基于D-B總承包模式的招標與評標方法研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、D-B總承包模式的關鍵技術是如何進行招標和評標。我國法律法規(guī)對D-B總承包模式的招標和評標方法暫時沒有明確規(guī)定。因此，在招標和評標過程中，招標和評標方法需要進一步明確。不同的招標和評標方法產(chǎn)生不同的評價結(jié)果，為科學評價投標單位競爭力、提高項目的投資效益以及促進資源的合理配置，本論文將對D-B總承包模式的招標和評標方法進行系統(tǒng)研究。 本文通過參考國內(nèi)外對D-B總承包模式的研究文獻、FIDIC合同條件(黃皮書)以及國內(nèi)外實際案例分析

2、等，深入分析了D.B總承包模式的核心部分(業(yè)主規(guī)定)，并結(jié)合我國的建設項目環(huán)境，提出了國內(nèi)D-B總承包建設項目的業(yè)主規(guī)定、招標方法，確定了國內(nèi)D-B總承包建設項目的評標指標體系、指標權重和評標方法。 選擇應用D-B總承包模式，評出最有價值(商務合理、技術先進、管理科學)的承包商，可以大大提高業(yè)主的投資效益。本論文提出的招標和評標方法，充分考慮了總承包商的投標報價和工期、技術實力、管理水平。對D-B總承包建設項目進行科學合理的招標

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