簡介：風水愛好者，吳雨森，QQ209177891第1集古人重視灶，因為灶的卦位大，現(xiàn)在都小了。而且以前都是筑地而造。四獸陰宅與陽宅，除了四獸外，其它的基本上不能通用。青龍吉，玄武吉。青龍的禁忌較少。白虎忌陷，易傷人。如，右邊屋下有車庫，易傷人。虎邊不宜有水池，有水則氣聚，使白虎旺。如果下陷不嚴重，如右邊有條路，但前方下陷不嚴重到后方才下陷，可放盆栽或植物或一桶水以緩解。過適當時間可以換水，但不能把水拿掉。（水可聚氣，但新挖的池塘不但不聚氣反而散氣。新挖池塘三年枯，傷幼?。┌谆⑦吋杀苹?，尤其是床鋪。床鋪逼虎，易傷到腳，尤其是女孩子。神位也忌逼虎?；⑦吋膳K、亂?；⒉慌鲁?，是指虎的后面不怕臟亂。虎忌高，龍邊代表君子，虎邊代表小人。龍邊代表男主人，虎邊代表女主人。如果虎邊高出太多，犯小人。室內室外都要注意虎邊不要太高。放盆栽或植物風水愛好者，吳雨森，QQ209177893第3集河圖通常五行之氣不變化洛書變化八卦養(yǎng)魚，通常要養(yǎng)單數(shù)，只有單數(shù)才可以拆成單雙數(shù)

簡介：20XX年設計處壓力容器設計質量目標管理展開圖序號目標實現(xiàn)目標的措施負責人檢查人檢查評價頻次一二三1、壓力容器產(chǎn)品設計質量評定優(yōu)良品率達到92以上。2、設計的施工圖圖面尺寸差錯造成制造返工不超過3次（按季計算）。3、各級壓力容器設計人員每年至少培訓一次。11設計人員嚴格按合同和技術協(xié)議及設計條件圖（表）進行設計。12設計人員要執(zhí)行質保體系文件中相關設計規(guī)定。21校審人員認真負責，嚴格把關，有意見要及時溝通，必要時可提交上一級人員判定。22對經(jīng)常出現(xiàn)的設計差錯應組織分析原因，制定整改措施，防止類似的問題重復發(fā)生。31根據(jù)設計人員的業(yè)務水平和能力提出培訓申請32按照體系文件的規(guī)定組織培訓。每季度一次每季度一次每季度一次編制/日期審核/日期批準/日期20XX年設計處壓力容器設計質量目標完成情況統(tǒng)計評價表考核內容考評方法考評人結論11設計人員嚴格按合同和技術協(xié)議及設計條件圖（表）進行設計。12設計人員要執(zhí)行質保體系文件中相關設計規(guī)定。統(tǒng)計設計完成的壓力容器設計文件質量評定卡中“質量評定意見”，優(yōu)良品率是否達到92以上。合格（98）21校審人員認真負責，嚴格把關，有意見要及時溝通，必要時可提交上一級人員判定。22對經(jīng)常出現(xiàn)的設計差錯應組織分析原因，制定整改措施，防止類似的問題重復發(fā)生。核查圖面尺寸差錯設計更改單是否超過3次。合格31根據(jù)設計人員的業(yè)務水平和能力提出培訓申請32按照體系文件的規(guī)定組織培訓。按公司培訓計劃的時間檢查設計人員培訓是否按期進行。注望各部門按本部門制訂的目標并結合本部門實際情況認真貫徹落實考評工作，若目標達不到應寫出書面報告并提出改進意見上報總經(jīng)理審批后實施改進。

