

3、一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時(shí)談心溝通。(二)____談與個(gè)別談相結(jié)合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取”一對多”、“多對多”的方式。(三)工作變動時(shí)必談，受到表彰或處分時(shí)必談，遇到困難或挫折時(shí)必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)必談，群眾對廉政有不良反映時(shí)必談，干部主動要求時(shí)必談，退休時(shí)必談。第三條談心談話的主要內(nèi)容 第三條談心談話的主要內(nèi)容(一)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。 貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)

4、責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。第3頁共3頁(四)做到三個(gè)結(jié)合。一是與提高認(rèn)識相結(jié)合。通過談心談話把思想認(rèn)識統(tǒng)一到全面貫徹____上來，統(tǒng)一到貫徹落實(shí)提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建____和諧社會、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時(shí)，為干部職工辦實(shí)事、解難事、做好事，進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力，增強(qiáng)實(shí)效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實(shí)際，著力解決工作