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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和企業(yè)競爭日益激烈，過去粗放的管理手段和傳統(tǒng)思維已不能適應當今社會工程項目管理的要求。根據(jù)企業(yè)精細化管理的需要，建立適合自己的工程項目管理信息系統(tǒng)，有助于加強工程項目管理合規(guī)化，提升管理效率，創(chuàng)造經濟效益，全面提升企業(yè)的綜合競爭力。
本文在吸收建設工程行業(yè)信息化管理經驗的基礎上，充分結合P公司自身工程項目管理的實際情況，對工程項目管理的問題和信息系統(tǒng)的需求進行分析，規(guī)劃設計企業(yè)工程項目管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)
2、有關理論，提出相應的解決對策。論文的主要內容如下：
1.簡要介紹企業(yè)工程項目管理信息系統(tǒng)的研究背景，深入分析國內外相關企業(yè)工程項目管理信息系統(tǒng)的應用和發(fā)展現(xiàn)狀，并指出當前運用該系統(tǒng)存在的難點，同時闡述了運用工程管理信息系統(tǒng)的益處和必然趨勢。
2.結合相關理論，對企業(yè)整體發(fā)展進行管理分析，并對工程項目管理過程中存在的典型問題進行總結、分析，論述工程項目管理信息系統(tǒng)應用的功能性需求和主要解決方案。提出工程管理信息系統(tǒng)設計
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