新媒體崛起背景下外資傳媒進(jìn)軍中國的策略分析——以美國“新聞集團(tuán)”為個案.pdf

1、中國迅速發(fā)展的巨大傳媒市場，吸引了境內(nèi)外諸多投資商的關(guān)注。隨著我國傳媒市場的逐漸開放，外資傳媒企業(yè)紛紛進(jìn)入中國市場。美國在線．時代華納、新聞集團(tuán)、貝塔斯曼等國際傳媒巨頭均以不同的形式搶灘中國傳媒市場。 在綜合分析傳媒業(yè)的一般特征、國際傳媒業(yè)發(fā)展趨勢、中國傳媒市場概況以及國際傳媒進(jìn)軍中國現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對外資傳媒進(jìn)軍中國進(jìn)行了SWOT分析，并著重于外資傳媒進(jìn)軍中國所面臨威脅的分析。通過分析，指出當(dāng)前外資傳媒是在新媒體迅速崛起的背景下

2、進(jìn)軍中國，故而既要面對當(dāng)前中國仍存在限制且存在潛在變數(shù)的外資傳媒準(zhǔn)入政策的威脅，更要直面“新媒體革命”帶來的挑戰(zhàn)，在競爭中搶占先機(jī)。 根據(jù)SWOT分析的結(jié)果，結(jié)合在外資傳媒工作多年的實踐經(jīng)驗，指出外資傳媒進(jìn)軍中國，一方面需進(jìn)一步密切與政府的關(guān)系以爭取寬松的媒介環(huán)境政策；另一方面則要在集成創(chuàng)新理論的指導(dǎo)下，加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體同新媒體的有機(jī)融合，搶占先機(jī)，贏得競爭。最后，以工作中實際的案例，闡釋了推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的有機(jī)融合的操作思路。