簡介：劣參未交碩士學位論文城市軌道交通信號系統(tǒng)輔助工程設計平臺的研究與實現(xiàn)RESEARCHANDIMPLEMENTATIONOFSIGNALSYSTEMAIDEDDESIGNPLATFORMFORURBANRAILTRANSITENGINEERING作者楊帆導師郜春海北京交通大學2013年4月學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解北京交通大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定。特授權(quán)北京交通大學可以將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，提供閱覽服務，并采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學校向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和磁盤。保密的學位論文在解密后適用本授權(quán)說明學位論文作者簽名物巾FL導師簽簽字日期；矽J專年年月18日簽字日期

簡介：通信工程運營項目變更管理研究以運營商TELMA網(wǎng)絡MIP項目為例農(nóng)一夫研究方向亟旦笪理論文答辯日期2QQ生魚月魚旦學位授予日期答辯委員會主席邳法逸塾援通信工程運營項目變更管理研究以運營商TELMA網(wǎng)絡MIP項目為例摘要通信事業(yè)是國家的基礎設施建設之一，由于新技術(shù)層出不窮，使得通訊設備需要不斷地升級換代，在通訊項目的建設過程中產(chǎn)生變更非常常見，但變更管理的研究相對薄弱。因此，加強通訊項目變更管理的研究顯得尤其重要。本文根據(jù)作者參與的馬達加斯加通訊運營商TELMA網(wǎng)絡MIP項目為案例進行研究，在針對前人對項目工程變更理論研究的基礎上，進行通訊項目工程變更管理的研究工作。從案例中產(chǎn)生的一系列問題出發(fā)進行對問題的深入分析和研究，提出通訊工程項目變更管理的重要性，進而引入通訊項目項目變更管理相關(guān)的變更理論、變更預測和變更的控制。通過這些理論和控制方法的應用對工程項目過程中產(chǎn)生的變更問題提出應對措施和解決方案，為該項目的工程變更管理特別是對今后國內(nèi)通訊建設的工程變更管理提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞通訊建設；通訊項目；工程變更管理

簡介：監(jiān)理單位在通信工程安全管理方面的風險分析專業(yè)名稱項目管理工程碩士申請人姓名劉均導師姓名及職稱黃詒蓉副教授何晶高級工程師答辯委員會簽名主席．荔L施吞委員衫、又蹄形答辯日期2010年12月3日學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均己在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。學位論文作者簽名馴詢．日期2010年9月28日學位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解中山大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，即學校有權(quán)保留學位論文并向國家主管部門或其指定機構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版，有權(quán)將學位論文用于非贏利目的的少量復制并允許論文進入學校圖書館、院系資料室被查閱，有權(quán)將學位論文的內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用復印、縮印或其他方法保存學位論文。學位論文作者簽名糾均

簡介：論文題目B公司通信工程服務外包管理研究專業(yè)領域工商管理（MBA）指導教師滕穎作者姓名余湛江班學號200531105034分類號密級UDC1注學位論文B公司通信工程服務外包管理研究（題名和副題名）余湛江余湛江（作者姓名）指導教師姓名滕穎電子科技大學成都（職務、職稱、學位、單位名稱及地址）申請專業(yè)學位級別碩士專業(yè)名稱工商管理（MBA）論文提交日期2010430論文答辯日期2010528學位授予單位和日期電子科技大學答辯委員會主席評閱人2010年4月30日注1注明國際十進分類法UDC的類號。

