簡介：1幾何動態(tài)型幾何動態(tài)型專題透析幾何動態(tài)題型是歷年來中考中數(shù)學的常考題型，多以壓軸題出現(xiàn)，考查題型為選擇題和解答題，其中選擇題多與函數(shù)結(jié)合考查，解答題除與函數(shù)結(jié)合外，還通常以幾何圖形（三角形、四邊形、圓等）為背景考查動態(tài)探究問題，常見的是圖形變換和動點問題典例精析例11如圖，在等腰梯形中，∥若動直線且向右勻速平移，設掃過的陰影ABCDADBCLBC部分的面積為為，則關(guān)于的函數(shù)圖象大致是（）SBPXSX點評判斷函數(shù)大致圖象的試題一般要先確定函數(shù)的解析式，然后在取值范圍的基礎上確定函數(shù)的大在取值范圍的基礎上確定函數(shù)的大致圖象致圖象；本題實際上是一個分段函數(shù)的問題，需分三步進行①根據(jù)自變量的取值范圍進行分段；②求出每段函數(shù)的解析式；③由每段的解析式確定每段圖象的形狀練習1如圖在RT中，正方形的頂點分別是邊的動點，ABCVACBC2CDEFDF、ACBC、兩點不重合設的長度為，與正方形的重疊部分的面積為，則下列圖CD、CDXABCVCDEFY象中能表示與的函數(shù)關(guān)系的是（）YXXYFEPCDAB3B4SINEBC5C當時，0X1022YT5D當時，△是等腰三角形T12PBQ例33如圖已知拋物線與軸交于點與軸交于點對稱軸為直線2YXBXCXAB、AB2YCX2⑴求拋物線的函數(shù)表達式；⑵設為坐標軸上一動點，求△周長的最小值；PAPC⑶為拋物線上一點，為對稱軸上一點，若以點DE為頂點的四邊形是菱形，則點的坐標ABDE、、、D為點評本題以二次函數(shù)為載體，⑵問中考查了利用對稱性求解線段和最小本問中緊緊抓住拋物線的軸對稱性，利用現(xiàn)成的對稱點使問題得以解決；利用菱形的性質(zhì)求解點的坐標，考查了分類討論的思想；解⑴時既可以用韋達定理，也可以用待定系數(shù)法求待定字母的值練習1在平面直角坐標系中（為坐標原點），已知拋物線過點XOYOYXBXCA40、、B13、⑴求的值，并寫出該拋物線的對稱軸和頂點坐標；BC、⑵設拋物線的對稱軸為直線，點是拋物線上在第一象限的點，點與點關(guān)于直線對LPMNEPL稱，點與點關(guān)于軸對稱，若四邊形的面積為48，求點的坐標；EFYOAPFP⑶在⑵的條件下，設是直線上一動點，試判斷是否存在最小值若存在，求出這個MLMPMA最小值及相應的點的坐標；若不存在，請說明理由MXYX2CBAO

