越南中小企業(yè)成本管理研究.pdf

1、越南的中小企業(yè)數(shù)量眾多，極為普遍并且?guī)缀醵忌婕暗皆侥蠂窠?jīng)濟(jì)的各行各業(yè)，可說是越南國民經(jīng)濟(jì)中的一支重要力量。隨著越南社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，越南中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)、活躍市場、增加收入、社會穩(wěn)定以及形成合理的國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面起著難以代替的作用。與大型企業(yè)相比，越南中小企業(yè)具有結(jié)構(gòu)簡單、決策迅速、反應(yīng)敏捷等天生的優(yōu)點。但由于生產(chǎn)規(guī)模偏小，難以形成規(guī)模效益；在生產(chǎn)效益、技術(shù)進(jìn)步、資金籌措等諸多方面無法與大型企業(yè)相提并論。由于難以形成最

2、佳規(guī)模生產(chǎn)，越南中小企業(yè)的每位員工所創(chuàng)造的產(chǎn)值偏低，銷售及管理費(fèi)用倒反過來往往會偏高，導(dǎo)致越南中小企業(yè)所獲利能力一般低于大企業(yè)。另外，越南中小企業(yè)的技術(shù)起點也相對較低，工藝、設(shè)備也較為落后，高級專業(yè)人才不足，加之資金因素使得越南中小企業(yè)很難地實施全面技術(shù)更新，總墮落于弱勢的競爭優(yōu)勢當(dāng)中。
　　 今日在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)促使之下，對中小企業(yè)的研究已經(jīng)成為越南學(xué)術(shù)界的熱門話題之一。本文從當(dāng)今越南中小企業(yè)的成本管理問題出發(fā)，通過探索越

3、南中小企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，在與相關(guān)的中小企業(yè)成本管理理論相結(jié)合的基礎(chǔ)上，對越南中小企業(yè)成本管理進(jìn)行分析并予以相應(yīng)的改進(jìn)措施。第一章引言部分和第二章中小企業(yè)的縱觀為本文研究主題、研究目的及本文研究對象的界定，歸納分析中小企業(yè)的定義同時簡要介紹了越南中小企業(yè)的特征以及其對越南國民經(jīng)濟(jì)的作用。第三章為相關(guān)理論回顧，通過介紹企業(yè)成本管理理論知識，對企業(yè)成本的控制及成本的降低大有幫助。第四章和第五章是本文的最重要組成部分，其中第四章介紹了越南中小