簡介：點擊查看更多通信工程管理機制模型研究與系統(tǒng)實現(xiàn).pdf精彩內(nèi)容。

簡介：西安電子科技大學獨創(chuàng)性或創(chuàng)新性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果；也不包含為獲得西安電子科技大學或其它教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請學位論文與資料若有不實之處，本人承擔一切相關(guān)責任。本人簽名豸乙墮K日期竺翌三＼≥西安電子科技大學關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解西安電子科技大學有關(guān)保留和使用學位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬西安電子科技大學。本人保證畢業(yè)離校后，發(fā)表論文或使用論文工作成果時署名單位仍然為西安電子科技大學。學校有權(quán)保留送交論文的復印件，允許查閱和借閱論文；學校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定本學位論文屬于保密在年解密后適用本授權(quán)書。本人簽名導師簽名日期塑呈蘭日期絲墮蘭笙ABSTRACTASANIMPORTANTPARTOFMETRO，COMMUNICATIONSYSTEMHAVEMADEINDELIBLECONTRIBUTIONSTOTHEDEVELOPMENTOFRAILTRAFFIC，ITALSOACCELERATESTHEDEVELOPMENTOFMETROTECHNOLOGYANDPROVIDESANIMPORTANTGUARANTEEFORTHERAPIDRAILTRANSIT，PUNCTUALITYLARGECAPACITYANDLESSNOISETODAYMETROCOMMUNICATIONSYSTEMHASDEVELOPEDTOANUMBEROFCOMPLEXINTEGRATEDSYSTEMINCLUDINGWIRELESSCOMMUNICATIONSYSTEM，TRANSMISSIONSYSTEM，BUSINESSTELEPHONESYSTEM，PRIVATETELECOMSYSTEM，TVSUPERVISIONSYSTEM，BROADCASTINGSYSTEM，TIMETABLESYSTEM，POWERSYSTEMANDOTHERSUBSYSTEMSASTHEWIRELESSCOMMUNICATIONSSYSTEMINTRODUCEMULTIPLESYSTEMSANDWIDEBANDATTHESAMETIME，THEPUBLICWIRELESSCOMMUNICATIONSYSTEMMAKEUSEOFMULTISYSTEMACCESSTECHNOLOGYTHATISAMULTISYSTEMACCESSPLATFORM，WHICHTAKEADVANTAGEOFTHEFIEQUENCYOFROADANDAROADBRIDGE，TOJOINTHEACCESSEDSIGNALSOFAVARIETYOFOPERATIONSANDTHENINTRODUCEINTOACOMMONSETOFDAYSFEDDISTRIBUTIONSYSTEMTOACHIEVETHEPURPOSESOFMAKINGTHEMOSTOFTHERESOURCESANDSAVINGINVESTMENTALLOFTHISLEADSTOTHEPROBLEMOFINTERFERENCEANALYSISWHENTHEACCESSOFWIRELESSCOMMUNICATIONMULTISYSTEMISAPPLYTOORBITTRAFFICINTHISPAPERBASEDONTHESTUDYOFINTERFERECEBETWEENVARIOUSPUBLICWIRELESSCOMMUNICATIONSYSTEMSASWELLASBETWEENTHEPUBLICANDTHEPRIVATEWIRELESSCOMMUNICATIONSYTEMWHENTHEACCESSOFWIRELESSCOMMUNICATIONMULTISYSTEMISAPPLYTOORBITTRAFFIC，LABORINGTHETYPEOFINTERFERECE，THECAUSES，THEIMPACTTOTHESYSTEM，WEPROVIDETHEMEASURESANDMETHODSTOSOLVETHEINTERENCEPROBLEMONPROJECTTHESUCCESSFULOPENINGOFSHENZHENMETROPROJECTISINTRODUCEDINTHISPAPERASAEXAMPLETOPROVETHEACCURACYOFTHECONCLUSIONFROMTHEANALYSISASWELLASTHEEFFICIENCYOFTHEMEASURESWHATISDONEINTHISPAPERHAVEVERYIMPORTANTREFERENCEVALUEANDGUIDINGEFFECTTOCOMMUNICATION，CONTROLANDTHEINTRODUCTIONOFWIRELESSMULTISYSTEMSINCHINA’SGROWINGMETROCAREERKEYWORDMETROWIRELESSCOMMUNICATIONMULTIPLESYSTEMINTRODUCEDINTERFERENCEISOLATION

