簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1財政局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)和工財政局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)和工作制度作制度財政局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)和工作制度財政局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是旗財政局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)。一、主要職責(zé)（一）承辦和協(xié)調(diào)落實旗財政局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議抉擇事項。（二）承辦領(lǐng)導(dǎo)小組的各類會議和組織活動。（三）貫徹落實上級財政雙擁政策和旗雙擁辦制定的各項政策、地方性法規(guī)等。（四）開展調(diào)查研究，總結(jié)工作處境，推廣典型閱歷；組織協(xié)調(diào)全局雙擁宣傳工作。（五）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員之間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，承辦向旗雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作各項事宜。（六）指導(dǎo)相關(guān)股室開展雙擁工作。（七）負(fù)責(zé)起草、呈報、收發(fā)、管理相關(guān)文電工作。（八）負(fù)責(zé)訂購雙擁刊物和資料，報送相關(guān)雙擁信息。（九）承辦旗財政局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。二、會議制度（一）旗財政局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。根據(jù)工作需要召開。由辦公室主任聯(lián)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員加入。主要內(nèi)容就本單位雙擁工作遇到的重點難本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3原那么同意后再正式上報領(lǐng)導(dǎo)小組。對領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室主任批辦和交辦的事項，承辦人員要抓緊研究辦理。需要上報處理觀法和結(jié)果的一般應(yīng)在10天以內(nèi)完成；領(lǐng)導(dǎo)有更加交代的，隨交隨辦；需要調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)后辦理的，原那么上不超過1個月。

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1財政局副局長述職述廉報告與教師庸懶散財政局副局長述職述廉報告與教師庸懶散浮自查自糾報告合集浮自查自糾報告合集財政局副局長的述職述廉報告與教師庸懶散浮自查自糾報告合集教師庸懶散浮自查自糾報告自開展治理庸懶散浮活動以來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神，并結(jié)合自身工作實際，根據(jù)學(xué)校召開的整治庸懶散浮活動會議精神，對照自身的思想、紀(jì)律、工作、作風(fēng)等方面進行了檢查和剖析，并針對自己存在的問題查找理由，制定相對應(yīng)的整改措施。切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，現(xiàn)就自己自查自糾狀況報告如下一、存在的主要問題一創(chuàng)新意識及進取意識不強，性情急躁，有時工作方法簡單。二作為一名老師主動學(xué)習(xí)的意識不夠強，鉆研精神不夠。不擅長在平日的工作中抓緊點滴時間用于學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)方面提高不快。學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有很好的落實到位，不重視知識的全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)。不重視更新知識，遇上處理具體事情，往往是不能很好地分析狀況、處理問題。三學(xué)習(xí)缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。學(xué)習(xí)不夠主本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3高業(yè)務(wù)水平，要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，不斷提高教育教學(xué)水平，充分展示自己的能力。要爭取用自己的空余時間來學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，加強自己的才干，提高駕馭工作的能力。3、開拓創(chuàng)新、扎實工作。從實際出發(fā)，不斷摸索教育教學(xué)的新方法、研究新問題、解決新問題，不斷總結(jié)和完善已有的閱歷，爭取在今后的工作中有更大的進步。4、加強與同事間的思想和業(yè)務(wù)交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、相互提高，以誠相待。財政局副局長的述職述廉報告XX年度，我任區(qū)財政局黨組成員、副局長，根據(jù)局黨組安排，我負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作，分管財監(jiān)科、會計科工作，協(xié)助局長分管預(yù)算科工作，協(xié)助局長幫辦服務(wù)重點工程工作。主要工作目標(biāo)是完成區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局布置的各項有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政在全系統(tǒng)進一步加強服務(wù)理念，促進行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)取得新的突破以督查促進全系統(tǒng)效能提升，樹立高效服務(wù)的新型財政形象加強財政監(jiān)視檢查工作，及時跟蹤問效財政資金使用狀況，促進資金使用效益提升加強預(yù)算管理方式改革，提高財政管理科學(xué)化精細(xì)化管理水平服務(wù)重點工程，促進工程快建設(shè)、早投產(chǎn)。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞全局中心工

