中國體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展研究(1994-2010).pdf

1、2008年以來愈演愈烈的金融危機對體育產(chǎn)業(yè)的沖擊很大,中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展,是優(yōu)化區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)結構、提升體育產(chǎn)業(yè)國際競爭力的必然選擇；通過企業(yè)和要素的集聚協(xié)作與集群化躍升,將十分有利于體育產(chǎn)業(yè)要素資源的優(yōu)化配置和合理流動,并大大提升中國體育產(chǎn)業(yè)的品牌擴張能力。
　　 通過文獻綜述、基礎理論回顧和核心概念辨析,找出擬研究的體育產(chǎn)業(yè)重點子產(chǎn)業(yè)領域,遴選典型的集群化發(fā)展案例,分析其產(chǎn)生和發(fā)展的

2、原因與過程,總結其發(fā)展的經(jīng)驗與問題,思考對應的發(fā)展策略,是研究的基本思路。
　　 以產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群理論為基礎,運用文獻資料法、邏輯分析法、案例分析法、比較分析法等方法,提出了體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的理論假設,涉及集聚形成的機理與動力、影響因素與發(fā)展階段、集聚向集群轉變的必然性、集群的周期性、集群化發(fā)展的社會價值等問題:指出了體育產(chǎn)業(yè)集聚與集群化發(fā)展的兩個研究重點——體育用品業(yè)集群化與體育服務業(yè)集群化。進而,分析了兩個重點產(chǎn)業(yè)領域

3、的典型集聚案例,指出了二者的發(fā)展狀況與差異；通過探索美國體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的思路與實踐,為中國體育產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展提供了經(jīng)驗。依據(jù)上述案例分析和比較研究,總結了中國體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的問題；分析了金融危機沖擊和網(wǎng)絡技術普及背景下體育產(chǎn)業(yè)集群化面臨的挑戰(zhàn)與契機,提出了體育產(chǎn)業(yè)的虛擬化集群構想。
　　 總結研究過程與內容,得出如下主要結論:第一,中國體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展進程,是一個從分散到集聚、從集聚到集群的演化升級過程,存在

4、著集聚階段性和集群周期性；第二,中國體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展,不僅是一個單純的經(jīng)濟增長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程,也是一個不斷創(chuàng)造社會價值的過程；第三,體育用品業(yè)和體育服務業(yè)的集聚與集群化存在較為明顯的差異性；第四,中國體育產(chǎn)業(yè)的集群化面臨一些問題:區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的不平衡；政府與市場的利益博弈；要素根植性差,區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整；第五,中國體育產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展面臨激烈的國際競爭和復雜的經(jīng)濟背景,同時,又具備良好的技術升級和產(chǎn)業(yè)轉移契機,

5、通過技術創(chuàng)新和制度革新,有望實現(xiàn)更高層次的集群可持續(xù)發(fā)展；第六,虛擬體育產(chǎn)業(yè)集群是中國體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的嶄新機遇,通過虛擬化的集群運作模式,可以更大限度地降低集群運營成本,提升集群的國際競爭力,同時規(guī)避商業(yè)風險；第七,提出了中國體育產(chǎn)業(yè)集聚與集群化發(fā)展的策略:加強政府引導、培育市場主體,走職業(yè)化與市場化發(fā)展之路；注重體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的規(guī)劃,避免產(chǎn)業(yè)結構趨同的風險；以園區(qū)建設為抓手,培育特色區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)集群；以體育賽事推介城市品牌,形