簡介：華中科技大學碩士學位論文東莞移動基于“6S”的通信工程施工現(xiàn)場管理模式研究姓名伍少鋒申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師趙學鋒20110427II華中科技大學碩士學位論文ABSTRACTFACEKEENCOMPETITIONCOMMUNICATIONSMARKETTHEGROWINGBUSINESSNEEDSCOMMUNICATIONPROJECTQUALITYEFFICIENCYOFCONSTRUCTIONHASBECOMECONDITIONEDTOTHEDEVELOPMENTOFTHEBOTTLENECKOFCOMMUNICATIONSCOMPANIESTHEDECISIVEFACTFAHIGHQUALITYCOMMUNICATIONCONSTRUCTIONISTHEFIELDEDMANAGEMENTOFCOMMUNICATIONPROJECTCOMMUNICATIONENGINEERINGCONSTRUCTIONSITEHASTHEACTERISTICSOFCOMPLEXSTAFFCOMPLEXMATERIALVARIOUSCONSTRUCTIONENVIREMENTSHIGHSAFETYREQUIREMENTINTHEPASTRAPIDDEVELOPEDYEARSEFFICIENCYWASTHEFIRSTPOINFCHINAMOBILEWHILEITSPROCESSRULEFCONSTRUCTIONSITEMANAGEMENTWASNOTSOCOMPLETEDNOWINTHELATERSTAGEFTHISRAPIDDEVELOPEDTIMETHECOMPETITIONISTHESERVICEMANAGEMENTSOITISANIMPTANTISSUEFTELECOMMUNICATIONENTERPRISESTHATHOWTOSETUPACOMPLETEDQUALITYMANAGEMENTSYSTEMESPECIALLYTHECONSTRUCTIONSITEMANAGEMENTFTELECOMMUNICATIONENGINEERINGTHISARTICLEISFTHEMANAGEMENTTHEYPRACTICEOF“6S”SITEMANAGEMENTFDONGGUANMOBILETELECOMMUNICATIONENGINEERINGTHEARTICLEANALYSESSYSTEMATICALLYTHESPECIALSITUATIONSINSITEMANAGEMENTFTELECOMMUNICATIONENGINEERINGITSTUDYSHOWTOMOVETHEENTERPRISE“6S”SITEMANAGEMENTTHEYTOTHEENGINEERINGSITEMANAGEMENTFTELECOMMUNICATIONINCLUDINGTHETARGETPLANPRIOCESSCONTENTSKILLTHISARTICLEISTOWKOUTTHEPROBLEMSINHETELECOMMUNICATIONENGINEERINGMANAGEMENTFQUALITYSAFETYPROCESSITSTUDYTHEPROCESSRULESFSTAFFMATERIALSITESOPERATIONINTHESITEMANAGEMENTFTELECOMMUNICATIONENGINEERINGINDERTOADVANCETHEPROJECTMANAGEMENTQUALITYFTELECOMMUNICATIONENGINEERINGTHISARTICLESUPPLYSRESEARCHPRACTICEREFERENCEFSITEMANAGEMENTOFTELECOMMUNICATIONENTERPRISESITSAIMISTOADVANCETHEENGINEERINGQUALITYPROMOTETHEENGINEERINGEFFICIENCYLOWERTHETELECOMMUNICATIONENTERPRISECOSTKEYWDSTELECOMMUNICATIONENGINEERINGMANAGEMENTMODESITEMANAGEMENTQUALITYSAFETY

簡介：績效考核是員工晉升轉(zhuǎn)崗或解聘、獎勵或懲罰以及培訓等一些人力資源管理活動的基礎和參考依據(jù)績效考核作為觸動員工切身利益的管理活動有其復雜性和敏感性一個企業(yè)員工績效考核的好壞對企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的影響。因此如何科學的制定一個企業(yè)員工的績效考評體系有效的運用激勵員工而最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標就成為企業(yè)最關(guān)心的問題。本文以關(guān)鍵業(yè)績指標績效管理理論和平衡記分卡績效管理理論為指導在綜合分析國內(nèi)外績效管理研究成果的基礎上分析了湖南移動通信工程有限公司員工績效考核體系現(xiàn)狀指出了員工績效考核存在的問題公司現(xiàn)行人力資源管理體制仍受計劃經(jīng)濟時代體制機制的影響；沒有對各類人員制定相應的考核辦法現(xiàn)行績效目標制定不合理考核標準模糊；績效考評周期單一化；員工績效考核與人力資源系統(tǒng)各管理模塊缺乏協(xié)同作用；績效考核人為因素過重考核人的主觀意識較嚴重；績效考核管理層與員工缺乏互動與溝通；績效考核的方法單一等問題。在分析公司員工績效考核現(xiàn)狀基礎上對員工績效考核體系進行了改進。以公司戰(zhàn)略目標為核心通過構(gòu)建實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵業(yè)績指標體系層層分解到每個工作崗位形成分層分類員工崗位關(guān)鍵業(yè)績指標考核表從崗位職責要求及工作的特點改進了員工工作目標、工作態(tài)度及工作能力方面的考核指標和考核權(quán)重并指出員工月考核和年度考核的相應要求目的是實現(xiàn)員工個性化考核要求發(fā)揮績效考核的最大功效為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。在實施改進員工績效考核體系應注意充分調(diào)動全體員工參入的積極性提高考核者工作素質(zhì)并全面梳理績效考核有關(guān)制度和管理方法嚴格執(zhí)行有關(guān)制度和流程完善執(zhí)行結(jié)構(gòu)和工作職能同時加強全員樹立科學績效觀培訓學習營造以績效為導向的高績效企業(yè)文化等諸多方面來提供考核體系運行保障。本論文研究的結(jié)論對企業(yè)改進現(xiàn)有的員工績效考核體系構(gòu)建關(guān)鍵業(yè)績考核指標體系圍繞實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的核心任務有其積極的借鑒意義。

