小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)

1、 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié) 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)一、工作方面在工作方面，我嚴格的根據(jù)公司的規(guī)定管理和支配手下保潔員們的工作。在有空的時候也會自己走在小區(qū)中去檢查勞動狀況。面對上級領(lǐng)導的指令，我總是在第一時間去下達，讓員工們能剛好的了解公司的確定，并嚴格的管理好，防止員工出現(xiàn)工作方面的失誤。在平常的工作中，我做好檢查和統(tǒng)計的工作，保證收集的數(shù)據(jù)真實牢靠。并且在檢查的時候，

2、我也會找出員工們不足的地方，并剛好的提示并要求重新作業(yè)。假如多次出現(xiàn)問題，我會進行指責并依據(jù)規(guī)定做出懲罰。工作中，我還主動的聽取業(yè)主們的看法，收集業(yè)主們的不滿，篩選后，選出須要改進的地方，主動的下達到保潔隊伍，提升業(yè)主們的滿足度。在管理方面，我嚴格的遵照公司的規(guī)定進行具體的管理，同樣，也會依據(jù)公司的狀況和要求對管理盡心剛好的調(diào)整，保證和公司走在一個步調(diào)！二、個人的成長在這工作中，我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業(yè)主們的不滿之后

3、，我更是針對這些問題好好的反省。以此提升保潔隊伍的一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員；同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過 x 年的努力，我們團隊的基本上以 20 多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培

4、訓。同時我們還特地邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學問和技能，使隊員都能盡快駕馭各項基本的本事，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。x 年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證， “不以規(guī)則，不成方圓” 。團隊組建后，我們對值班、交接班、學