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簡(jiǎn)介:辦公樓設(shè)備維修保養(yǎng)合同辦公樓設(shè)備維修保養(yǎng)合同_物業(yè)經(jīng)理人物業(yè)經(jīng)理人辦公樓設(shè)備修理保養(yǎng)合同甲方東莞市______局以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方乙方東莞市______物業(yè)治理有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商全都,就______東莞市______局______以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方托付東莞市XX物業(yè)治理有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方擔(dān)當(dāng)XX設(shè)備的修理保養(yǎng)工作,達(dá)成以下協(xié)議一、修理保養(yǎng)效勞內(nèi)容空調(diào)系統(tǒng)、高壓柜試驗(yàn)、低壓電氣、柴油發(fā)電機(jī)、消防系統(tǒng)甲乙雙方特殊承諾一乙方效勞范圍承諾1依據(jù)XX局設(shè)備修理保養(yǎng)工作范圍,對(duì)空調(diào)系統(tǒng)、高壓柜試驗(yàn)、低壓電氣、柴油發(fā)電機(jī)、消防系統(tǒng)定期作檢查及保養(yǎng)。2依據(jù)機(jī)組定期檢查工序的范圍,對(duì)主機(jī)在合同期間每月供應(yīng)一次定期檢查效勞。3據(jù)年度修理保養(yǎng)工作內(nèi)容,對(duì)主機(jī)在合同期供應(yīng)一次年度修理保養(yǎng)效勞4指導(dǎo)培訓(xùn)甲方操作人員把握正確的操作方法與日常應(yīng)急處理方法,以使各設(shè)備保持在最正確狀態(tài)運(yùn)行。他人修理而造成設(shè)備損壞時(shí),乙方概不負(fù)責(zé)。二、設(shè)備年度修理保養(yǎng)工作內(nèi)容1關(guān)閉機(jī)組之截止閥。2利用抽排裝置,將冷劑抽至冷凝器或蒸發(fā)器。3將機(jī)內(nèi)壓力降至20KPA左右,排出機(jī)內(nèi)冷凍油。4拆卸更換冷媒枯燥過(guò)濾器。5拆卸更換回油過(guò)濾芯。6拆卸更換油過(guò)濾芯。7更換油濾網(wǎng)。8拆卸、安裝冷凝器、蒸發(fā)器、蓋板,檢查銅管腐蝕狀況,并清潔、通炮。9清理啟動(dòng)柜,清理接觸器觸點(diǎn)。10檢查Y轉(zhuǎn)換時(shí)間、過(guò)載愛(ài)護(hù)定值、24V電壓供應(yīng)、馬達(dá)信號(hào)電壓等。11對(duì)電氣局部進(jìn)展掌握測(cè)試,并對(duì)壓縮機(jī)電機(jī)進(jìn)展絕緣測(cè)試。12檢查各個(gè)安全裝置,對(duì)參數(shù)進(jìn)展核對(duì)整定。13檢查各接線(xiàn)端子及電線(xiàn)發(fā)熱忱況,并賜予處理。14對(duì)機(jī)組進(jìn)展全面查漏。15對(duì)機(jī)組抽真空、除濕。16對(duì)各傳感器進(jìn)展測(cè)試及參數(shù)整定。
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簡(jiǎn)介:辦公樓裝飾工程安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施辦公樓裝飾工程安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施辦公樓裝飾工程安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施1安全生產(chǎn)保證體系11施工工程安全治理體制施工工程安全治理目標(biāo)是工程依據(jù)我公司的整體目標(biāo),在本工程中分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的根底上,確定本工程安全生產(chǎn)所要到達(dá)的目標(biāo),根據(jù)國(guó)務(wù)院2023年2月1日實(shí)施的建立工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T772023,并實(shí)行以下有針對(duì)性的措施去實(shí)施。總體目標(biāo)設(shè)置為施工現(xiàn)場(chǎng)治理到達(dá)“兩型五化”標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工示范樣板工地。杜絕重大傷亡事故發(fā)生,避開(kāi)輕傷事故。創(chuàng)立XX市安全文明衛(wèi)生施工示范樣板工地。施工工程安全治理目標(biāo)詳細(xì)如下111詳細(xì)掌握目標(biāo)1111杜絕因工重傷、死亡事故的發(fā)生1112負(fù)輕傷頻率掌握在6以?xún)?nèi)1113不發(fā)生火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械事故1114無(wú)環(huán)境污染和嚴(yán)峻擾民大事。