簡介：北京交通大學碩士學位論文秦沈客運專線通信工程方案研究和設計姓名張欽軍申請學位級別碩士專業(yè)電子與信息工程指導教師劉云20040301北乃交通人。學I碹壩L‘學位論文A13SJRACTABSTRACTASTHEFIRSTPASSENGERONLYRAILWAYOFCHINA，THEQINHUANGDAOSHENYANHI曲一SPEEDPASSENGERONLYRAILWAYQINSHENRAILWAYISCHARACTER；ZEDBYHIGSPEED，LONGDISTAILCEBETWEENSTATIONSA11DADOPTINGNEWTECHN0109IESETCBECAUSETHECOMMUNICATIONSCHEMET、ORTRADITIONALNORMALSPEEDRAILWAYCANNLEETTHEREQU】REMENTSOFTHEPASSENGERONLYRAILWAY，ITISVERYIMPONANLTOSTUDA【1DDESIGNTHESUBSYSTEMSOFCOMMUNICATIONNETWORKBASINGONTHECHARACTERJSTIANDREQUIREMCNTSOFQINSHENRAILWAYINTHEPAPER．THEARCHITECTUREORTHEPAPERISDESCRIBEDASF01LOWSINCHAPTERONETHCHARACTERISLICSOFQJNSHENRAILWAYANDTHED∞毛RENCESCOMP拋‘ED剝TH廿NORLLLALSPEEDRAILWAYAREINTRODUCEDINCHAPTERTWOTHEPRINCIPLEOFTPCONSTITLLTION011QI九SHENRAILWAYCOMMUNICATIONNETWORKISPROPOSEDINCHAPTL11REETHEIMPLCMCNTARYSCHEMEOFQINSHENRAILWAYCOMMUNICATJONPROI}ECTDESC抽EDINCHAPTERFBU1．THELAYERINGOFTHETRAILSMISSIONNETWO叱THECONSTITUTICOFEACHLAYERJNGNETWORK，THESELECTIONOFNETWORKTOP0109弘SYSTEMPROTECTICMODE，SYSTEMCAPACITANCEOFTHENETWORK，SPECIFICATIONSOFTRANSMISSIONEQUIPMEANDTHEPROPOSALOFTHEBACKBONENETWORKCONSTRUCTIONINTHEFUTUREAREPRCSENTEIINCHAPTERNVETHECOMMUNICATIONSCHEMEOFINTE卜ZONESUBSCRIBERSNORMALSPEEDRAILWAYANDTHEKINDSOFQINSHENRAILWAY’SINTERZORCOMMUNICATLONSUBSCRIBERS，ANDPROPOSESTHESCHEMEOFCOMMUNICAIIONACCESSNXEDINTE卜ZONESUBSC“BERS．COMMUNICATIONBETWEENLOCOMOTIVEDRIVERSARDISPATCHERSORSTATIONMASTERSONDUTY，COMMUNICATIONACCESSOFMOBILEINTCRZOISUBSCRIBERS，SYSTCMCONSTITUTION，SYSTEMFUNCTIONREQUIREMENTSANDTHCMATECHNJCALSPECIFICATIONS，ANDALSOPRESENTSABUDGETOFTETRAWIRELCSSLINKAANALYZED．INTHEENDTHESCHEMEDESIGNOF把LEPHONESWITCHNETWORKANDOTHSYSTEMSAREGIVENQINSHENRAILWAYHASBEENPUTINTOOPERATIONSUCCESSFULLYINOCTOBER1O，20A11DTHECONCLUSIVESCHEMEANDDESIGNPRESENTEDINTHISPAPERHASBEENUSEDINTHEPROJECTDES逗NOFQINSHENRAILWAYKEYWORDSPASSENGCRONLYRAILWAY，CO玎珊UNICATIONNETWORK，SUBSCRIBERACCESS

