物業(yè)202x年個(gè)人工作總結(jié)范文

1、物業(yè)2022年個(gè)人工作總結(jié)范文WTT“物業(yè)20__年個(gè)人工作總結(jié)范文”，!工作總結(jié)1本人帶人公司大樓樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行

2、自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。中，可以尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決與上的難題。工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別工程在未招標(biāo)的情況下，建立單位就組織施工單位開(kāi)場(chǎng)施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，交_作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致

3、了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的場(chǎng)面，因人員和設(shè)備均不能滿(mǎn)足施工時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，但凡不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來(lái)于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善?；貞浺荒甑墓ぷ?，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的缺

4、乏之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈敏;由于知識(shí)面不廣和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策才能有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排才能較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)才能。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話(huà)要有根據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。