簡介：消防保衛(wèi)牌消防保衛(wèi)牌一、貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司防火安全管理制度一、貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司防火安全管理制度和消防檢查監(jiān)護制度，加強施工現(xiàn)場防火安全管理，和消防檢查監(jiān)護制度，加強施工現(xiàn)場防火安全管理，確保工程消防安全。確保工程消防安全。二、實行二、實行“誰主管，誰負責誰主管，誰負責”原則，貫徹原則，貫徹“預防為主，預防為主，防消結(jié)合防消結(jié)合”方針，建立以工地項目經(jīng)理為主的義務方針，建立以工地項目經(jīng)理為主的義務消防組織并健全防火安全責任制管理網(wǎng)絡。消防組織并健全防火安全責任制管理網(wǎng)絡。三、施工現(xiàn)場內(nèi)外消防道路和通道應保證暢通，工地應三、施工現(xiàn)場內(nèi)外消防道路和通道應保證暢通，工地應按消防要求配制有效的消防設施及器材。按消防要求配制有效的消防設施及器材。四、施工現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和監(jiān)護人，必須四、施工現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和監(jiān)護人，必須時應采取隔離措施。時應采取隔離措施。五、易燃物品必須定點存放好，在消防區(qū)內(nèi)應設置明顯五、易燃物品必須定點存放好，在消防區(qū)內(nèi)應設置明顯的防火、安全、警告標志牌。的防火、安全、警告標志牌。六、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電熱器具。六、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電熱器具。七、定期調(diào)換消防器材藥劑，并進行定期檢查維護。七、定期調(diào)換消防器材藥劑，并進行定期檢查維護?；鹁娫捇鹁娫?19廣東省陽江市建安集團有限公司廣東省陽江市建安集團有限公司文明施工牌文明施工牌一、一、施工現(xiàn)場應按安全標志平面圖設置各種安全警示標施工現(xiàn)場應按安全標志平面圖設置各種安全警示標志，標志齊全整潔醒目。志，標志齊全整潔醒目。二、二、施工現(xiàn)場實行封閉管理，地面硬化處理排水暢通無施工現(xiàn)場實行封閉管理，地面硬化處理排水暢通無積水，材料歸類插牌堆放，建筑垃圾及時清運場，積水，材料歸類插牌堆放，建筑垃圾及時清運場，場容清潔衛(wèi)生。場容清潔衛(wèi)生。三、三、臨時占用道路要到有關(guān)部門辦妥報批手續(xù)。臨時占用道路要到有關(guān)部門辦妥報批手續(xù)。四、四、施工作業(yè)區(qū)要與辦公生活區(qū)明顯分隔，嚴禁非施工施工作業(yè)區(qū)要與辦公生活區(qū)明顯分隔，嚴禁非施工人員及小孩在工地穿行玩耍。人員及小孩在工地穿行玩耍。五、五、辦公區(qū)與生活區(qū)要保持清潔衛(wèi)生，要經(jīng)常開展衛(wèi)生辦公區(qū)與生活區(qū)要保持清潔衛(wèi)生，要經(jīng)常開展衛(wèi)生疾病宣傳教育，做好防害滅病工作。疾病宣傳教育，做好防害滅病工作。六、六、施工現(xiàn)場食堂應符合衛(wèi)生要求，炊事員應持體檢合施工現(xiàn)場食堂應符合衛(wèi)生要求，炊事員應持體檢合格證上崗，施工人員應注意個人形象，不喝生水，格證上崗，施工人員應注意個人形象，不喝生水，不隨地大小便。不隨地大小便。七、七、施工現(xiàn)場應制定不擾民措施，夜間施工須經(jīng)有關(guān)部施工現(xiàn)場應制定不擾民措施，夜間施工須經(jīng)有關(guān)部門批準。門批準。廣東省陽江市建安集團程有限公司廣東省陽江市建安集團程有限公司