簡介：惠州事業(yè)部代維工作交接流程圖聯(lián)通公司下達交接通知及交接工作要求制定交接工作計劃并上報交接工作要求安排交接人員及車輛等資源交接工作要求召開座談會進一步了解基本情況按周期上報代維交接工作進度表代維人員交接維護現(xiàn)場交接附屬資源交接管理模式交接代維資料交接遺留問題處理交接完成部分項目未完成延長交接期限交接完成移交接交監(jiān)交三方簽字確認結束準備階段實施階段收尾階段交接期間應注意事項11、針對交接期限緊張的情況，可在規(guī)定期限內先進行重要線路（如、針對交接期限緊張的情況，可在規(guī)定期限內先進行重要線路（如、針對交接期限緊張的情況，可在規(guī)定期限內先進行重要線路（如干線、本地網(wǎng)重要環(huán)路）和重要基站（如節(jié)點站、一類基站）的現(xiàn)干線、本地網(wǎng)重要環(huán)路）和重要基站（如節(jié)點站、一類基站）的現(xiàn)干線、本地網(wǎng)重要環(huán)路）和重要基站（如節(jié)點站、一類基站）的現(xiàn)場交接工作，其他則由原代維單位對存在的問題進行匯總、簽字確場交接工作，其他則由原代維單位對存在的問題進行匯總、簽字確場交接工作，其他則由原代維單位對存在的問題進行匯總、簽字確認后同時提交給我司和客戶；我司正式接維后，進行維護內容的資認后同時提交給我司和客戶；我司正式接維后，進行維護內容的資認后同時提交給我司和客戶；我司正式接維后，進行維護內容的資源普查工作，對存在的問題統(tǒng)一上報客戶，集中解決。源普查工作，對存在的問題統(tǒng)一上報客戶，集中解決。源普查工作，對存在的問題統(tǒng)一上報客戶，集中解決。22、綜合代維涉及到水電費、房租和發(fā)電機油費的墊支，在面對此問、綜合代維涉及到水電費、房租和發(fā)電機油費的墊支，在面對此問、綜合代維涉及到水電費、房租和發(fā)電機油費的墊支，在面對此問題時，要盡量協(xié)調客戶，爭取到客戶的備用金，同時，及時將情況題時，要盡量協(xié)調客戶，爭取到客戶的備用金，同時，及時將情況題時，要盡量協(xié)調客戶，爭取到客戶的備用金，同時，及時將情況反映到總公司、申請使用備用金，確保維護工作地順利進行。反映到總公司、申請使用備用金，確保維護工作地順利進行。反映到總公司、申請使用備用金，確保維護工作地順利進行。33、若牽涉到原代維單位人員接收問題，應提前做好相關人員的溝通、若牽涉到原代維單位人員接收問題，應提前做好相關人員的溝通、若牽涉到原代維單位人員接收問題，應提前做好相關人員的溝通工作，使他們在交接工作中發(fā)揮作用。工作，使他們在交接工作中發(fā)揮作用。工作，使他們在交接工作中發(fā)揮作用。44、、交接前，應做好專業(yè)技能人員的儲備工作，如基站技術支交接前，應做好專業(yè)技能人員的儲備工作，如基站技術支交接前，應做好專業(yè)技能人員的儲備工作，如基站技術支撐、塔工、光電纜搶修隊長、機房動力、固網(wǎng)主管等。撐、塔工、光電纜搶修隊長、機房動力、固網(wǎng)主管等。撐、塔工、光電纜搶修隊長、機房動力、固網(wǎng)主管等。55、對于原代維單位的辦公用品和物資，原則上不予接收，若有我司、對于原代維單位的辦公用品和物資，原則上不予接收，若有我司、對于原代維單位的辦公用品和物資，原則上不予接收，若有我司需要的相關物資，且價格合適，則可以酌情考慮移交，但需由原代需要的相關物資，且價格合適，則可以酌情考慮移交，但需由原代需要的相關物資，且價格合適，則可以酌情考慮移交，但需由原代維單位提供相關票據(jù)。維單位提供相關票據(jù)。維單位提供相關票據(jù)。66、交接工作要準備充分，制定全面的交接預案，應對各種突發(fā)事、交接工作要準備充分，制定全面的交接預案，應對各種突發(fā)事、交接工作要準備充分，制定全面的交接預案，應對各種突發(fā)事件。件。件。77、對于原代維單位無法出具的交接材料，應溝通客戶，要求原代維、對于原代維單位無法出具的交接材料，應溝通客戶，要求原代維、對于原代維單位無法出具的交接材料，應溝通客戶，要求原代維單位及時制作。單位及時制作。單位及時制作。88、形成代維導入方案時，要將租房、租車等發(fā)票費用考慮進來、形成代維導入方案時，要將租房、租車等發(fā)票費用考慮進來、形成代維導入方案時，要將租房、租車等發(fā)票費用考慮進來