簡介：貴州大學2010屆碩士研究生學位論文移動通信工程項目進度管理研究學科專業(yè)工商管理研究方向項目管理導師周海婷研究生楊程中國﹒﹒﹒﹒貴州﹒﹒﹒﹒貴陽2010年5月分類號F623論文編號2007460101041密級目目目目錄錄錄錄摘要ISUMMARYII第一章緒論11．1移動通信項目進度管理的研究背景11．2移動通信項目進度管理的研究意義21．3移動通信項目進度管理的研究方法及思路6第二章進度管理理論概述102．1工期與進度理論102．2項目進度計劃192．3項目進度控制222．4項目進度管理方法27第三章移動通信項目進度管理內(nèi)容353．1移動通信項目建設內(nèi)容353．2移動通信項目進度管理方法和措施383．3移動通信項目進度管理目標和任務40第四章移動通信項目進度方案制定424．1項目流程的確立424．2項目流程的進度分配444．3項目進度的方案45第五章移動通信項目進度實施及改善535．1項目進度過程中的資源分配和協(xié)調(diào)535．2管理方法改善555．3活動滯后及趕工管理585．4總結(jié)及展望61致謝62主要參考文獻63附錄67原創(chuàng)性聲明68

簡介：L摘要當前，隨著國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的良性發(fā)展，國民經(jīng)濟呈現(xiàn)高速增長的現(xiàn)象，同時，國內(nèi)人口的高度膨脹和城市擴大化的需求，促進了大運能交通工具的發(fā)展，在此背景下，軌道交通事業(yè)應運而生，并有了快速長足的發(fā)展。本文以南京軌道交通南北一期信號系統(tǒng)工程項目為研究背景，具體探討現(xiàn)代項目管理理論在大型、復雜和風險責任大的工程項目中的應用狀況。本文著著于關(guān)注項目管理過程中的建設管理模式、組織結(jié)構(gòu)設計、進度管理、風險識別/控制/應對措施。采用理論與實踐相結(jié)合的方式，闡述南京軌道交通一號線信號系統(tǒng)工程項目中成功的項目管理實踐與操作。本文采用了對比、引證、量化的方法以及基本的項目管理工具任務分解、計劃評審技術(shù)等，橫向與縱向探討了國內(nèi)外項目管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對項目建設管理模式的特點進行多方位比較，定量地估算項目工期和劃分WBS，定性地總結(jié)歸納了項目中出現(xiàn)的風險種類和應對措施。項目驗收后取得了良好的經(jīng)濟和社會效果。希望通過論文的撰寫，爬梳鉤稽，廣征博引，對項目管理經(jīng)驗進行總結(jié)，更好地服務于國民經(jīng)濟建設。關(guān)鍵詞項目管理建設管理模式信號系統(tǒng)計劃評審技術(shù)風險管理進度控制南京理工大學碩士學位論文城市軌道交通信號系統(tǒng)工程項目組織和計劃管理聲明本學位論文是我在導師的指導下取得的研究成果，盡我所知，在本學位論文中，除了加以標注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學位論文做出的貢獻均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名各泰2006年11月17日學位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學有權(quán)保存本學位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的全部或部分內(nèi)容，可以向有關(guān)部門或機構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的全部或部分內(nèi)容。對于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名移季2006年11月17日

簡介：劣妻未戶夕L碩士學位論文通信行業(yè)服務工程師人力資源開發(fā)研究】8L7905ANALYSISOFSERVICEENGINEERS’HUMANRESOURCEDEVELOPMENTFORCHINESECOMMUNICATIONSINDUSTRY作者孫福萍導師呂海軍北京交通大學2010年6月ANALYSISOFSERVICEENGINEERS’HUMANRESOURCEDEVELOPMENTFORCHINESECOMMUNICATIONSINDUSTRY作者姓名孫福萍導師姓名呂海軍學位類別工商管理學號08120862職稱副教授學位級別碩士學科專業(yè)企業(yè)管理研究方向人力資源管理北京交通大學2010年6月

