中農(nóng)威特生物科技股份有限公司人力資源管理體系構(gòu)建研究.pdf

1、制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，由于技術(shù)創(chuàng)新不足、缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)，我國制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)力水平整體不高，自主創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)品競爭力不足，附加值弱。要振興制造業(yè)，科技是主導，人才是基礎(chǔ)。我國制造業(yè)企業(yè)普遍存在人力資源狀況不佳，人力資源管理水平落后的情況。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，全球經(jīng)濟一體化和自由化程度提高，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日益復雜多變。中國本土企業(yè)已逐漸意識到人力資源的重要性，作為知識和技術(shù)載體的人不再被企業(yè)視為成本，而是成為了獨特

2、、稀缺且難以被復制的資源為企業(yè)創(chuàng)造利潤。制造業(yè)企業(yè)若要贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在于自身人力資源的開發(fā)和管理水平。
　　中農(nóng)威特公司是一家高新技術(shù)制造企業(yè)，主要從事獸用生物制品的生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)服務(wù)。公司是在我國深化科技體制改革，促進科研成果轉(zhuǎn)化的背景下于2003年成立的。隨著自身逐步的發(fā)展壯大和市場競爭的不斷加劇，其原有的人事管理模式已不能適應(yīng)公司快速的發(fā)展。目前存在人力資源結(jié)構(gòu)不合理，招聘機制不完善，培訓效果不明顯，缺乏有效的績

3、效管理和科學的薪酬分配機制等問題甚至會嚴重制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導向，構(gòu)建一個適合企業(yè)自身特點的現(xiàn)代人力資源管理體系，幫助企業(yè)獲取并維持競爭優(yōu)勢，已然是我們亟待解決的重大問題。
　　本文運用理論研究與實證分析結(jié)合的方法，采用文案調(diào)查法和訪談?wù){(diào)查法，對中農(nóng)威特公司人力資源管理及其成因進行調(diào)查并展開分析，按照戰(zhàn)略性人力資源管理理論找出公司存在的問題，并結(jié)合實際提出公司人力資源管理體系的構(gòu)建方案，以期充分激發(fā)中農(nóng)威特公司