112治理目標(biāo)1121準(zhǔn)時(shí)消退重大事故隱患,一般隱患整改率到達(dá)951122揚(yáng)塵、燥聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率100222仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的方針、政策及法令,以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示、決議,并組織檢查執(zhí)行狀況223負(fù)責(zé)制定工程工程安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)治理制度,準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)和問(wèn)題224每月對(duì)工程工程進(jìn)展至少一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,并召集開(kāi)特地會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形式,制定預(yù)防因工傷亡事故發(fā)生的措施和對(duì)策225幫助上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)展因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理事故。226本工程工程可在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下按棟號(hào)或片區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)小組。227設(shè)置安全生產(chǎn)專(zhuān)職安全治理部門(mén),并配備肯定素養(yǎng)和數(shù)量的專(zhuān)職安全治理人員。228安全生產(chǎn)部是工程工程安全生產(chǎn)專(zhuān)職治理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)其職責(zé)包括2281幫助工程工程經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作2282定時(shí)精確地向工程工程經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況2283組織和指導(dǎo)下屬安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)開(kāi)展各項(xiàng)有效的安全生產(chǎn)治理工作
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簡(jiǎn)介:T4辦公樓冷凝防潮驗(yàn)算分析報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng)T4辦公樓項(xiàng)目地點(diǎn)設(shè)計(jì)人校對(duì)人審核人審批人T4辦公樓冷凝防潮驗(yàn)算分析報(bào)告一、計(jì)算依據(jù)1民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范GB5017620162,綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T5037820193綠色建筑評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則二、規(guī)范要求AW243412523052493/3790815249350729/63291/10100009000/100014965結(jié)論圍護(hù)結(jié)構(gòu)變量名保溫材料計(jì)算結(jié)果增量限值結(jié)論填充墻2△W采暖期間保溫材料重量濕度的允許增量值%巖棉板垂直纖維149400滿(mǎn)足7默認(rèn)剪力墻防潮計(jì)算分析71規(guī)范要求1、采暖期間,圍護(hù)結(jié)構(gòu)中保溫材料因內(nèi)部冷凝受潮而增加的重量濕度允許增量,應(yīng)符合要求。2、通過(guò)計(jì)算采暖期間圍護(hù)結(jié)構(gòu)中保溫材料因內(nèi)部冷凝受潮而增加的濕度,判斷是否不大于民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范GB501762016規(guī)定的采暖期間保溫材料重量濕度的允許增量。72默認(rèn)剪力墻構(gòu)造表4默認(rèn)剪力墻材料構(gòu)造材料匯總表默認(rèn)剪力墻每層材料名稱(chēng)厚度MM導(dǎo)熱系數(shù)W/MK蓄熱系數(shù)W/M2K熱阻值NK/W熱惰性指標(biāo)口二區(qū)5修正系數(shù)A水泥砂漿700930113700008009100?;⒅檎婵战^熱芯材400001408601701146168復(fù)合無(wú)機(jī)板水泥砂漿1500930113700016018100鋼筋混凝土20001740172000115198100水泥砂漿2000930113700022024100默認(rèn)剪力墻各層之和2820186395默認(rèn)剪力墻熱阻RORI£RRE201M2KAVRI011M2KAVRE004M2KAV默認(rèn)剪力墻傳熱系數(shù)KL/RO050W/M2K太陽(yáng)輻射吸收系數(shù)P070
