制播分離下湖南廣播電視臺娛樂頻道財務管理模式研究.pdf

1、隨著我國廣電媒體產業(yè)改革實踐的步伐，廣電媒體的財務管理也同時逐步發(fā)展起來。我國廣播電視業(yè)逐步由計劃經濟體制下的事業(yè)化管理向市場經濟體制下的企業(yè)化管理轉變。隨著我國廣播電視業(yè)的日益發(fā)展，財務管理在電視臺的人事、節(jié)目制作及創(chuàng)收等多項經營管理活動中具有越來越重要的作用，財務管理在規(guī)范經營及提升管理等方面做出了不可磨滅的貢獻。隨著中國文化體制改革的不斷深入，媒體管理者對于財務管理的作用及其重要性的認識不斷提高，對已有實踐進行理論上的歸納與總結成

2、為重中之重。伴隨著新一輪制播分離改革帶來的廣電事業(yè)產業(yè)整體分離的趨勢，研究廣電新型財務管理模式迫在眉睫。
　　本文從全面研究湖南娛樂頻道財務管理現狀出發(fā)，深入分析頻道財務管理的特點，借鑒國內外廣電行業(yè)財務管理的成功經驗，結合筆者在娛樂頻道財務管理領域的從業(yè)經歷以直觀務實的方式闡述先進財務管理模式的實際應用。最后本文利用一般財務管理模式的框架，即目標—內容—邊界—方式四個維度，構建湖南廣播電視臺娛樂頻道財務管理模式的雛形，希望能為尚

3、在改革調試階段的湖南廣播電視臺娛樂頻道尋找到財務管理上的解決路徑，為媒介管理學和傳媒產業(yè)經濟學的研究提供一個新的視角。
　　通過研究分析，本文提煉出湖南娛樂頻道財務管理的目標為企業(yè)資本可持續(xù)有效增值;財務管理的內容為提高會計核算水平、參與廣告經營管理、研究產品定價、關注投資及籌資業(yè)務、建立內部控制體系;財務管理的邊界為交易成本原則和集權與分權;財務管理的方式為調研管理需求、細化方案的制定、實施有針對性的培訓、后續(xù)維護和改進，這對提