設計施工總承包招標評標指標體系研究.pdf

1、設計施工總承包模式(Design-Build，簡稱DB)在理論和實踐上都被證明是一種十分有效的工程建造模式，在國外得到了廣泛的應用。在我國，由于目前法律法規(guī)限制、業(yè)主顧慮以及DB項目本身的復雜性，DB總承包市場仍然處于初級和低水平發(fā)展階段。然而，建筑市場持續(xù)的發(fā)展，現(xiàn)代工程項目更新更高的需求以及政府部門大力推廣和業(yè)主的共識，DB總承包定會成為發(fā)展的趨勢并具備廣闊的市場前景。
　　 實踐經驗表明，能否恰當?shù)剡x擇最具價值的DB總承包

2、商是決定DB項目成功與否的關鍵。因此，如何建立一套系統(tǒng)、完備、客觀和可操作性強的DB項目招標評標指標體系已成為亟待解決的關鍵問題。
　　 本文首先分析DB模式下的總承包類型，比較各承包類型之間的優(yōu)缺點，確定將招標范圍為從初步設計開始的DB總承包類型作為研究的對象。簡要論述了DB總承包幾種常見的工程招標方式和招標程序，考慮結合擬建項目的特征、所屬行業(yè)DB總承包商的數(shù)量和建設能力、業(yè)主和DB總承包商之間的關系，以及不同招標方式耗費的

3、時間、招標費用的大小等因素選擇最合適的招標方式和程序。通過參考國內外常用評標程序，結合DB總承包的特點提出了適用于該模式的評標程序，并分析得出綜合評標法更適合選擇最佳DB總承包商。
　　 然后，在決策理論和系統(tǒng)分析構想的基礎上，以系統(tǒng)的思維方式和多屬性決策理論構建DB總承包評標指標體系，本文采用案例分析和文獻總結相結合的方式，分別從設計、施工、商務指標三個方面，對設計施工總承包項目的評標指標進行了篩選和分解，最終構建了包含33個