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1財政項目支出績效自評價報告總結(jié)計劃財政項目支出績效自評價報告總結(jié)計劃X財政工程支出績效自評價報告工程名稱網(wǎng)上政務(wù)大廳（三期）工程單位上海市嘉定區(qū)行政服務(wù)中心主管部門上海市嘉定區(qū)行政服務(wù)中心2022年07月1目錄一、工程概述3（一）工程概況3（二）立項依據(jù)4（三）工程設(shè)立的必要性4（四）保障工程實施的制度、措施4（五）工程實施計劃5（六）工程總目標(biāo)5本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3客戶分類分流，服務(wù)引導(dǎo)、辦事反饋、政社互動等功能。2、標(biāo)準(zhǔn)化受理系統(tǒng)。通過行政審批的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮統(tǒng)一受理、數(shù)據(jù)沉淀、信息互通、數(shù)據(jù)上傳和統(tǒng)計分析等功能，采用“受辦分開〞的運行模式，實現(xiàn)“統(tǒng)一咨詢預(yù)約、統(tǒng)一排隊叫號、統(tǒng)一辦件編碼、統(tǒng)一受理憑證、統(tǒng)一辦事評價、統(tǒng)一證照發(fā)放、統(tǒng)一反饋公開〞的服務(wù)內(nèi)容。3、產(chǎn)業(yè)工程跟蹤管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)對重大工程各環(huán)節(jié)審批狀況進行匯總、展示，全面系統(tǒng)真實地反映工程實際進展?fàn)顩r，并落實監(jiān)管措施。4、網(wǎng)上政務(wù)大廳持續(xù)推進。在一期政務(wù)大廳建設(shè)的基礎(chǔ)上，沿用原有系統(tǒng)架構(gòu)和平臺，持續(xù)推進審批事項的上線，區(qū)自建系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，微信服務(wù)號的功能擴展等，實現(xiàn)審批事項統(tǒng)一網(wǎng)上預(yù)約，使政務(wù)大廳能夠更好的發(fā)揮作用。3（二）立項依據(jù)1關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的看法（中辦發(fā),202222號）

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)財政業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)題財政業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)題1、什么是非稅收入、什么是非稅收入非稅收入是指稅收以外,國家機關(guān)、事業(yè)單位、具有行政管理職能的社會團體、企業(yè)主管部門（集團）和其他組織，依據(jù)國家法律法規(guī)以及利用國有資產(chǎn)（資源）、政府投資，憑借國家賦予的壟斷職能、政府信譽，獲取的各種財政性資金。2、什么是“收支兩條線”什么是“收支兩條線”收支兩條線是指政府對行政事業(yè)性收費、罰沒收入等財政非稅收入的一種管理方式，即有關(guān)部門取得的非稅收入與發(fā)生的支出脫鉤，收入上繳國庫或財政專戶，支出由財政根據(jù)各單位履行職能的需要按標(biāo)準(zhǔn)核定的資金管理模式。3、什么是罰沒收入什么是罰沒收入是指國家行政執(zhí)法機關(guān)依據(jù)國家法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定，對當(dāng)事人的違法行為進行罰款、沒收非法所得、沒收非法財物所形成的收入。4、財政票據(jù)存根保存期限是多長、財政票據(jù)存根保存期限是多長票據(jù)存根保存期限一般為5年5、什么是政府性基金、什么是政府性基金政府性基金，是指各級人民政府及其所屬部門根據(jù)法律、國家行政法規(guī)和中共中央、國務(wù)院有關(guān)文件的規(guī)定，為支持某項事業(yè)發(fā)展，按照國家規(guī)定程序批準(zhǔn)，向公民、法人和其他組織征收的具有專項用途的資金。6、納入財政國庫集中支付的資金范圍是什么納入財政國庫集中支付的資金范圍是什么所有財政性資金和預(yù)算單位其他資金。財政性資金包括（一）財政預(yù)算內(nèi)資金；（二）納入財政預(yù)算管理的政府性基金；（三）納入財政專戶管理的預(yù)算外資金；（四）其他財政性資金。預(yù)算單位其他資金是指預(yù)算單位通過其他各種渠道自行籌措的資金，包括經(jīng)營、借款、貸款、捐贈、保管、往來結(jié)算及扣押等占用的資金。7、財政資金撥付時下達(dá)的支付類型有幾種具體是什么、財政資金撥付時下達(dá)的支付類型有幾種具體是什么兩種，財政直接支付和財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)8、實行財政直接支付方式撥付的支出的項目范圍、實行財政直接支付方式撥付的支出的項目范圍實行財政直接支付方式的支出項目包括納入統(tǒng)發(fā)范圍的工資支出、政府采購支出、大型會議費支出、工程支出等預(yù)算安排到項目且列到用款單位的支出。9、差旅費的開支范圍是什么、差旅費的開支范圍是什么差旅費開支范圍包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費和市內(nèi)交通費。城市間交通費和住宿費在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報銷，伙食補助費和市內(nèi)交通費實行定額包干。1010、差旅費中伙食補助費的標(biāo)準(zhǔn)是多少、差旅費中伙食補助費的標(biāo)準(zhǔn)是多少出差人員的伙食補助費按出差自然（日歷）天數(shù)實行定額包干。包干標(biāo)準(zhǔn)為到漯河市屬縣出差每人每天20元；市外省內(nèi)出差每人每天30元；省外出差每人每天50元。1111、報銷的原始憑證大小寫金額不一致該如何處理、報銷的原始憑證大小寫金額不一致該如何處理不得作為報銷依據(jù)，應(yīng)重新開據(jù)1212、報銷的原始憑證應(yīng)具備的七大要素是什么、報銷的原始憑證應(yīng)具備的七大要素是什么1、憑證的名稱2、填制憑證的日期3、填制憑證單位名稱或者填制人姓名4、經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章5、接受憑證單位名稱6、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容；數(shù)量、單價和金額。