后勤服務(wù)公司個(gè)人年度工作總結(jié)

1、 后勤服務(wù)公司個(gè)人年度工作總結(jié) 后勤服務(wù)公司個(gè)人年度工作總結(jié)一、加大公司運(yùn)行機(jī)制的改革力度，進(jìn)一步完善了管理制度，在以往改革的基礎(chǔ)上****年我們?cè)谶\(yùn)行機(jī)制的改革上做了以下工作：1、進(jìn)一步擴(kuò)展了安排制度的改革，使之更大程度地體現(xiàn)了多勞多得，讓利益和效益緊密相連。與此同時(shí)加大清除舊觀念的力度，使我們的安排制度更為合理。依據(jù)我們的實(shí)際狀況今年在安排方案上共做了三次調(diào)整，

2、實(shí)踐證明效果較好，它激勵(lì)勤奮的、負(fù)責(zé)任的、產(chǎn)生效益的員工，更主要的是讓大多數(shù)員工能在思想上意識(shí)到這是改革的必定結(jié)果；2、****年我們更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問題能剛好發(fā)覺并予以訂正。建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、通過實(shí)施均取得了較好的效果，如資產(chǎn)管理做到了責(zé)任到人，用人做到了按程序辦理并按需設(shè)崗，經(jīng)過對(duì)

3、管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其素養(yǎng)有所提高等等。二、在策劃企業(yè)文化強(qiáng)化文明服務(wù)工作中，做了以下工作：1、制定了創(chuàng)先評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，開展了評(píng)比服務(wù)標(biāo)兵工作，本年度共評(píng)出服務(wù)標(biāo)兵 9 名，他們是：辦公室（2 名）田文生、顧洪坤物業(yè)管理中心（0 名）公寓管理中心（2 名）任慶元、莊軍飲食管理中心（2 名）顧鳳山、朱國(guó)珍快客印刷廠（1 名）黃福路京電款待所（2 名）邊淑梅、張秀門能通力合作，顧全大局，滿意了擴(kuò)招須要。5、公司辦公室對(duì)長(zhǎng)途電話廳、報(bào)刊亭、商店等

4、項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做了很好的工作。6、物業(yè)管理中心在供暖、供水、供電線路的遷移和一戶一表工程工作中，有較好的表現(xiàn)。7、飲食中心在辦理衛(wèi)生許可證及飲食網(wǎng)點(diǎn)的租賃和管理工作中付出了心血。8、安委會(huì)辦公室連續(xù) 4 年被評(píng)為地區(qū)交通平安先進(jìn)。9、各部門的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高，得到了用戶的認(rèn)可。四、公司所屬企業(yè)及承包單位工作：1、京電款待所、快客印刷廠、金路旅行社、浴室、洗衣店、電器修理部均圓滿的完成了任務(wù)。2、京電款待所、快客印刷廠非常重視員工的業(yè)務(wù)