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簡(jiǎn)介:辦公樓裝飾施工質(zhì)量通病防止措施辦公樓裝飾施工質(zhì)量通病防止措施_物業(yè)經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理人辦公樓裝飾施工質(zhì)量通病防止措施1總體措施(1)裝飾工程表達(dá)整個(gè)工程最終的施工質(zhì)量,對(duì)于裝飾分項(xiàng)施工中的每一道工序,都必需強(qiáng)調(diào)施工中的檢查、驗(yàn)收工作,這一道工序被檢查為不合格或不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品則必需返工,肯定不行進(jìn)入下一道工序施工。(2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掌握驗(yàn)收程序,加強(qiáng)質(zhì)量交底工作,為確保交底工作的上通下達(dá),作為負(fù)責(zé)施工的一線(xiàn)治理人員,必需做到除了進(jìn)展書(shū)面交底外,必需進(jìn)展上操作面的交底,確保工作質(zhì)量目標(biāo)層層明確,仔細(xì)執(zhí)行。(3)各操作層面、作業(yè)部位的施工,必需推行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度,操作人員姓名、實(shí)測(cè)質(zhì)量數(shù)據(jù),必需用直接標(biāo)寫(xiě)或圖紙標(biāo)注的方式進(jìn)展標(biāo)識(shí)反映,定期進(jìn)展評(píng)比、考核,切實(shí)提高整體施工質(zhì)量。(4)有關(guān)飾面層施工前必需選擇在同等條件的基層進(jìn)展樣板施工,樣板房及樣板層的施工,必需做到標(biāo)準(zhǔn)明確,且經(jīng)總承包及監(jiān)理工程師確認(rèn)合格后,方可進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)大面積施工。(5)裝飾施工原材料、半成品材料、構(gòu)件等物資的供給選購(gòu)必需嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)保體系程序文件規(guī)定進(jìn)展,供給商的評(píng)定、物料質(zhì)量的驗(yàn)證、墜,造成吊頂不平。(6)受力節(jié)點(diǎn)結(jié)合不嚴(yán),受力后產(chǎn)生位移變形。2、預(yù)防措施(1)吊頂木材應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)軟質(zhì)木材,如松木、杉木,其含水率應(yīng)掌握在12%~14%以?xún)?nèi)。(2)吊頂?shù)凝埞堑扔昧铣叽鐟?yīng)符合設(shè)計(jì)要求,木材應(yīng)順直,不應(yīng)扭曲及有橫向貫穿斷面的節(jié)疤,硬彎處應(yīng)鋸斷調(diào)直,用雙面夾板連接堅(jiān)固,木料在兩吊點(diǎn)間如有彎度,彎度應(yīng)向上,務(wù)必使龍骨下面一個(gè)平面上。(3)吊頂施工應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上上彈線(xiàn)找平,裝訂時(shí)四周以水平線(xiàn)為準(zhǔn),中間按水平線(xiàn)起拱高度為房間短向跨度的1/200,縱橫拱度應(yīng)吊均。(4)受力接點(diǎn)應(yīng)裝訂嚴(yán)密、堅(jiān)固,確保龍骨的整體剛度。(5)應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)軟木作吊桿和接頭夾板,釘子的長(zhǎng)度、直徑、間距要相宜,裝釘時(shí)不能劈裂。若選用Φ6MM以上鋼筋作吊筋時(shí)應(yīng)拉緊,并應(yīng)有防銹措施。(6)吊頂內(nèi)應(yīng)設(shè)通風(fēng)窗,使吊頂骨架處于通風(fēng)枯燥環(huán)境中。22輕質(zhì)板材吊頂面層變形1、緣由分析(1)板塊之間接頭未留空隙、板塊汲取空氣中潮氣后產(chǎn)生凹凸變
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簡(jiǎn)介:辦公樓裝修其他墻面工程施工方案辦公樓裝修其他墻面工程施工方案_物業(yè)經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理人辦公樓裝修其他墻面工程施工方案本工程墻面還有木制吸音板墻面、吸音壁紙、涂料墻面等做法。其施工方法如下1木制吸音板墻面11材料說(shuō)明木質(zhì)吸音板,采納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、運(yùn)用最新聲學(xué)理論,聲學(xué)效果明顯,安裝簡(jiǎn)潔便捷,符合環(huán)保要求,在國(guó)內(nèi)新型建筑裝飾工程中得到了廣泛的應(yīng)用。1、木質(zhì)吸音板由飾面、芯材和吸音薄氈組成。芯材為900900MM,20MM厚的板材。芯材的正面貼有飾面,反面粘貼吸音薄氈。依據(jù)客戶(hù)的要求,飾面有各種實(shí)木貼面、進(jìn)口烤漆面、油漆面和其它飾面。2、龍骨(1)吸音板掩蓋的墻面必需按設(shè)計(jì)圖或施工圖的要求安裝龍骨,并對(duì)龍骨進(jìn)展調(diào)平處理。龍骨外表應(yīng)平坦、光滑、無(wú)銹蝕、無(wú)變形。(2)構(gòu)造墻體要根據(jù)建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工前處理,龍骨的排布尺寸肯定要和吸音板的排布相適應(yīng)。