7、經(jīng)辦人的簽名。1313、轉(zhuǎn)賬結(jié)算的起點金額是多少、轉(zhuǎn)賬結(jié)算的起點金額是多少精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)3、國家為籌集建設(shè)資金而發(fā)行建設(shè)國債。4、為償還到期國債而發(fā)行借換國債。2626、區(qū)級配套資金安排和管理應(yīng)堅持什么原則、區(qū)級配套資金安排和管理應(yīng)堅持什么原則區(qū)級配套資金安排和管理應(yīng)堅持以下原則⑴財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一原則；⑵滿足社會公共需要原則；⑶優(yōu)先安排原則；⑷依法行政、規(guī)范管理原則。2727．區(qū)財政配套資金來源包括哪些．區(qū)財政配套資金來源包括哪些區(qū)財政配套資金來源包括即區(qū)財政年初預(yù)算安排的預(yù)算內(nèi)、外資金、政府性資金、中央財政代理發(fā)行的地方債券資金、融資資金及其他資金。2828、什么是、什么是BOTBOTBOT即建設(shè)經(jīng)營轉(zhuǎn)讓，是指政府通過契約授予私營企業(yè)（包括外國企業(yè)）以一定期限的特許專營權(quán)，許可其融資建設(shè)和經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施，并準(zhǔn)許其通過向用戶收取費用或出售產(chǎn)品以清償貸款，回收投資并賺取利潤；特許權(quán)期限屆滿時，該基礎(chǔ)設(shè)施無償移交給政府。2929、什么是、什么是BTBTBT即建設(shè)移交，是基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)領(lǐng)域中采用的一種投資建設(shè)模式，是指根據(jù)項目發(fā)起人通過與投資者簽訂合同，由投資者負(fù)責(zé)項目的融資、建設(shè)，并在規(guī)定時限內(nèi)將竣工后的項目移交項目發(fā)起人，項目發(fā)起人根據(jù)事先簽訂的回購協(xié)議分期向投資者支付項目總投資及確定的回報。大部分BT項目都是政府和大中型國企合作的項目。3030、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)資金來源和管理有哪些、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)資金來源和管理有哪些資金來源于上級轉(zhuǎn)移支付，專戶管理3131、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目如何申報資金如何管理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目如何申報資金如何管理是指中央政府為了保護和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件，優(yōu)化和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)能力和綜合效益，設(shè)立專項資金對農(nóng)業(yè)資源進行綜合開發(fā)利用的活動。3232、什么是一事一議一事一議資金的來源有哪些、什么是一事一議一事一議資金的來源有哪些農(nóng)村稅費改革將興辦村內(nèi)公益事業(yè)籌資籌勞渠道由原來征收村提留和“兩工”改為“一事一議”制度，這是一次重大的制度創(chuàng)新。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和民主建設(shè)進程的推進，充分發(fā)揮“一事一議”制度的作用顯得尤為必要（1）實施“一事一議”籌資籌勞制度，有利于調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的積極性。“一事一議”籌資籌勞制度體現(xiàn)了群眾當(dāng)家作主的基本要求，能提高農(nóng)民群眾參與公益事業(yè)建設(shè)的積極性，促進農(nóng)村公益事業(yè)

簡介：關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險繳費工資基數(shù)和待遇關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險繳費工資基數(shù)和待遇統(tǒng)籌項目有關(guān)問題處理意見的通知統(tǒng)籌項目有關(guān)問題處理意見的通知豫人社〔2016〕10號各省轄市、省直管縣（市）人力資源和社會保障局、財政局，省直各部門，中央駐豫各機關(guān)事業(yè)單位根據(jù)國務(wù)院關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革的決定（國發(fā)〔2015〕2號）、人力資源社會保障部財政部關(guān)于貫徹落實〈國務(wù)院關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革的決定〉的通知（人社部發(fā)〔2015〕28號）、河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革實施辦法的通知（豫政〔2015〕68號）等文件規(guī)定，結(jié)合我省實際情況，經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)就我省機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險繳費工資基數(shù)和待遇統(tǒng)籌項目有關(guān)問題提出如下具體處理意見一、繳費年度和繳費工資基數(shù)使用口徑機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險繳費實行繳費年度，繳費年度為當(dāng)年的7月1日至次年的6月30日。職工個人月繳費工資基數(shù)根據(jù)本人上年度月平均工資核定，上年度月平均工資是指職工本人上一自然年（3）1993年工改保留的物價福利補貼。（4）國家和省人民政府規(guī)定的其他津貼補貼。4、年終一次性獎金。5、不屬于上述規(guī)定范圍內(nèi)的其他項目暫不納入個人繳費工資基數(shù)。（二）事業(yè)單位在職人員計入個人繳費工資基數(shù)的項目。1、基本工資。包括崗位工資、薪級工資以及按國家規(guī)定基本工資提高部分。2、績效工資。績效工資按照各級人民政府及人社、財政部門制定的績效工資基本水平參考標(biāo)準(zhǔn)（含原年終一次性獎金）納入繳費基數(shù)。事業(yè)單位沒執(zhí)行績效工資制度的，暫按當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位同類人員績效工資基本水平參考標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、統(tǒng)一的津貼補貼（納入原退休費計發(fā)基數(shù)的項目）。（1）教齡津貼。（2）特級教師津貼。（3）護齡津貼。（4）特殊教育補貼。（5）1993年工改保留的物價福利補貼。（6）國家和省人民政府規(guī)定的其他津貼補貼。4、不屬于上述規(guī)定范圍內(nèi)的其余項目暫不納入個人繳費工資基數(shù)。