簡介：中藥提取濃縮工藝流程圖中藥提取濃縮工藝流程圖中藥提取濃縮工藝流程圖中藥提取濃縮工藝流程圖

簡介：DB4209/T2820235AA附錄A（資料性附錄）社區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基本服務項目流程圖提出申請受理申請初審資料信息登記打印下發(fā)數(shù)據(jù)資料退回未通過核對通過未通過業(yè)務辦結申請人經(jīng)辦人圖A1社區(qū)居民新參保登記工作流程圖圖A2社區(qū)居民柜面繳費核定工作流程圖圖A3社區(qū)居民基本養(yǎng)老保險個人賬戶轉入合并工作流程圖提出申請錄入登記下發(fā)數(shù)據(jù)核對確認申請人經(jīng)辦人受理初審未通過資料退回業(yè)務辦結通過提出申請登記申請人經(jīng)辦人初審未通過辦結通過復核確認到帳合并打印DB4209/T2820237提出申請受理申請復核注冊登記下發(fā)數(shù)據(jù)通過未通過申請人經(jīng)辦層初審通過打印回單收回登記證（正副本）資料退回業(yè)務辦結圖A6社區(qū)居民基本養(yǎng)老保險注銷登記工作流程圖提出申請發(fā)出城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度銜接聯(lián)系函申請人城鎮(zhèn)職業(yè)養(yǎng)老保險受理初審退回資料城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險傳遞資料通過核對并打印城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息表基金轉出辦理轉移確定重復繳費情況圖A7社區(qū)居民養(yǎng)老保險轉入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險工作流程圖提出申請核對信息并錄入申請人城鎮(zhèn)職業(yè)養(yǎng)老保險受理初審退回資料城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險生成信息通過確定重復繳費情況基金轉出圖A8城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險轉入社區(qū)居民養(yǎng)老保險工作流程圖