簡介：十二生肖圖你是哪個屬相（配詩聯(lián)性格特點）20110718091035原文地址十二生肖圖你是哪個屬相（配詩聯(lián)性格特點）作者海凌香木子鼠（1）子鼠詩神出鬼沒行無蹤，走壁飛檐戲叟童。地下連營千萬里，伯約重生亦難攻。聯(lián)晴天默默驚鬧市，靜夜悠悠作琴聲。性格優(yōu)點1、重視感情、有很大的志向、善理財、聰明、精力充沛、一絲不茍、善于社交、幽默。2、機智、點子多，善解人意。3、受人歡迎、有吸引力。4、多才多藝。5、女性特別喜愛干凈，會將家務整理得有條不紊。腳步從容性不慌，晝出夜歸躬耕忙。血汗灑盡含淚去，留給人間是滄桑。聯(lián)①負重拉纖幫百姓，拓荒獻乳育千人。②驅(qū)猛虎沖沙場英雄氣概，付辛勞獻乳汁父母胸懷性格優(yōu)點1、做事謹慎小心，腳踏實地行動緩慢、體格強壯、毅力強、自我犧牲。2、依照自已意念和能力做事。3、在采取行動之前，早有一番深思熟慮，而且有始有終擁有堅強的信念和強壯的體力。4、有牛脾氣，明辨是非按部就班，事業(yè)心強最具耐力。5、內(nèi)心有強烈的自我表現(xiàn)欲望，故不適合作默默無聞的工作，天生優(yōu)秀領導。6、女性持家有方，是傳統(tǒng)的賢內(nèi)助，非常重視子女教育。7、雖然婚姻方面不太協(xié)調(diào)，卻能以旺盛的精力投入事業(yè)中成為有成就的企業(yè)家。8、有耐性肯上進，所以能達成自已所設定的目標。9、溫厚老實是終生天性，對國家有強烈的熱愛，有理想有抱負，重視工作與家庭。性格缺點1、女性較缺乏嬌柔，如果能意認到自己的不足，改變一下拘謹冷漠的態(tài)度表現(xiàn)自已則在感情上亦能稱心如意。2、因任勞任怨加上個性固執(zhí)不聽勸告，時常忘了進餐，而有腸胃問題。3、如頑石般不知變通且毫無情趣。4、口才木訥不善交際應酬。5、為人不太相信別人多執(zhí)己見，沈默寡言。6、喜歡我行我素，固執(zhí)己見，不善變通。愛情談戀愛對他們來說只是結(jié)婚的暖身過程而已，不擅花言巧語，尤其非常討厭口是心非，愛情觀著重在生活中的實際感，給別人的印象是缺乏情趣，非常的不羅曼蒂克，表面冷寞但是內(nèi)心洋溢著豐富的情感，直到遇到心意相契合的人才會展現(xiàn)出來。個性是自主性和獨立性很強的人，常常會在困境中發(fā)揮原本都不自知的潛能。一般都在交往時就列為結(jié)婚對象；女性持家有方，很會教育子女，對家庭非常的重視，男性因不會甜言蜜語所以不易掌握女孩的心理，總之，牛年出生的男女，若是有喜歡的對象，一定要拋開保守心態(tài)，積極地表現(xiàn)，說話行動必須明朗快捷，如此一來，別人才有機會認識您的內(nèi)在美，獲得美好的歸宿。