簡介：市財政局預(yù)算科年度工作總結(jié)市財政局預(yù)算科年度工作總結(jié)一、加強財政收支預(yù)算管理。仔細(xì)落實主動的財政政策以及市委、市政府對財政預(yù)算工作的要求，根據(jù)主動穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、留有余地的原則，科學(xué)合理編制2022年財政收支預(yù)算。一是科學(xué)編制收入預(yù)算。圍繞2022年財政收入目標(biāo)，剛好分解落實收入任務(wù)，完善收入增長考核和激勵機制。細(xì)化預(yù)算編制，提高預(yù)算編制完整性，按政策將按預(yù)算外資金管理的收入不含部分教化收費全部納入預(yù)算管理。2022年全口徑財政收入預(yù)算任務(wù)146101萬元，同比增長135,地方一般預(yù)算收入任務(wù)64258萬元，同比增長16。二是從緊支配支出預(yù)算。堅持有保有壓，進一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，在確保各級機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)先支配好教化支出，加大“三農(nóng)”投入，保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、保障性住房建設(shè)等政策性支出須要。三是堅決壓縮一般性支出。接著根據(jù)中央和省里的有關(guān)政策規(guī)定和工作要求，嚴(yán)格限制公務(wù)接待費、因公出國（境）費用、公務(wù)用車購置及運行維護費等三項經(jīng)費規(guī)模，通過限制和壓縮各類消耗性支出，集中財力支持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。二、接著推動部門預(yù)算改革。根據(jù)構(gòu)建和諧社會和完善公共財政體制的要求，不斷完善部門預(yù)算編制機制，深化部門預(yù)算改革，全面保障各部門行使公共職能，實現(xiàn)市根據(jù)中央和省委、市人大、市政府的要求，建立和完善預(yù)算信息公開制度。一是接著做好政府預(yù)算信息公開工作。將本級人大審查批準(zhǔn)的預(yù)算和決算報告主動向社會公開。二是推動部門預(yù)算信息公開工作。以部門單位為責(zé)任主體，通過財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站主動向社會公開部門預(yù)算。三是為涉及民生財政專項資金的公開工作做好服務(wù)工作。我們剛好供應(yīng)各級財政預(yù)算支配的教化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障和就業(yè)、“三農(nóng)”、保障性住房等涉及民生的重大財政專項支出的管理方法、安排因素、文件依據(jù)等，主動協(xié)作相關(guān)業(yè)務(wù)科室，納入財政與編制政務(wù)公開范圍剛好予以公開，廣泛接受監(jiān)督。五、強化預(yù)算執(zhí)行管理。一是加強收入組織協(xié)調(diào)和預(yù)算執(zhí)行分析。完善收入增長考核和激勵機制，協(xié)作征收部門加強收入征管，確保依法征收、應(yīng)收盡收。親密關(guān)注財政經(jīng)濟形勢改變，剛好提出加強預(yù)算執(zhí)行管理的合理化建議。二是建立和完善總部貿(mào)易型企業(yè)嘉獎?wù)摺榱诉M一步支持總部貿(mào)易型企業(yè)的成長，培育新興產(chǎn)業(yè)，促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，我們主動向市領(lǐng)導(dǎo)匯報，進一步完善了總部貿(mào)易型企業(yè)嘉獎?wù)?，對全市總部貿(mào)易型企業(yè)嘉獎達(dá)387萬元。三是剛好足額兌現(xiàn)政策性調(diào)資。仔細(xì)測算其次步規(guī)范津貼補貼，對公務(wù)員及參公人員從2022年7月起足額予以兌現(xiàn)；支配預(yù)算資金3000余萬元，落實了義務(wù)教化學(xué)?？冃ЧべY調(diào)整政策，在6月30日已全部發(fā)放到位；對其他事業(yè)單位根據(jù)人平270元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放過渡性補貼工作，財政擔(dān)當(dāng)資金全部撥付到

簡介：在金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會上的致辭在金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會上的致辭在金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會上的致辭尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們大家上午好天開海岱，齊風(fēng)盎然；產(chǎn)融結(jié)合，齊創(chuàng)未來。今天，在我市轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要拐點期，我們舉行金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會，誠邀業(yè)內(nèi)頂尖學(xué)者、精英翹楚，共享思想碰撞新盛宴，共啟價值發(fā)現(xiàn)新空間，以金融賦能之舉、產(chǎn)融結(jié)合之為，揚起高質(zhì)量發(fā)展的遠(yuǎn)航風(fēng)帆。金融應(yīng)產(chǎn)業(yè)之需而生，隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展而興。深刻指出，“為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融的天職，是金融的宗旨。當(dāng)今世界面臨百年未有之大變局，新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，全球治理格局和經(jīng)濟地理版圖深刻調(diào)整。