簡介：列入意見一致意見不一致意見仍不一致不能列入涉及制定規(guī)范性文件的決策方案“三重一大”事項決策流程圖“三重一大”事項決策流程圖“三重一大”事項“三重一大”事項決策建議的提出決策建議的提出由局班子成員、各科室、局屬各單位、民主黨派、人民團體、企事業(yè)單位、社會團體及公民提交書面建議書提交書面建議書建議書的主要內容包括“三重一大”事項決策建議擬解決的問題、建議理由的說明、法律法規(guī)和政策依據(jù)、解決問題的方案、可行性分析及其他相關材料局黨組研究局黨組研究是否列入是否列入法規(guī)科初審報區(qū)法制辦審核局黨組確定承辦局黨組確定承辦科室或部門科室或部門承辦科室或部門應當根據(jù)決策目承辦科室或部門應當根據(jù)決策目標的要求，擬定決策方案標的要求，擬定決策方案決策方案征求相關決策方案征求相關部門和單位的意見部門和單位的意見及時反饋結果，并說明理由進行協(xié)商報請分管領導進行協(xié)調，不能協(xié)調的，報請局領導班子認定向局辦向局辦公室提公室提交書面交書面報告報告報告應當寫明承辦單位及責任人、前期協(xié)調及論證情況、主要方案的比較分析、具體決策內容、決策事項大實施中可能出現(xiàn)的問題及對策、傾向性意見等。局辦公局辦公室審查室審查報告報告后，提后，提請局黨請局黨組會議組會議討論討論局黨組局黨組會議討會議討論該決論該決策方案策方案是否列是否列入“三入“三重一重一大”事大”事項須經(jīng)局黨組集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。做到規(guī)范化、制度化、程序化須有局黨組班子成員三分之二以上到會方可進行會前由相關單位準備規(guī)范化的會議材料，包括決策方案和科學論證材料局辦公室應在會議召開兩天前，前會議通知送達參加人員。局領導班子成員因故不能參加的，可以采用書面形式表達局黨組會議討局黨組會議討論決定論決定個別細節(jié)和部分內容需深入研究的，修改后最終審查決定進行表決通過進行表決通過分歧較大或發(fā)現(xiàn)重大問題應暫緩決定決策執(zhí)行與調整決策執(zhí)行與調整督查檢查督查檢查必須公開的事項按規(guī)定公開分工落實，定期報告，按需調整。納入黨風廉政工作重點，紀檢組負責落實列入意見一致意見不一致意見仍不一致不能列入涉及制定規(guī)范性文件的決策方案“三重一大”事項決策流程圖“三重一大”事項決策流程圖“三重一大”事項“三重一大”事項決策建議的提出決策建議的提出由局班子成員、各科室、局屬各單位、民主黨派、人民團體、企事業(yè)單位、社會團體及公民提交書面建議書提交書面建議書建議書的主要內容包括“三重一大”事項決策建議擬解決的問題、建議理由的說明、法律法規(guī)和政策依據(jù)、解決問題的方案、可行性分析及其他相關材料局黨組研究局黨組研究是否列入是否列入法規(guī)科初審報區(qū)法制辦審核局黨組確定承辦局黨組確定承辦科室或部門科室或部門承辦科室或部門應當根據(jù)決策目承辦科室或部門應當根據(jù)決策目標的要求，擬定決策方案標的要求，擬定決策方案決策方案征求相關決策方案征求相關部門和單位的意見部門和單位的意見及時反饋結果，并說明理由進行協(xié)商報請分管領導進行協(xié)調，不能協(xié)調的，報請局領導班子認定向局辦向局辦公室提公室提交書面交書面報告報告報告應當寫明承辦單位及責任人、前期協(xié)調及論證情況、主要方案的比較分析、具體決策內容、決策事項大實施中可能出現(xiàn)的問題及對策、傾向性意見等。局辦公局辦公室審查室審查報告報告后，提后，提請局黨請局黨組會議組會議討論討論局黨組局黨組會議討會議討論該決論該決策方案策方案是否列是否列入“三入“三重一重一大”事大”事項須經(jīng)局黨組集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。做到規(guī)范化、制度化、程序化須有局黨組班子成員三分之二以上到會方可進行會前由相關單位準備規(guī)范化的會議材料，包括決策方案和科學論證材料局辦公室應在會議召開兩天前，前會議通知送達參加人員。局領導班子成員因故不能參加的，可以采用書面形式表達局黨組會議討局黨組會議討論決定論決定個別細節(jié)和部分內容需深入研究的，修改后最終審查決定進行表決通過進行表決通過分歧較大或發(fā)現(xiàn)重大問題應暫緩決定決策執(zhí)行與調整決策執(zhí)行與調整督查檢查督查檢查必須公開的事項按規(guī)定公開分工落實，定期報告，按需調整。納入黨風廉政工作重點，紀檢組負責落實

簡介：ERP項目工程業(yè)務流程圖匯總附錄21ERP項目工程業(yè)務流程圖匯總附錄23

簡介：急性肺栓塞患者轉診流程圖急性肺栓塞患者轉診流程圖病史、體征、心電圖、超聲心電圖、D二聚體、血氣分析、心肌酶高度可疑肺動脈增強CT危險分層（血壓、右心室負荷、患者生命體癥、血氧飽和度）低危中危高危院外抗凝抗凝溶栓高?；颊呷芩ǔ晒蚴∞D上級醫(yī)院治療急性肺栓塞患者轉診流程圖急性肺栓塞患者轉診流程圖病史、體征、心電圖、超聲心電圖、D二聚體、血氣分析、心肌酶高度可疑肺動脈增強CT危險分層（血壓、右心室負荷、患者生命體癥、血氧飽和度）低危中危高危院外抗凝抗凝溶栓高?；颊呷芩ǔ晒蚴∞D上級醫(yī)院治療