簡介：關(guān)于合同簽署的規(guī)范性要求一份完整的合同應當具備以下幾點一、合同抬頭填寫完整，客戶或公司名稱填寫全稱；二、合同體現(xiàn)的服務項目說明準確、完整無誤；三、合同體現(xiàn)的服務時間準確無誤；四、合同體現(xiàn)的服務金額準確無誤，金額構(gòu)成必須在合同上體現(xiàn)清楚；五、合同金額的付款方式表述清楚，包括具體時間、具體比例或者具體金額；六、合同簽訂，客戶須提供本人簽名或者相應合格印章；七、合同簽訂業(yè)務人員須提供本人簽名和相應合格印章，二者缺一不可。合同流程管理標準合同流程管理標準主導部門市場部流程名稱合同管理流程流程編號流程編號節(jié)點名稱節(jié)點名稱管理標準管理標準C1簽訂正式合同1業(yè)務人員與客戶達成合作意向，簽訂正式合同，一式四份，合同雙方各執(zhí)兩份；2針對某些客戶需要先上廣告后簽合同的特殊情況，經(jīng)客戶經(jīng)理申請、總經(jīng)理審核簽字后簽訂的公司內(nèi)部合同（兩份）可視為有效憑證納入公司財務體系，對應的正式合同簽訂后，以正式合同為準。C2修改補充1經(jīng)市場后勤審核發(fā)現(xiàn)原合同不符合公司相關(guān)規(guī)定時，業(yè)務人員需進行修改，至合同合格為止；C3填寫合同說明1合同簽訂后，簽訂人應當完成兩份詳細的合同說明隨兩份合同一起交由市場后勤保管，合同說明需與合同內(nèi)容保持一致性；B4審核簽字1合同說明交由市場總監(jiān)審核，確認無誤后方交至市場后勤處；D4審核1市場后勤依據(jù)公司相關(guān)合同管理辦法規(guī)章對合同和合同說明，進行審核，對不符合要求的合同，簽訂人需進行修改至合同合格為止；A6審查簽字1合同簽訂當周之內(nèi)，總經(jīng)理審查合同說明內(nèi)容，必要時可要求修改合同內(nèi)容；2審查無誤后總經(jīng)理簽字確認。C6填寫廣告申請單1業(yè)務人員根據(jù)審核通過的合同填寫廣告申請單；2廣告申請單需填寫完整并簽字確認，若業(yè)務人員為對業(yè)務廣告進行審核確認，出現(xiàn)任何問題由業(yè)務人員陳丹全部責任。E6廣告正式上線合同履約1業(yè)務人員根據(jù)所填廣告申請單與相關(guān)廣告后臺或者技術(shù)部認真溝通協(xié)調(diào)廣告制作上線事宜，若有需填寫廣告制作申請單的按相關(guān)要求填寫申請單；2廣告正式上線后各廣告后臺或者技術(shù)部做好廣告上下線管理，及時告知業(yè)務人員相關(guān)信息以便業(yè)務開展。D7合同存檔1經(jīng)營業(yè)務人員將已審核通過的合同、合同說明遞交市場后勤。2合同、合同說明原件由市場后勤留存，其余需要的可用復印件，由市場后勤提供。3市場后勤及時取回廣告申請單進行分類保管。D8財務做賬1市場后勤整理當周內(nèi)的所有有效業(yè)績合同，制作電子表格，隨合同件交往財務；2市場后勤需認真審查需交合同。

簡介：第1頁，共5頁基本電路圖連接基本電路圖連接A1根據(jù)實物圖畫出它的電路圖，并在圖上標出字母。第3頁，共5頁基本電路圖連接基本電路圖連接B1請將如圖所示元件連接成電路，使兩燈并聯(lián)，開關(guān)同時控制兩燈，要求最多只能用五根導線2將圖中所給元件組成一個電路，要求控制，控制1122第1題圖第2題圖3小明家有前后門，需要這樣的門鈴電路當前門客人按開關(guān)時，電鈴響且紅燈亮；當后門有客人按開關(guān)時，電12鈴響且綠燈亮。請以筆畫線完電路蓮接。4用筆畫線作導線，將圖中的元件連接起來，連成符合下述要求的電路設燈泡不會燒壞開關(guān)、都斷開，紅、①2綠燈都不亮；只閉合開關(guān)，紅、綠燈都不亮；只閉合開關(guān)，紅、綠燈都亮；開關(guān)、都閉合，紅燈不亮，②③2④2綠燈亮第3題圖第4題圖5用兩只燈泡、一個開關(guān)總開關(guān)、一只滑動受阻器、一個電源，設計出滿足以下要求的電路一只燈的亮度不變，另一只燈的亮度可調(diào)節(jié)在虛線框內(nèi)畫出電路圖；連接實物12