簡介：北京郵電大學碩士學位論文通信設計工程項目的時間管理姓名李雄盛申請學位級別碩士專業(yè)項目管理指導教師王長峰20090220北京郵電大學工程碩士學位論文TIMEMANAGEMENTOFCOMMUNICATIONDESIGNPROJECTSABSTRACTOVERTHEPASTDECADE，THECOMMUNICATIONSINDUSTRYHASBEENONEOFTHEFASTESTGROWINGINDUSTRIESCOMMUNICATIONABILITYSTRENGTHENSUNCEASINGLYANDTHENETWORKSCALEEXPANDSCONTINUOUSLYWITHTHECOMMUNICATIONSOPERATORSNEWROUNDOFREORGANIZATIONANDTHEISSUANCEOF3GLICENSES，COMMUNICATIONNETWORKWILLMAINTAINTHERAPIDDEVELOPMENTFORYEARSTOCOMEINITSCOURSEOFDEVELOPMENT，LARGESCALEOFNETWORKCONSTRUCTIONPROJECTSARETOCOMEHOWCOMMUNICATIONDESIGNUNITSGRABTHEMARKETANDWINTHECUSTOMERSINTHEFIERCECOMPETITIONISTHEFUNDAMENTALOFENTERPRISEDEVELOPMENTTHROUGHINVESTIGATIONANDANALYSIS，ITWASOBSERVEDTHATCUSTOMERSOFCOMMUNICATIONDESIGNAREMOSTCONCERNEDABOUTTHETIMEPROGRESSOFPROJECTDESIGNASWELLASDESIGNQUALITYANDSEIVICEHOWTOMEETTHECUSTOMERS’REQUIREMENTSONTHETIMEOFDESIGNINGISTHEKEYOFWINNINGCUSTOMERSBASEDONTIMEMANAGEMENTTHEORYOFTHEPROJECTANDTIMEMANAGEMENTWORKOFACTUALPROJECT，THISPAPERISTOANALYZEANDSTUDYTHETIMEMANAGEMENTOFCOMMUNICATIONDESIGNPROJECT，TOHELPPROJECTMANAGERSANALYZETHECONDITIONSOFPROJECTTIMEMANAGEMENTSCIENTIFICALLYANDREASONABLYTHROUGHRESEARCHASWELLASTOCARRYOUTTHEEFFECTIVEPROJECTTIMEMANAGEMENTBYUSINGSCIENTIFICMETHODOFPROJECTTIMEMANAGEMENT，SOASTOCONTROLANDOPTIMIZEPROGRESSMANAGEMENTOFCOMMUNICATIONDESIGNPROJECTEFFECTIVELYITISSIGNIFICANTFORTHEDESIGNINGUNITSTOADAPTTOTHECHANGINGENVIRONMENTSANDENHANCETHEMARKETCOML唣TITIVENESSBYINTRODUCINGTHECOMMUNICATIONDESIGNPROJECTMANAGEMENTMECHANISMINTODAILYMANAGEMENTANDOPERATIONOFTHEDESIGNINSTITUTEKEYWORDSCOMMUNICATIONDESIGNPROJECTTIMEMANAGEMENTIII