簡介：醫(yī)院紀檢監(jiān)察工作流程圖廉政教育制度建設信訪舉報查辦案件制定計劃組織教育制度創(chuàng)新受理信訪件受理初核立案切實執(zhí)行督查效果匯報情況領導批閱處理結案存檔紀檢監(jiān)察工作黨風行業(yè)工作監(jiān)督檢查接上級文、電建立機構安排部署制定工作意見、實施方案、通知貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查考評、總結材料歸檔調查核實提出處理意見報領導閱批反饋調查情況修訂完善擬定辦理意見審理制定督查方案、通知實施檢查反饋意見限期整改通報督查情況轉相關部門辦理案件辦理結束上報調查結果登記歸檔醫(yī)院紀檢監(jiān)察工作流程圖廉政教育制度建設信訪舉報查辦案件制定計劃組織教育制度創(chuàng)新受理信訪件受理初核立案切實執(zhí)行督查效果匯報情況領導批閱處理結案存檔紀檢監(jiān)察工作黨風行業(yè)工作監(jiān)督檢查接上級文、電建立機構安排部署制定工作意見、實施方案、通知貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查考評、總結材料歸檔調查核實提出處理意見報領導閱批反饋調查情況修訂完善擬定辦理意見審理制定督查方案、通知實施檢查反饋意見限期整改通報督查情況轉相關部門辦理案件辦理結束上報調查結果登記歸檔

簡介：點擊查看更多中國建筑氣候區(qū)劃圖(高清彩色圖)精彩內容。

簡介：包裝設計需求包裝設計規(guī)劃包裝設計包裝打樣試產(chǎn)前包裝發(fā)行試產(chǎn)PMC工廠配置管理員BOM工程師采購產(chǎn)品經(jīng)理項目經(jīng)理結構工程師硬件工程師DQA包裝設計師提出產(chǎn)品包裝設計要求設計包裝初步方案及任務分解工期表發(fā)出包裝任務分解工期表整合進項目整體計劃表提供線材/攝像頭等配件提供出正確的產(chǎn)品六視圖及3D圖制作產(chǎn)品說明書/安裝指南/標貼原文檔設計包裝結構及排版說明書OA申請打樣OA評審OA評審供應鏈OA評審打樣組織樣品評審制作包裝BOM與圖紙整合BOM錄入K3NONONONOOA評審OA申請包裝BOM與圖紙發(fā)行OA評審OA評審NONONO審核并發(fā)行BOM與包裝圖紙接收受控BOM與包裝圖紙進料檢驗接收簽樣,發(fā)放至供應商接收簽樣包裝樣品承認清單包裝樣品承認清單試產(chǎn)包裝包裝測試驗證結果產(chǎn)品認證NO包裝測試聯(lián)絡單包裝驗證結束OA申請包裝聯(lián)絡單/BOM與圖紙發(fā)行聯(lián)絡單聯(lián)絡單聯(lián)絡單OA會簽聯(lián)絡單聯(lián)絡單聯(lián)絡單聯(lián)絡單包裝變更需求（已結案項目）接收簽樣,樣品蓋章受控后分發(fā)/存檔包裝樣品承認清單包裝設計需求包裝設計規(guī)劃包裝設計包裝打樣試產(chǎn)前包裝發(fā)行試產(chǎn)PMC工廠配置管理員BOM工程師采購產(chǎn)品經(jīng)理項目經(jīng)理結構工程師硬件工程師DQA包裝設計師提出產(chǎn)品包裝設計要求設計包裝初步方案及任務分解工期表發(fā)出包裝任務分解工期表整合進項目整體計劃表提供線材/攝像頭等配件提供出正確的產(chǎn)品六視圖及3D圖制作產(chǎn)品說明書/安裝指南/標貼原文檔設計包裝結構及排版說明書OA申請打樣OA評審OA評審供應鏈OA評審打樣組織樣品評審制作包裝BOM與圖紙整合BOM錄入K3NONONONOOA評審OA申請包裝BOM與圖紙發(fā)行OA評審OA評審NONONO審核并發(fā)行BOM與包裝圖紙接收受控BOM與包裝圖紙進料檢驗接收簽樣,發(fā)放至供應商接收簽樣包裝樣品承認清單包裝樣品承認清單試產(chǎn)包裝包裝測試驗證結果產(chǎn)品認證NO包裝測試聯(lián)絡單包裝驗證結束OA申請包裝聯(lián)絡單/BOM與圖紙發(fā)行聯(lián)絡單聯(lián)絡單聯(lián)絡單OA會簽聯(lián)絡單聯(lián)絡單聯(lián)絡單聯(lián)絡單包裝變更需求（已結案項目）接收簽樣,樣品蓋章受控后分發(fā)/存檔包裝樣品承認清單

