中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展研究(1994-2010).pdf

1、2008年以來(lái)愈演愈烈的金融危機(jī)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的沖擊很大,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展,是優(yōu)化區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇；通過(guò)企業(yè)和要素的集聚協(xié)作與集群化躍升,將十分有利于體育產(chǎn)業(yè)要素資源的優(yōu)化配置和合理流動(dòng),并大大提升中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的品牌擴(kuò)張能力。
　　 通過(guò)文獻(xiàn)綜述、基礎(chǔ)理論回顧和核心概念辨析,找出擬研究的體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,遴選典型的集群化發(fā)展案例,分析其產(chǎn)生和發(fā)展的

2、原因與過(guò)程,總結(jié)其發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題,思考對(duì)應(yīng)的發(fā)展策略,是研究的基本思路。
　　 以產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群理論為基礎(chǔ),運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法、案例分析法、比較分析法等方法,提出了體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的理論假設(shè),涉及集聚形成的機(jī)理與動(dòng)力、影響因素與發(fā)展階段、集聚向集群轉(zhuǎn)變的必然性、集群的周期性、集群化發(fā)展的社會(huì)價(jià)值等問(wèn)題:指出了體育產(chǎn)業(yè)集聚與集群化發(fā)展的兩個(gè)研究重點(diǎn)——體育用品業(yè)集群化與體育服務(wù)業(yè)集群化。進(jìn)而,分析了兩個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

3、的典型集聚案例,指出了二者的發(fā)展?fàn)顩r與差異；通過(guò)探索美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的思路與實(shí)踐,為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)。依據(jù)上述案例分析和比較研究,總結(jié)了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的問(wèn)題；分析了金融危機(jī)沖擊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及背景下體育產(chǎn)業(yè)集群化面臨的挑戰(zhàn)與契機(jī),提出了體育產(chǎn)業(yè)的虛擬化集群構(gòu)想。
　　 總結(jié)研究過(guò)程與內(nèi)容,得出如下主要結(jié)論:第一,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展進(jìn)程,是一個(gè)從分散到集聚、從集聚到集群的演化升級(jí)過(guò)程,存在

4、著集聚階段性和集群周期性；第二,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展,不僅是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程,也是一個(gè)不斷創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的過(guò)程；第三,體育用品業(yè)和體育服務(wù)業(yè)的集聚與集群化存在較為明顯的差異性；第四,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的集群化面臨一些問(wèn)題:區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的不平衡；政府與市場(chǎng)的利益博弈；要素根植性差,區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)鏈尚不完整；第五,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展面臨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)背景,同時(shí),又具備良好的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī),

5、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和制度革新,有望實(shí)現(xiàn)更高層次的集群可持續(xù)發(fā)展；第六,虛擬體育產(chǎn)業(yè)集群是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的嶄新機(jī)遇,通過(guò)虛擬化的集群運(yùn)作模式,可以更大限度地降低集群運(yùn)營(yíng)成本,提升集群的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；第七,提出了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集聚與集群化發(fā)展的策略:加強(qiáng)政府引導(dǎo)、培育市場(chǎng)主體,走職業(yè)化與市場(chǎng)化發(fā)展之路；注重體育產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的規(guī)劃,避免產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的風(fēng)險(xiǎn)；以園區(qū)建設(shè)為抓手,培育特色區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)集群；以體育賽事推介城市品牌,形