簡介：北京交通大學碩士學位論文通信工程設計項目的進度計劃與控制姓名房樹森申請學位級別碩士專業(yè)工商管理指導教師魯曉春20090601北京交通大學專業(yè)碩士學位論文ABSTRACTABSTRACTABSTRACTINRECEJATYEARTHEORYOFPROJECTMANEGEMENTISINRAPIDPROGRESSTHEORYOFPROJECTMANEGEMENTISAPPLIEDINMOSTCOMPANYANDIMPROVEDTHEABLITYOFIT’SPROJECTMANEGEMENTINTELECOMMUNICATIONINDUSTRYTHETECHNOLOGYANDSERVICEUPDATEDFIEQUENTLYWHICHMAKEITMOREDIFFICULTTOIMPROVETHEQUALITYANDSCHEDULEOFTELECOMMUNICATIONCONSTRUCTIONPROJECT，THCCOMPANYOFPLANNINGANDDESIGNINGPLAYIMPORTANTROLEINSOLVETHISPROBLEMINANOTHERHANDTHECOMPETITIONISVERYHARDBECAUSEOFTHELARGEAMOUNTOFPLANNINGANDDESIGNCOMPANYHOWTOIMPROVETHEQUALITYOFTELECOMMUNICATIONPLANNINGANDDESIGNPROJECTANDHOWTOPLANTHEPROJECTSCHEDULEUNDERAPROPERCOSTCONTROLISMOSTIMPORTANTFACTORTOIMPROVETHECOMPANY’SABILITYOFCOMPETITIONINTHETHEORYOFPROJECTMANEGEMENTCOST，SCHEDULEANDQUALITYISTHETHREEMAINTARGETOFPROJECTMANEGEMENTWITHTHEPROGRESSOFIT’STHEORYTOFULFINTHECUSTOMERREQUIREMENTSBECOMETHEFOURTHTARGETOFPROJECTMANAGEMENT，THESUCCESSFULPROJECTMANAGEMENTMUSTENSUGETHEBALANCEOFTHISFOURTARGETTHISARTICLEFOCUSONTHEUSEOFTHEPROJECTMANAGEMENTTHEORIESANDMETHODS，謝TLLSTUDYONTHEPROBLEMEXISTEDINTHEPROJECTMANAGEMENTOFTELECOMMUNICATIONPLANNINGANDDESIGNPROJECT，ANALYZETHEMETHODTESOLVETHESEPROBLEMSWITHCASESTUDYOFSICHUANTELECOMCDMAPHASELPLANNINGANDDESIGNPROJECT，INTRODUCETHECONLNLONMETHODANDFEATURESOFTELECOMMUNICATIONPLANANDDESIGNPROJECT，INACCORDANCE誦也THEMETHODOFPLANNINGANDCONTROLINPROJECTSCHEDULE，ALSOTAKEINTOCONSIDERATIONOFTHECOORDINATIONBETWEENTHEQUALITYANDSCHEDULEOFPROJECTSTOENSURETHEPROJECT’SSCHEDULETARGETTOBEACHIEVEDSUCCESSFULLYINTHEPROCEDUREOFPROJECTMANAGEMENT，ITISNECESSARYTOTRACEANDADJUSTTHESCHEDULEOFPROJECTDYNAMICALLYTHEREINTRODUCEDTHECOMMONMETHODATTHEFINALOFTHISARTICLEKEYWORDSTELECOMMUNICATIONDESIGN；PROJECTMANAGEMENT；SCHEDULE；PLANCONTROLCIASSN0F270V

簡介：缽迷縣／J大勺UDC密級工商管理碩士學位論文AS公司通信工程項目風險管理研究劉繼軍研究方向全些趁逝墨筮劃論文答辯日期2QQ生魚旦墨旦學位授予日期答辯委員會主席鋈堇去教援AS公司通信工程項目風險管理研究摘要隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展，通信項目的復雜程度越來越高，風險管理愈發(fā)顯得重要。通信行業(yè)的風險管理是前瞻性的工作，其意義在于風險管理的結(jié)果將直接影響業(yè)務應用、網(wǎng)絡、和運營策略的制定，從而影響業(yè)務和網(wǎng)絡的規(guī)劃實施和后續(xù)的運營。對工程項目建設進行風險管理，可以幫助項目管理人員和工程實施人員充分識別、分析、評估和監(jiān)控通信工程項目建設的各種風險，采取科學合理的方法、有效的措施來預防或者規(guī)避通信工程建設過程中可能出現(xiàn)的風險，最大程度降低風險帶來的損失，可以更有效地控制工程項目成本、工期和質(zhì)量，從而保證項目按時保質(zhì)完成。本文首先回顧了項目風險管理的一般概念、過程和內(nèi)容，以及國內(nèi)外通信工程項目風險管理的研究現(xiàn)狀，然后深入分析了AS公司通信工程項目風險管理的現(xiàn)狀和特點，對其中存在的問題進行了歸納和成因分析，提出了優(yōu)化和改善通信工程項目風險管理的對策和建議，并通過案例分析分享了風險管理的成功經(jīng)驗，對同類項目建設的風險管理活動具有理論意義和現(xiàn)實指導意義。關(guān)鍵詞通信工程；項目管理；風險管理