簡介：服務售后服務技術信息版本2011年01月版電路圖維修手冊JETTAFLIII2011▲JETTA電路圖編號01E/02出版時間2011年01月接地點位置

簡介：高壓系統(tǒng)圖審圖通病高壓系統(tǒng)圖審圖通病1高壓一次接線圖是否合理；是否已征得供電局的同意。2有無計量專用柜。3選用標準圖是否正確。4繼電保護方式是否合理；整定計算和選擇性是否正確。5進線、出線、聯(lián)絡、電壓互感器、及計量等回路之聯(lián)接是否正確。6二次接線圖是否正確，端子接線圖是否齊全、進線、聯(lián)絡等有無安全閉鎖裝置。7高壓電纜規(guī)格型號是否正確；是否考慮了熱穩(wěn)定問題，有無計算。8高壓母線的規(guī)格型號選擇是否正確；高壓電器的選擇與開關柜是否符合。9儀表配備是否齊全，電流表、電流互感器等規(guī)格型號是否正確。10電壓互感器，斷路器等規(guī)格型號與高壓開關柜的成套性是否符合。低壓系統(tǒng)圖審圖通病低壓系統(tǒng)圖審圖通病1主開關及配出回路開關斷流能力是否能滿足要求。2電流互感器的變比是否合適，與電流表、電度表是否配合。3低壓母線安裝是否合理，進入開關柜有無問題。4變壓器容量計算是否正確，電容補償是否適當。5配出回路是否都有計算，導線規(guī)格型號有無錯誤。6保護開關的選擇與導線的配合是否正確，上下級之間選擇性如何。7保護和計量是否滿足規(guī)范要求，及供電部門的規(guī)定。事故電源系統(tǒng)圖審圖通病事故電源系統(tǒng)圖審圖通病1發(fā)電機是否自動起動及自動切換。2發(fā)電機室的布置是否滿足規(guī)范要求。3發(fā)電機室有無通風排煙設備，油箱的安裝如何處理，是否滿足要求；貯油量是否符合當?shù)叵啦块T的要求；油庫如何解決。4變電所消防報警以及滅火如何解決，有無氣體滅火設施，是否滿足規(guī)范要求，5地下室發(fā)電機的排煙如何解決，能否滿足排煙、排風的要求。6發(fā)電機的噪聲，隔振如何解決，是否采取了措施?？刂圃韴D審圖通病控制原理圖審圖通病1控制原理圖能否滿足工藝要求，或使用要求，操作是否方便，自動控制是否可靠。2控制電源，控制元件，控制儀表，是否合理可靠、接點數(shù)量及容量是否滿足要求。3材料表是否齊全，規(guī)格型號是否確切。4控制箱選型是否合適，電器布置尺寸是否合適，箱體厚度與箱內設備是否適應。5有無工藝流程或控制要求圖，或控制說明。6非標控制箱，配電箱，切換箱等加工圖是否齊全，盤面布置是否合理，端子接線是否有誤，加工說明是否詳細。電力系統(tǒng)圖審圖通病電力系統(tǒng)圖審圖通病1電力系統(tǒng)的保護是否正確，導線規(guī)格是否配合。2每一支路，每一段線（即由配電箱至配電箱一段）其導線規(guī)格及管徑是否均已標注清楚。3大干線小開關及干線并接問題如何解決。4配電箱支路的開關，熔斷器等規(guī)格容量是否均已標注清楚。5配電箱支路出線開關容量是否已標注清楚。6回路編號，管線規(guī)格是否已注明。7導線與管徑配合是否正確。8人工接地體的數(shù)量是否滿足要求，高電阻率土壤如何處理，是否可靠。9附近有無自然接地體，是否充分的進行了利用。10利用基礎底板，梁等做接地體時主筋是否都采用了焊接。11外引鋼筋的標高，部位是否合適；有無穿過防水層的現(xiàn)象，如何處理，是否可靠，有無說明。12大門口是否設有均壓或絕緣措施。13接地體的埋入深度是否滿足規(guī)范要求。照明系統(tǒng)設計通病照明平面圖審圖通病照明平面圖審圖通病1電源方向、位置是否合理，相數(shù)是否得當，圖上是否已注明。2是否設有進線總開關，回路編號及導線規(guī)格是否均已注明。3架空進線高度是否能滿足規(guī)范要求，電力、照明是否分開裝表。4配電箱的位置是否合適，明裝暗裝是否得當，留調位置及大小是否已經(jīng)提出要求。5各相負荷是否平衡，單路容量是否合適，每支路燈頭數(shù)量是否滿足規(guī)范要求。6支路長度是否合適，電壓降能否滿足規(guī)范要求，有無計算。7導線根數(shù)是否有誤，導線根數(shù)與管徑配合是否合理。8管線的敷設方式是否合理，明配線及暗配線與結構形式是否相符。9事故照明是否滿足要求，電源如何解決，燈頭線、開關線是否有遺漏現(xiàn)象。10局部照明的安裝高度，使用電壓，導線截面等是否合理。11燈具的規(guī)格型號，安裝方式，安裝高度及燈泡數(shù)量是否標注清楚。12非標燈具的安裝詳圖是否齊全，有裝修要求的燈具是否已有注明。13照度選擇是否合適，有無計算，是否滿足要求。照明系統(tǒng)圖審圖通病照明系統(tǒng)圖審圖通病1配電箱的型號、編號、代號、容量是否標注清楚。2配電箱進線電纜的編號、代號、截面、管徑，是否已標注清楚。3由配電箱至配電箱各段電纜或導線規(guī)格、管徑是否已注明。4配電箱分支回路的開關（或溶斷器）導線管徑是否已標注清楚。5大截面電纜與DE6型開關的接線如何解決。6各級開關保護的選擇性如何，是否滿足要求。事故照明審圖通病事故照明審圖通病1事故照明電源是否可靠，自動切換裝置是否在末端。2走廊及疏散口是否設有疏散指示標志燈。3疏散燈的位置距離以及安裝高度是否合適。4內裝電池型燈具其照度是否滿足要求。照明控制系統(tǒng)審圖通病照明控制系統(tǒng)審圖通病1照明開關的位置是否恰當，開燈、關燈是否方便。2走廊、樓梯是否是雙控開關，控制線根數(shù)是否有誤。3燈具的控制是分散還是集中控制，是否合理。4有無調光和變光要求，控制原理圖是否合理。消防設備的配電通病消防設備未采用單獨供電回路設計通病消防設備未采用單獨供電回路設計通病將消設和非消設共用配電線路和配電箱。如1各類風機名稱混淆，線路混接；

