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文檔簡介
1、隨著中國“走出去”戰(zhàn)略的逐步落實,中國企業(yè)對外投資的步伐明顯加快,投資規(guī)模迅速增長,總體上呈現(xiàn)加速上升趨勢。然而目前我國大多數(shù)企業(yè)對外直接投資仍集中在發(fā)展中國家,對發(fā)達國家的投資始終較少,而發(fā)達國家作為高新技術的主要發(fā)源地和擴散地,擁有顯著的人才優(yōu)勢以及世界領先的科研技術水平,向這些發(fā)達國家進行直接投資是中國企業(yè)涉足價值鏈上端以便在生產(chǎn)鏈中獲得更多價值增值的主要途徑。隨著中國經(jīng)濟體制的進一步改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推進,中國高新技術企業(yè)進入
2、發(fā)達國家市場顯得尤為重要。
目前,對某個發(fā)達國家進行投資環(huán)境分析,尤其是與特定行業(yè)相結(jié)合的研究還比較少。鑒于此,本文試圖以聯(lián)想和隨銳科技來代表目前我國通信企業(yè)的不同發(fā)展階段,分別研究其進入瑞典市場的模式選擇。首先用PESTEL分析模型整體把控瑞典通信行業(yè)的外部投資環(huán)境;其次利用五力模型來分析瑞典通信行業(yè)的內(nèi)部競爭環(huán)境;接著分別對聯(lián)想和隨銳科技進行SWOT分析,來探討企業(yè)內(nèi)外部的核心競爭力;最后針對以上分析分別對聯(lián)想和隨銳科技提
3、出可供選擇進入瑞典市場的模式。通過分析研究發(fā)現(xiàn),瑞典由于各方面因素比較穩(wěn)定,風險系數(shù)較低,對于中國來說是個不錯的對外投資國家;同時瑞典高新技術領域一直處于世界領先水平,雖然競爭壓力較大,但對于聯(lián)想之類發(fā)展較成熟的通信企業(yè)創(chuàng)新升級以及隨銳科技之類快速發(fā)展的通信企業(yè)增強國際競爭力均可能提供幫助;最后對于不同發(fā)展階段的通信企業(yè)會由于規(guī)模、資金、經(jīng)驗等多方面的差異而具有不同的優(yōu)劣勢,最終選擇的進入模式也會不同,發(fā)展較成熟的企業(yè)更多的會選擇通過設
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