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文檔簡介
1、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)一直是技術(shù)服務(wù)商占據(jù)中心地位,近年來,數(shù)字出版已呈現(xiàn)群雄逐鹿的局面。技術(shù)服務(wù)商不斷嘗試涉足內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域,與傳統(tǒng)出版企業(yè)的矛盾日益凸顯。傳統(tǒng)出版企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨被邊緣化的危險(xiǎn),不少大的出版社和出版集團(tuán)也不再滿足于內(nèi)容服務(wù)商的定位,開始全面涉足數(shù)字出版領(lǐng)域。從理論上來看,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上的各主體——內(nèi)容服務(wù)商、技術(shù)服務(wù)商、平臺運(yùn)營商、電信運(yùn)營商、渠道商、終端制造商等都有整合產(chǎn)業(yè)鏈的可能性。因此,作為數(shù)字出版主要的內(nèi)容生
2、產(chǎn)者,對自己手中數(shù)字內(nèi)容資源進(jìn)行有效的管理以在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主體地位日益引起出版企業(yè)的重視。
當(dāng)前數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配格局不甚理想,產(chǎn)業(yè)鏈條存在種種問題,作為數(shù)字出版核心環(huán)節(jié)的內(nèi)容提供商——傳統(tǒng)出版企業(yè)尚未在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中依據(jù)核心優(yōu)勢和競爭力占據(jù)主體地位。論文研究出版企業(yè)如何對手中的數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行合理開發(fā)和利用,從而在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)有利地位。
論文通過大量的文獻(xiàn)調(diào)研和分析,提出研究的理論框架,通過大規(guī)模問卷調(diào)
3、查和重點(diǎn)個(gè)案分析,明確我國當(dāng)前數(shù)字內(nèi)容管理的現(xiàn)狀,以充分挖掘數(shù)字內(nèi)容的潛在價(jià)值。然后,提出出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容管理的對策,重組業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建數(shù)字內(nèi)容管理平臺,創(chuàng)新數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營模式。首先界定了出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容管理問題,然后分析了出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容管理的必要性。數(shù)字內(nèi)容管理對出版企業(yè)而言,并不僅僅是完成數(shù)字內(nèi)容資源的收集和儲存,而應(yīng)該是根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,利用先進(jìn)數(shù)字內(nèi)容管理技術(shù),將出版企業(yè)的出版資源以及特色數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化整理和結(jié)構(gòu)化標(biāo)識,
4、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,通過統(tǒng)一規(guī)范的管理平臺管理和運(yùn)營數(shù)字內(nèi)容。其次,分析了我國出版企業(yè)在數(shù)字內(nèi)容管理方面的探索和存在的問題,戰(zhàn)略定位混亂,管理觀念有待轉(zhuǎn)變;資本投入不足,整合實(shí)力有待加強(qiáng);標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不一,管理機(jī)制有待規(guī)范;版權(quán)侵權(quán)嚴(yán)重,盈利模式有待創(chuàng)新;信息孤島林立,內(nèi)容資源有待整合。再次提出了出版企業(yè)數(shù)字內(nèi)容管理的對策:構(gòu)建數(shù)字出版行業(yè)聯(lián)盟,重組業(yè)務(wù)流程;搭建數(shù)字內(nèi)容管理平臺,實(shí)現(xiàn)知識共享;創(chuàng)新數(shù)字內(nèi)容運(yùn)營模式,深化內(nèi)容服務(wù)。最終實(shí)現(xiàn)對數(shù)字
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