特別是在立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的時代邏輯下，尤其需要我們拓展視野、放大格局，以前瞻眼光審視金融和產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在關(guān)系，以辯證思維開辟金融賦能的新路徑。金融賦能的前提，在于放大金融產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值，為壯大城市綜合實力提供更強支撐。金融是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，一頭連接資金供給，一頭連接發(fā)展需求，金融活則經(jīng)濟活，金融興則經(jīng)濟興。金融對實體經(jīng)濟的滲透性越高、貢獻(xiàn)率越大，對城市發(fā)展的支撐作用就越發(fā)展供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)鏈資本、生態(tài)鏈基金等“鏈條式“垂直式產(chǎn)融結(jié)合模式，助推產(chǎn)業(yè)的遞進和破局。面對趨勢性變化，我們應(yīng)當(dāng)強化生態(tài)思維，主動從供給側(cè)發(fā)力，培育更多金融物種，集聚更多金融要素，營造高能級生態(tài)圈，提高金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合度、適配性。金融賦能的根本，在于發(fā)揮金融的吸附鏈接效應(yīng)，為集聚人才要素打造更強磁場。對一個城市來講，城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定著人口結(jié)構(gòu)，人口結(jié)構(gòu)決定著城市的發(fā)展層次和能級活力。一個城市對人才最強的吸引力，主要表現(xiàn)為營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境、支持價值實現(xiàn)的能力，金融服務(wù)就是這種能力的重要一環(huán)。理想狀態(tài)下的金融服務(wù)模式，應(yīng)當(dāng)是5A模式，就是讓任何人（ANYONE）在任何時間（ANYTIME）、任何地點（ANYWHERE）都能夠創(chuàng)業(yè)（ANYBUSINESS），并且獲得全生命周期的服務(wù)（ANYSERVICE）。這啟示我們，發(fā)揮金融的吸附鏈接效應(yīng)，就必須聚焦投資者、創(chuàng)業(yè)者需求，全方位拓展服務(wù)矩陣，打造健全科技金融服務(wù)體系，形成全鏈條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資本生成和供給能力，促進產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈的深度融合、相互撬動，使城市成為優(yōu)秀人才、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源要素的新寵之地、向往之地。金融賦能的重點，在于發(fā)揮金融的資源配置功能，為融入新發(fā)展格局提供更強推力。構(gòu)建大循環(huán)、雙循環(huán)新

簡介：第1頁共22頁2022述職報告2022年最新財政局個人述職報告5篇20XX年最新財政局個人述職報告5篇20XX年最新財政局個人述職報告一今年來，本人在鎮(zhèn)黨委、政府和縣財政局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，能發(fā)揮好一名財政所所長的工作職責(zé)，帶領(lǐng)全所同志，較好的完成了各級交付的收支任務(wù)，鎮(zhèn)財政職能得到充分履行，隊伍建設(shè)進一步加強，自身也得到充分鍛煉。經(jīng)過本人的努力，財政所的工作得到了組織和群眾的好評，財政收入連續(xù)幾年高幅增長，各項支出序時實現(xiàn)。民主測評一直保持在前三名之內(nèi)，財政所被縣政府評為“最佳文明單位”?，F(xiàn)將近年來的工作學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。平時工作中，我始終把加強政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一件重要事情來做，力求通過學(xué)習(xí)，深刻理解黨和國家方針政策，確保工作生活不迷失方向。積極參加黨員先進性教育活動，學(xué)習(xí)了規(guī)定篇章，撰寫了心得體會，通過對自身存在問題的剖析，找到了今后工作中努力的方向，真正保持黨員的先進性和模范性。二、勤思考，敢探索，不斷提高工作能力。第3頁共22頁局，謀求發(fā)揮好鎮(zhèn)財政引導(dǎo)調(diào)節(jié)作用。積極配合推進好部門預(yù)算管理，正確理順政府與部門的分配關(guān)系，強化部門自求平衡的職責(zé)，努力克服部門等靠要的思想。一年來，不僅正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費能及時保證，還更大的激發(fā)部門尋求發(fā)展的熱情?；I化好稅收收入征管工作，溝通好國稅、地稅部門的關(guān)系，努力保證稅收收入有序增長。定期分析P財政稅收形勢，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在保正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，盡量擠資金，確保重點項目資金需要。積極投入擬建工業(yè)園區(qū)項目工作，培育新稅增長點。四、注重自身形象，始終保持清正廉潔。平時能以身作則，模范遵守所內(nèi)各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行財政干部“十不準(zhǔn)”，加強內(nèi)部牽制和審計稽核制度的落實，做到資金使用集體討論，保證透明公開。堅持按預(yù)算辦事，對預(yù)算之內(nèi)的支出盡量序時予以安排，對超預(yù)算無預(yù)算支出，待按正常程序追加指標(biāo)后，才予以列支。工作中盡量減少自由支配權(quán)，避免資金分配中的不公正現(xiàn)象。能管好自己，逢年過節(jié)堅決拒收禮品禮金。日常工作生活中，不拉幫結(jié)派，不參加任何小團體活動，真正做到勤政廉政。以上是本人今年來工作學(xué)習(xí)中的一點做法和體會，對照黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)，仍有一定的差距。主要表現(xiàn)在一是由于自身知識能力的限制，決策能力尚待提高。往往是思考得多，實施