簡介：附件八牌一圖八牌一圖是指工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護制度牌、揚塵管理指標牌、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建項目公示牌和施工總平面布置圖，設置于施工現(xiàn)場大門外明顯位置，規(guī)格不小于900X1400MM，字跡工整，懸掛高度為底邊距地面的距離為1115米。一、工程概況牌一、工程概況牌12388工程概況標題字體長城新藝體，大小240號；其余為黑體字，大小120號；標題字上邊距8CM，左右邊距各35CM；表格大小分別25CMX6CM（工程項目名稱、工程負責人），10CMX6CM、35CMX6CM（施工許可證批準文號），85CMX6CM；左右邊距各5CM，文字以表格居中對齊，邊框粗細為5MM，文字顏色均為藍色。二、管理人二、管理人員及監(jiān)督電話電話牌標題字體長城新藝體，大小240號；其余為黑體字，大小120號；標題字上邊距8CM，左右邊距各195CM；照片左右邊距15CM，照片大小12CMX16CM，粘貼或噴繪，文字（照片人名、職務）與照片居中對齊；電話局下邊框4CM，距左80CM，距右12CM，字體均為藍色。標題字體長城新藝體，大小240號，標題字上邊距8CM，左右邊距各35CM；其余為黑體字，大小100號；距下面10CM，距左邊125CM，文字顏色均為藍色。五、文明施工牌五、文明施工牌標題字體長城新藝體，大小240號，標題字上邊距8CM，左右邊距各35CM；其余

簡介：數(shù)學的本質(zhì)是自由嚴實進取，追求卓越1初中數(shù)學知識樹數(shù)學的本質(zhì)是自由嚴實進取，追求卓越3

簡介：第一單元第一單元走進化學世界走進化學世界思維導圖思維導圖第三單元第三單元物質(zhì)構(gòu)成的奧秘物質(zhì)構(gòu)成的奧秘思維導圖思維導圖

簡介：黨支部換屆選舉工作程序圖及相關(guān)范例黨支部換屆選舉工作程序圖及相關(guān)范例圖一基層黨支部換屆改選工作程序1決定換屆2向上級黨委請示報告黨支部黨支部①黨支部（總支部）委員會每屆任期三年，任期屆滿后應及時換屆（為統(tǒng)一規(guī)范市直機關(guān)黨組織換屆時間，確定2010年為市直機關(guān)黨支部（總支）換屆年，對于2009年1月底前任期屆滿尚未換屆的黨支部（總支），要及時進行換屆；對2009年年底前任期屆滿的黨支部（總支），順延至2010年換屆）；②作出換屆選舉的決定。換屆選舉請示應于黨員大會召開前60天報送上級黨委書面請示內(nèi)容①本支部黨員人數(shù)，本屆黨支部選舉產(chǎn)生日期及屆滿日期；②會議形式，會議時間及會期；③會議主要議程；④下屆黨支部委員會成員及正、副書記的名額及其候選人產(chǎn)生程序；⑤候選人預備名單。3審查并下發(fā)批復4召開支委會或支部擴大會上級黨委黨支部①上級黨委應在15天內(nèi)給予口頭答復，通知基層黨組織，①黨支部在接到上級黨委的正式批復后，應按期召開黨員大②組織黨員學習黨章、準則的有關(guān)部分及基層黨組織選舉工作條例。③黨支部書記作工作報告。9黨員討論工作報告10黨支部擴大會黨支部黨小組黨支部①討論工作報告；②提出修改意見。①聽取各黨小組黨支部對工作報告的意見，并修改工作報告；②布置醞釀候選人工作。11醞釀討論候選人12黨支部委員會議黨支部黨小組黨支部①討論選舉辦法草案；②醞釀候選人建議名單候選人可自下而上提名，也可由上屆黨支部在征求意見的基礎上提出建議名單；③推薦監(jiān)票人。①聽取各黨小組黨支部醞釀候選人情況匯報；②確定候選人名單含不少于20％的差額；③修改并確定選舉辦法草案。13黨員大會選舉14召開第一次支委會主持人召集人

簡介：畫電路圖、連接實物圖練習12345611121314

簡介：附表1施工總體計劃表年度2014年2015年月份主要工程項目3456789101112123456781、施工準備2、路基土方工程3、橋涵工程4、防護工程5、排水工程6、路面工程6、其他工程附表3工程管理曲線圖20142015年度季度進度一二三四一二三1009080706050403020工程完成的百分比（）100102030405060708090100工期歷程的百分比（）