簡介：藥劑科人員組織構架圖藥劑科人員組織構架圖分管副院長分管副院長藥庫藥庫片劑庫片劑庫針劑庫針劑庫液體庫液體庫藥劑藥劑科科長科科長藥事管理委員會藥事管理委員會門診藥房門診藥房組長長成員員內科藥房內科藥房組長長成員員外科藥房外科藥房組長長成員員中藥房中藥房組長長成員員藥劑科人員組織構架圖藥劑科人員組織構架圖分管副院長分管副院長藥庫藥庫片劑庫片劑庫針劑庫針劑庫液體庫液體庫藥劑藥劑科科長科科長藥事管理委員會藥事管理委員會門診藥房門診藥房組長長成員員內科藥房內科藥房組長長成員員外科藥房外科藥房組長長成員員中藥房中藥房組長長成員員

簡介：六、掛網(wǎng)噴漿施工工藝流程圖六、掛網(wǎng)噴漿施工工藝流程圖埋設噴射砼控制標志鋪設并固定鋼板網(wǎng)噴射第一層砼鉆孔、安設土釘注漿、安設連接件設置排水系統(tǒng)噴射砼面層砼測放孔位人工修坡檢查坡面平整度噴射砼攪拌制作噴射砼攪拌制作定位放線基坑開挖、放坡六、掛網(wǎng)噴漿施工工藝流程圖六、掛網(wǎng)噴漿施工工藝流程圖埋設噴射砼控制標志鋪設并固定鋼板網(wǎng)噴射第一層砼鉆孔、安設土釘注漿、安設連接件設置排水系統(tǒng)噴射砼面層砼測放孔位人工修坡檢查坡面平整度噴射砼攪拌制作噴射砼攪拌制作定位放線基坑開挖、放坡