鴨河口發(fā)電廠戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、隨著電力體制改革的順利推進(jìn)，發(fā)電廠的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大改變?！皬S網(wǎng)分離、競價上網(wǎng)”措施的實施，標(biāo)志著發(fā)電領(lǐng)域的開放和發(fā)電市場的建立，電力行業(yè)的壟斷局面已經(jīng)被徹底打破，發(fā)電企業(yè)將面臨著激烈的市場競爭。在其他條件基本相同的情況下，發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)價格將直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，成本是價格的決定性因素，成本優(yōu)勢就是發(fā)電企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而鴨河口發(fā)電廠在成本管理中，仍然是使用傳統(tǒng)成本管理方法，這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化，為了使鴨河口

2、發(fā)電廠獲得新的競爭優(yōu)勢，迫切需要引入一種新的成本管理模式。
　　 論文從分析戰(zhàn)略成本管理的理論入手，采用理論與企業(yè)實際相結(jié)合的辦法，在對鴨河口發(fā)電廠原有的成本管理進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，把戰(zhàn)略成本管理引入原有的成本管理體系中，使企業(yè)成本管理的視野不再局限于企業(yè)內(nèi)部，而是擴(kuò)展到整個行業(yè)中去。論文對鴨河口發(fā)電廠的競爭環(huán)境、價值鏈、戰(zhàn)略定位以及成本動因進(jìn)行分析，構(gòu)建了一套適合該公司的戰(zhàn)略成本管理體系，指出鴨河口發(fā)電廠戰(zhàn)略成本管理的重點(diǎn)為優(yōu)化