簡介：工作流程1、合理化建議流程3天內(nèi)建議反饋可以實施溝通落實重大建議小組研討提出建議副董事長實施部門董事長審批2、會議流程通知人員參會告知會議議題會議籌備計劃會議發(fā)起人副董事長組織會議3、費用報銷流程發(fā)票簽字經(jīng)辦人部門審批董事長審批分管領導審批財務部報賬4、停車卡申請流程發(fā)放同意申請人辦公室審核公司領導審批5、檔案借閱流程重要檔案同意同意借閱人辦公室主任審批董事長審批11、入職流程個人資料、證件新員工報到人力資源部入職手續(xù)入職培訓用人部門崗位專業(yè)培訓開展工作12、轉(zhuǎn)正流程合格試用期滿新員工入職填寫轉(zhuǎn)正申請部門主管審批人力資源部審批企業(yè)文化考核配合人員評價專業(yè)技能考核分管領導審批董事長審批13、離職流程同意離職申請離職員工人力資源部審批部門主管審批辦理交接手續(xù)辦理離職手續(xù)離職分管領導審批14、培訓流程15、合同管理流程監(jiān)督實施同意申請部門定計劃人力資源部審批董事長審批

簡介：公司內(nèi)部審計制度公司內(nèi)部審計制度第一章總則第一條為了加強本公司的內(nèi)部審計工作，根據(jù)中華人民共和國審計法、中華人民共和國內(nèi)部審計條例、中華人民共和國內(nèi)部審計準則、內(nèi)部審計實務指南等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度所稱被審計對象，特指本公司各部門、各子公司及上述機構(gòu)的相關(guān)責任人員。第三條本制度所稱內(nèi)部審計，包括監(jiān)督被審計對象的內(nèi)部控制制度運行情況，檢查被審計對象會計賬目及其相關(guān)資產(chǎn)，監(jiān)督被審計對象預決算執(zhí)行和財務收支，評價重大經(jīng)濟活動的效益等行為。第四條公司所屬各部門、各子公司均應按照本制度規(guī)定，接受內(nèi)部審計監(jiān)督。第二章內(nèi)部審計目的、工作職責及范圍第五條內(nèi)部審計的目的。內(nèi)部審計工作是在本公司內(nèi)部建立的一種獨立評價職能。通過內(nèi)部審計，評價內(nèi)控制度是否健全、有效，以達到查錯防弊，改進管理，提高經(jīng)濟效益；協(xié)助公司領導層有效的履行職責，規(guī)范公司運作行為，降低運營風險，完成公公司經(jīng)營目標。第六條內(nèi)部審計的職責1、制定內(nèi)部審計工作制度，編制審計工作計劃報董事長審批。2、召開部門會議，圍繞工作計劃制訂審計項目計劃，按照計劃實施審計工作。3、負責收集審計證據(jù)，編制審計底稿。4、編制審計報告，提出審計意見及合理化建議。5、監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行及落實情況。6、建立健全審計檔案。第七條工作范圍1、財務審計。對被審計對象資產(chǎn)的安全性、完整性，財務收支的合法性、真實性以及其他有關(guān)的經(jīng)濟活動進行審計。者提請有關(guān)部門處理。第四章內(nèi)部審計的依據(jù)、權(quán)限第十五條內(nèi)部審計依據(jù)1、國家法律、法規(guī)、政策。2、公司規(guī)章制度，董事會決議。3、公司經(jīng)營方計、計劃、目標。4、經(jīng)營責任單位的經(jīng)營責任制度、責任狀及合同。5、公司及董事長根據(jù)實際情況制定的各種管理措施。第十六條審計部的權(quán)限1、有權(quán)要求有關(guān)單位按時報送生產(chǎn)、經(jīng)營、財務收支計劃、預算執(zhí)行情況、決算、財務報告和其他有關(guān)文件、資料。2、有權(quán)參加公司有關(guān)經(jīng)營、財務管理決策、工程建設、對外投資、重大合同等有關(guān)會議。3、參與有關(guān)業(yè)務部門研究制定和修改有關(guān)規(guī)章制度并督促落實。4、審核有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、和財務活動的憑證、帳表、文件，現(xiàn)場勘察檢查資金和財產(chǎn)，檢查財務軟件，查閱有關(guān)文件和資料等。5、對與審計事項有關(guān)的部門和個人進行詢查，并取得有關(guān)證明材料。6、發(fā)現(xiàn)被審計單位轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀損會計憑證、會計賬簿、會計報表以及其他有關(guān)資料的，有權(quán)予以制止；對阻撓、妨礙審計工作以及拒絕提供帳表和有關(guān)資料的，有權(quán)向公司提出追究其責任的建議。7、有權(quán)對被審計對象提出改進經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的建議，并監(jiān)督建議的執(zhí)行情況。8、對嚴重違反公司規(guī)定及相關(guān)法規(guī)，或因失職造成公司嚴重損失的直接責任人員及其直屬領導，有權(quán)提出處理建議。第五章審計工作程序第十七條準備階段