簡介：10月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試金融理論與實務(wù)試卷課程代碼00150一、單選題（每題一、單選題（每題1分）分）1下列屬于信用貨幣日勺是（）A商品貨幣B實物貨幣C金屬貨幣D存款貨幣答案D2以政府作為債權(quán)人或債務(wù)人勺信用是（）A商業(yè)信用B銀行信用C國家信用D消費信用答案C3必須通過承兌才干生效勺票據(jù)是（）A支票B商業(yè)匯票C商業(yè)本票D銀行本票答案B4由一國政府金融管理部門或中央銀行擬定勺利率是（）A市場利率B官定利率C行業(yè)利率9若投資者用98元日勺價格買入面值為100元、尚有1年歸還期、年息6元日勺債券并持有到期，則該投資者日勺到期收益率為（）A600B612C816D408答案C10債券投資中一般將原則普爾公司認(rèn)定日勺信用級別在BBB級如下日勺債券稱為（）A無風(fēng)險債券B低風(fēng)險債券C投資級債券D投機級債券答案D11金融衍生工具市場最早具有日勺基本功能是（）A價格發(fā)現(xiàn)功能B套期保值功能C投機獲利手段D宏觀調(diào)控功能答案B12期權(quán)日勺持有者只能在期權(quán)到期日行權(quán)日勺期權(quán)合約是（）A美式期權(quán)B歐式期權(quán)C荷式期權(quán)D港式期權(quán)答案B

簡介：第1頁共9頁第1頁共9頁第1頁共9頁第1頁共9頁第1頁共9頁第1頁共9頁第1頁共9頁第1頁共9頁第1頁共9頁第1頁共9頁第1頁共9頁20222022年財政局黨組年財政局黨組20222022年上半年履行黨風(fēng)廉年上半年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況報告范文政建設(shè)主體責(zé)任情況報告范文仔細(xì)落實中心和省委、市委、區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)各項部署要求，堅固樹立法治思維和黨紀(jì)意識，堅持全面從嚴(yán)治黨，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，為財政領(lǐng)域各項工作開展供應(yīng)了堅實的紀(jì)律保障。一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實狀況一加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。始終以加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任為根本，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要位置，切實增加主體責(zé)隨意識，以高度的政治責(zé)任感和使命感，主動履職，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，力促主體責(zé)任剛性落地。一是強化主體責(zé)任落實。局黨組書記仔細(xì)踐行四個親自，領(lǐng)先垂范，堅持原則，敢抓敢管，每季度在黨組會上聽取班子成員分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政工作完成狀況，并提出詳細(xì)措施和明確要求。二是強化班子成員隊伍建設(shè)。班子成員嚴(yán)格根據(jù)一崗雙責(zé)要求，制定了X年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，切實擔(dān)負(fù)起分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與財政業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。在黨組會、全局大會、黨員大會、黨小組會上對全局干部職工開展教化培訓(xùn)，X年開展警示教化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等X余次教化培訓(xùn)活動，提升班子和隊伍的政治意第3頁共9頁第3頁共9頁第3頁共9頁第3頁共9頁第3頁共9頁第3頁共9頁第3頁共9頁第3頁共9頁第3頁共9頁第3頁共9頁第3頁共9頁的方式，深化開展高校習(xí)、大調(diào)研、大走訪活動，扎實開展兩書一章、以案促改警示教化、黨規(guī)黨紀(jì)、省市區(qū)會議精神及財政業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)X余次，進一步強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，增加廉潔意識，筑牢紀(jì)律防線。同時，在疫情期間，充分利用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，督促黨員、干部加強學(xué)習(xí)強國、黨員E家、學(xué)法用法平臺的學(xué)習(xí)，不斷增加理論水平，進一步筑牢思想意識基礎(chǔ)。二是落實責(zé)任，在作風(fēng)紀(jì)律上嚴(yán)要求。通過日常提示、集體警示教化、集體談話、個別談話等方式，堅決推動全局黨員干部作風(fēng)建設(shè)，堅決訂正享樂主義和奢侈之風(fēng)，克服形式主義和官僚主義。三是強化監(jiān)督，在執(zhí)紀(jì)問責(zé)上動真格。加強日常監(jiān)督管理，對工作中不作為、亂作為、慢作為的行為實行零容忍。實施考勤工作日志方式，不定期監(jiān)督檢查干部的工作狀況，提升干部的自律意識和工作自覺性。同時，通過公開監(jiān)督舉報電話、設(shè)立舉報箱，暢通監(jiān)督渠道，營造風(fēng)清氣正的財政環(huán)境。四抓牢意識形態(tài)工作，把控正確輿論導(dǎo)向。始終高度重視意識形態(tài)工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、強化監(jiān)督、狠抓落實，堅持把強化理論武裝、夯實思想基礎(chǔ)作為意識形態(tài)工作的重點，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，對意識形態(tài)工作平穩(wěn)把控。一是扛牢政治責(zé)任，強化思想引領(lǐng)。局黨組始終把政治建設(shè)放在首位，著力加強黨員干部的思想引導(dǎo)，努力構(gòu)建良好的