簡介：信訪工作基本程序流程圖信訪工作基本程序流程圖信訪工作程序信訪工作程序信訪工作的基本程序信訪條例規(guī)定信訪工作的基本程序為信訪事項的提出、信訪事項的受理、信訪事項的辦理和督辦。按照信訪條例規(guī)定，具體工作程序的參照標準為登記，告知，受理，辦理，復查與復核，督辦，立卷歸檔。一、登記登記是信訪工作初始階段的基本工作。信訪條例規(guī)定縣級以上各級人民政府信訪工作機構(gòu)收到信訪事項，應當予以登記；信訪人按照本條例規(guī)定直接向各級人民政府信訪工作機構(gòu)以外的行政機關(guān)提出信訪事項的，有關(guān)行政機關(guān)應當予以登記。同時，規(guī)定對采用口頭形式提出的投拆請求，應當記錄信訪人的姓名（名稱）、住址和請求、事實、理由。登記基本內(nèi)容的參照標準一是信訪人的基本情況，包括姓名、住址、郵政編碼、工作單位、聯(lián)系方式等；二是基本事實，即信訪人反映的主要事實情況；三是具體要求，即信訪人提出信訪事件的目的及所要解決法院、人民檢察院提出；對已經(jīng)或者依法應當通過訴訟、仲裁、行政復議等法定途徑解決的，應當告知信訪人依照有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定程序向有關(guān)機關(guān)提出。信訪人按照本條例規(guī)定直接向各級人民政府信訪工作機構(gòu)以外的行政機關(guān)提出的信訪事項，對不屬于本機關(guān)職權(quán)范圍的信訪事項，應當告知信訪人向有權(quán)的機關(guān)提出；有關(guān)行政機關(guān)收到信訪事項后，不能當場答復的，應當自收到信訪事項之日起15日內(nèi)書面告知信訪人。三、受理受理，是指信訪人工作機構(gòu)認為公民、法人或者其他組織提出的信訪事項屬于受理范圍，決定進行處理的行為。特殊情況下，對于可能引發(fā)群體性信訪行為、集中投拆行為，或即將對公民、法人或其他組織的權(quán)益產(chǎn)生較為廣泛影響的事項，在公民、法人或其他組織未向信訪工作機構(gòu)提出信訪事項前，可以根據(jù)相關(guān)的信息和線索主動受理。受理程序的參照標準（一）轉(zhuǎn)送。各級人民政府信訪工作機構(gòu)對于決定受理的信訪事項，根據(jù)政府工作部門的職責權(quán)限和級別管轄，將信訪事項轉(zhuǎn)到有權(quán)對信訪事項的實體內(nèi)容進行調(diào)查、核實并作出處理意見的部門。信訪條例

簡介：37武夷山三木實業(yè)項目企劃部標準武夷山三木實業(yè)項目企劃部標準企劃部工作流程圖39第一部分第一部分企劃部項目總體工作流程圖企劃部項目總體工作流程圖