簡介：第1頁共3頁第1頁共3頁第1頁共3頁第1頁共3頁第1頁共3頁第1頁共3頁第1頁共3頁第1頁共3頁第1頁共3頁第1頁共3頁第1頁共3頁20222022年財政局扎實開展全面深化改革“回頭年財政局扎實開展全面深化改革“回頭看”工作總結(jié)看”工作總結(jié)財政局扎實開展全面深化改革回頭看工作總結(jié)財政局扎實開展全面深化改革回頭看工作總結(jié)依據(jù)關(guān)于開展全面深化改革回頭看工作的通知要求，局黨組高度重視，馬上組織召開會議，仔細(xì)梳理本單位擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椄母锶蝿?wù)，扎實開展全面深化改革回頭看工作總結(jié)如下。一、重點改革任務(wù)根據(jù)中心、省、州、市級改革試點和市重大改革舉措實施規(guī)劃2020明確的改革任務(wù)，市財政局擔(dān)當(dāng)?shù)母母锶蝿?wù)主要為一是與市公安局共同擔(dān)當(dāng)中心、省、州、市級改革試點跨省異地繳納交通違法罰款試點改革工作項二是與市發(fā)改局等有關(guān)部門擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟體制改革、社會體制改革、扶貧開發(fā)改革、民主法制領(lǐng)域改革、生態(tài)文明體制機制改革、文化體制改革等六個方面的改革工作個大項、個小項。二、工作推動狀況自改革工作開展以來，局黨組高度重視，堅持以問題為導(dǎo)向，進一步攻堅克難，突破重點，切實解決改革推動過程中的難點和重點問題，全力謀求改革實效，各項改革工作有序推動。目前，完成中心、省、州和市級改革試點項，完成市重大改革舉措實施規(guī)劃改革任務(wù)項。第3頁共3頁第3頁共3頁第3頁共3頁第3頁共3頁第3頁共3頁第3頁共3頁第3頁共3頁第3頁共3頁第3頁共3頁第3頁共3頁第3頁共3頁作。六是文化體制改革縱深推動，文化創(chuàng)新創(chuàng)建活力進一步釋放，提升了文化管理效能，鞏固壯大了宣揚思想文化陣地。五、存在的困難和問題一是由于部門職能職責(zé)緣由，市財政局為牽頭部門的部分改革工作因市財政局不是執(zhí)行主體，無法牽頭組織開展改革工作。二是涉及國有企業(yè)管理改革方面，由于體制機制未理順，存在管理真空地帶，市財政局因無相關(guān)管理職責(zé)，無法牽頭進行改革，導(dǎo)致改革工作進展緩慢待市政府成立國資委進行牽頭管理后，我局按要求協(xié)作做好改革工作。六、下步工作準(zhǔn)備一是仔細(xì)梳理改革重點，探討制定改革措施，接著抓好工作落實二是加大資金保障力度，為全市改革工作供應(yīng)堅毅有力的資金保障，確保各項改革工作順當(dāng)推動三是加強溝通協(xié)調(diào)，主動協(xié)作有關(guān)部門推動各項改革工作，圓滿完成改革任務(wù)。依據(jù)關(guān)于開展全面深化改革回頭看工作的通知要求，局黨組高度重視，馬上組織召開會議，仔細(xì)梳理本單位擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椄母锶蝿?wù)，扎實開展全面深化改革回頭看工作。

簡介：0零壹金融科技案例系列報告文思海輝?文思海輝技術(shù)有限公司前身分別是創(chuàng)立于1995年的文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司和創(chuàng)立于1996年海輝軟件（國際）集團公司，2012年合并成立“文思海輝技術(shù)有限公司”，此后一直致力于為全球客戶提供世界領(lǐng)先的商業(yè)咨詢、IT咨詢、解決方案以及服務(wù)。其旗下專注于金融行業(yè)的文思海輝金信軟件有限公司，連續(xù)三年位列中國銀行業(yè)IT解決方案市場份額榜首。?文思海輝經(jīng)過多次轉(zhuǎn)讓和并購，2012年文思信息與海輝軟件兩家公司合并，并在美國納斯達(dá)克上市，2013年進行私有化退市。2016年，文思海輝被黑石出售給海航集團。2020年，文思海輝正式加入中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司，帶來信息安全板塊營業(yè)收入迅速增長，其收入為30593億元，同比增長7679。?根據(jù)國盛證券估計，2019年文思海輝年收入超過10億美金，年收入100萬美金以上的大客戶超過180個。2020年，中國電子開拓市場及并購文思海輝，帶來信息安全板塊營業(yè)收入30593億元，同比增長7679。此外，中電文思海輝2020年研發(fā)投入同比增長一倍，顯示出公司加入中國電子后的轉(zhuǎn)型信心。?文思海輝的核心競爭力表現(xiàn)為兩大戰(zhàn)略向金融、高科技、政府等領(lǐng)域持續(xù)加碼，為行業(yè)客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)；以金融科技優(yōu)先出海，語言運維的定制化服務(wù)出海。未來項目重點為分布式銀行核心系統(tǒng)、分布式金融PAAS平臺、數(shù)字化營銷、數(shù)據(jù)中臺、開放銀行、OCTO工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案等旗艦項目。摘要BSTRACTBSTRACT2零壹金融科技案例系列報告文思海輝一、公司介紹文思海輝技術(shù)有限公司是一家咨詢與科技服務(wù)提供商，前身分別是文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司（注1995年成立）和海輝軟件（國際）集團公司（注1996年成立），2012年合并成立“文思海輝技術(shù)有限公司”。2013年10月17日，被黑石集團625億美元收購，并于次年正式完成私有化。2016年文思海輝收購BLUEFOUNTAINMEDIA開啟數(shù)字化服務(wù)里程碑。文思海輝致力于為全球客戶提供世界領(lǐng)先的商業(yè)/IT咨詢、解決方案以及外包服務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋金融服務(wù)、高科技、電信、旅游交通、能源、生命科學(xué)、制造、零售與分銷等領(lǐng)域。根據(jù)國盛證券估計，2019年文思海輝年收入超過10億美元，年收入100萬美元以上的大客戶超過180個。2020年中國電子開拓市場及并購文思海輝，帶來信息安全板塊營業(yè)收入和營業(yè)成本同比迅速增長，分別為30593億元，同比增長7679及23286億元，同比增長8348。（一）連續(xù)三年蟬聯(lián)銀行IT市場份額第一文思海輝目前擁有來自55個國家的26000名員工，在全球28個城市設(shè)有50個交付中心，涉及業(yè)務(wù)包括科技、金融、互聯(lián)網(wǎng)、電信、制造業(yè)等20余個行業(yè)，具有深厚的行業(yè)積累和技術(shù)支持。公司于2001年起拓展海外業(yè)務(wù)，首先進入美國日本市場，到2007年已經(jīng)位列IDC中國面向歐美市場軟件外包提供商第一名，2008年以后，陸續(xù)在新加坡、倫敦、墨爾本等地成立分公司，布局在岸商業(yè)及技術(shù)咨詢服務(wù)體系，2013年被IDC評為中國本土離岸IT服務(wù)第一名；2018年開始面向南亞市場，正式落成印度海得拉巴交付中心。根據(jù)德意志銀行2016年發(fā)布的數(shù)據(jù)表示，文思海輝收入按地域劃分為中國（50），美國（35），日本（7），歐洲（5），南亞（3）；按行業(yè)劃分為科技（52），銀行、保險和其他金融（32），制造（14），其他（2）。根據(jù)國盛證券預(yù)估，2019年文思海輝年收入超過10億美元，年收入100萬美金以上的大客戶超過180個。據(jù)賽迪顧問發(fā)布的2019中國銀行業(yè)IT解決方案市場份額分析報告顯示，其旗下專注于金融行業(yè)的文思海輝金信軟件有限公司，連續(xù)三年位列中國銀行業(yè)IT解決方案市場份額榜首，并在細(xì)分領(lǐng)域支付清算、呼叫中心/電話銀行、商業(yè)智能、客戶關(guān)系管理解決方案子市場排名第一，目前客戶涵蓋288家銀行、保險、證券等金融機構(gòu)。

簡介：一、案例背景一、案例背景2008年10月20日，中信集團旗下的中信泰富召開新聞發(fā)布會。中信集團主席榮智健表示，由于中信泰富的財務(wù)董事越權(quán)與香港數(shù)家銀行簽訂了金額巨大的澳元杠桿式遠(yuǎn)期合約導(dǎo)致已經(jīng)產(chǎn)生8億港元的損失，他說，如果以目前的匯率市價估計，這次外匯杠桿交易可能帶來高達(dá)147億港元的損失。中信泰富的公告表示，有關(guān)外匯合同的簽訂并沒有經(jīng)過恰當(dāng)?shù)膶徟?，其潛在風(fēng)險也沒有得到評估，因此已終止了部分合約，剩余的合同主要以澳元為主。管理層表示，會考慮以三種方案處理手頭未結(jié)清的外匯杠桿合同，包括平倉、重組合約等多種手段。榮智健在發(fā)布會上稱該事件中集團財務(wù)總監(jiān)沒有盡到應(yīng)盡的職責(zé)。他同時宣布，財務(wù)董事張立憲及財務(wù)總監(jiān)周志賢已提請辭職，并獲董事會接受，而與事件相關(guān)的人員將會受到紀(jì)律處分。自即日起，中信集團將委任莫偉龍為財務(wù)董事。由于這筆合約的期限為二年，榮智健說如果以目前的匯率市價估計，這次外匯杠桿交易可能帶來高達(dá)147億港元的損失。中信泰富在澳大利亞有SINOIRON鐵礦投資項目，亦是西澳最大的磁鐵礦項目。整個投資項目的資本開支，除目前的L6億澳元之外，在項目進行的25年期內(nèi)，還將至少每年投入10億澳元，很多設(shè)備和投人都必須以澳元來支付。為降低澳元升值的風(fēng)險，公司于2008年7月與13家銀行共簽訂了24款外匯累計期權(quán)合約，對沖澳元、歐元及人民幣升值影響，其中澳元合約占絕大部分。由于合當(dāng)澳元/美元匯率低于協(xié)議匯率時，中信泰富須按協(xié)議匯率兌換2500萬澳元杠桿率25結(jié)算方式每月結(jié)算敲出條款累計盈利350萬簽訂日匯率現(xiàn)價09740美元/澳元加權(quán)協(xié)議匯率08971美元/澳元合約開始日期20081015這份合約雖然名為澳元遠(yuǎn)期合約，但卻有著不對稱的杠桿率和盈利封頂（敲出條款）。僅憑這兩項條約我們就可基本斷定，中信泰富簽訂的TARGETREDEMPTIONFORWARD實際上并不是一份單純的遠(yuǎn)期合約，而是類似于ACCUMULATOR（累計股票期權(quán)）的結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品。而ACCUMULATOR屬于不具備套期保值功能的投機工具。因此，中信泰富從一開始就偏離了套期保值的目標(biāo)，當(dāng)合約簽訂便背負(fù)了巨大的投機風(fēng)險。

簡介：XX大學(xué)金融服務(wù)方案中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行二○○八年九月二○○八年九月二、服務(wù)保障201、成立農(nóng)行金融服務(wù)小組20特別措施“綠色通道”212、配備高級客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)與貴校的業(yè)務(wù)聯(lián)系213、賬戶需求224、融資合作225、校園服務(wù)與宣傳226、校辦企業(yè)服務(wù)22

簡介：第1頁共6頁方案預(yù)案方案預(yù)案________________財政局作風(fēng)整頓實施方案財政局作風(fēng)整頓實施方案姓名姓名___________________________________________單位單位____________________________________________日期日期____________年__________月__________日第3頁共6頁位不謀其政，遇事推諉，拈輕怕重，不敢擔(dān)當(dāng)；缺乏大局意識、協(xié)作意識、補位意識等問題。二是效率低下問題。重點是看齊意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)低、效率低，應(yīng)付差事，甘于平庸，不能適應(yīng)新常態(tài)，工作平淡無起色；執(zhí)行力不強，懶政怠政，出工不出力，只求過得去，不求過得硬，不能做到細(xì)致、精致、極致；精神不振，狀態(tài)不佳，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情；等靠思想嚴(yán)重，凡事等著領(lǐng)導(dǎo)出思路、拿主意、想辦法，主動作為不夠；思想保守，反應(yīng)遲鈍，按部就班，凡事不上心，不催不動，大催小動，對重大工作任務(wù)不上心等問題。三是服務(wù)意識差問題。重點是衙門作風(fēng)，對群眾缺乏服務(wù)的真情實意，態(tài)度硬橫，擺架子、打官腔，不愿幫群眾解決實際問題；缺乏全局觀念和服務(wù)意識，不把心思和精力集中到工作上，忙于個人私事等問題。四是吃喝收要拿問題。重點是“官本位”意識重，搞隱性“四風(fēng)”，吃拿卡要、故意刁難，把權(quán)利個人化、利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；人為設(shè)置“關(guān)卡”，死摳條條框框，能辦不辦、該辦不辦，圍繞程序打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不從實際考慮群眾利益等問題。四、參加范圍全局財政干部職工，以局領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位干部為重點，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、突出重點、全員參與，推動機關(guān)作風(fēng)全面根本好轉(zhuǎn)。五、工作舉措（一）設(shè)立投訴舉報渠道。在機關(guān)大廳設(shè)立作風(fēng)問題意見投訴箱，公開投訴熱線和舉報電子郵箱，加強內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督，對群