木龍骨間距應(yīng)小于300MM,輕鋼龍骨間距先編制好的編號(hào)依次從小到大進(jìn)展安裝。(吸音板的編號(hào)遵循從左到右、從下到上、數(shù)字依次從小到大)4吸音板在龍骨上的固定(1)木龍骨用射釘安裝沿企口及板槽處用射釘將吸音板固定在龍骨上,射釘必需有2/3以上嵌入木龍骨,射釘要?jiǎng)蚍Q(chēng)排布,并要求有肯定的密度,每塊吸音板與每條龍骨上聯(lián)結(jié)射釘數(shù)量不少于10個(gè)。(2)輕鋼龍骨采納專(zhuān)用安裝配件吸音板橫向安裝,凹口朝上并用安裝配件安裝,每塊吸音板依次相接。吸音板豎直安裝,凹口在右側(cè),則從左開(kāi)頭用同樣的方法安裝。二塊吸音板端要留出不小于3MM的縫隙。5對(duì)吸音板有收邊要求時(shí),可采納編號(hào)為收邊線(xiàn)條對(duì)其進(jìn)展收邊,收邊處用螺釘固定。對(duì)右側(cè)、上側(cè)的收邊線(xiàn)條安裝時(shí)為橫向膨脹預(yù)留15MM,并可采納硅膠密封。6墻角處吸音板安裝有二種方法,密拼或用線(xiàn)條固定。(1)內(nèi)墻角(陰角),密拼;用線(xiàn)條固定;(2)外墻角(陽(yáng)角),密拼;用線(xiàn)條固定。7檢修孔及其他施工問(wèn)題(1)檢修孔在同一平面時(shí),檢修孔蓋板除木收邊外的其余外表要貼吸音板做裝飾;墻面的吸音板在檢修孔處不收邊,只需要和檢修孔邊緣齊平即可。
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簡(jiǎn)介:辦公樓裝修合同辦公樓裝修合同甲方________________乙方________________丙方________________丁方________________由于甲方辦公樓裝修需選擇裝修單位進(jìn)展設(shè)計(jì)、施工,乙、丙、丁三方均是專(zhuān)業(yè)的裝修、設(shè)計(jì)單位。各方協(xié)商,達(dá)成如下合同一、_________年_________月_________日前,乙、丙、丁三方分別完成對(duì)甲方根本要求的調(diào)查了解,甲方協(xié)作乙方的工作。二、_________年_________月_________日前,乙方應(yīng)完成平面圖(布局)、效果圖的設(shè)計(jì)方案,及工程投資概算和經(jīng)濟(jì)分析。三、甲方在收齊三方的前條所述資料后_________日內(nèi)打算所接受的方案。該方案可以是一方提出的方案,也可以是兩方或三方方案的結(jié)合。四、按甲方最終確定的設(shè)計(jì)方案由設(shè)計(jì)方(或者接受設(shè)計(jì)方案比重較大的一方)制作施工圖。五、按設(shè)計(jì)方的施工圖,由乙、丙、丁三家制作工程預(yù)算及工作量清單。六、甲方在收到三方前條所述資料后_________日內(nèi)確定一家負(fù)責(zé)裝2、工程地點(diǎn)____________________________3、工程承包方式包工包料4、工程概況建筑面積_______平方米。二、工程裝修內(nèi)容綜合樓室內(nèi)棚面、墻面、地面、電氣等裝飾工程三、工程造價(jià)工程造價(jià)以施工圖紙、甲方的使用要求及設(shè)計(jì)要求為依據(jù);工程造價(jià)為_(kāi)_____________元。(以甲方認(rèn)定的單價(jià)為準(zhǔn),工程量竣工后以審計(jì)為準(zhǔn))四、工程期限工程開(kāi)工日期_____年____月____日工程竣工日期_____年____月____日五、質(zhì)量要求按國(guó)家建立部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ739建筑裝飾工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,及省、市建委、消防部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,工程質(zhì)量到達(dá)市優(yōu)。工程竣工后如消失質(zhì)量問(wèn)題(竣工后甲方使用,人為造成的質(zhì)量問(wèn)題除外),屬于乙方責(zé)任的,乙方無(wú)償保修,保修期為一年,終身修理。辦公室裝修合同范本六、付款方式1、合同簽定后,甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的
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簡(jiǎn)介:辦公樓調(diào)研報(bào)告辦公樓調(diào)研報(bào)告一.設(shè)計(jì)構(gòu)思,立意,環(huán)境分析。A本方案建立用地處在一個(gè)湖旁,另一側(cè)為主干道湖濱大道。地形邊界根本更正,但在靠湖的一邊不太平坦,所以不宜設(shè)計(jì)為方形建筑。B建筑用地的一角有一片面積不小的樹(shù)林,考慮到建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào),此片樹(shù)林應(yīng)盡量保存。而在本方案的設(shè)計(jì)中則根本上保存了下來(lái),且與建筑用地非常融洽。由于本方案把運(yùn)動(dòng)休閑空間放在了樹(shù)林四周,室內(nèi)與室外通過(guò)玻璃幕墻相隔,使得運(yùn)動(dòng)與消遣的人們既可以觀賞到樹(shù)木的綠葉蔥蔥,又能呼吸到樹(shù)葉所帶來(lái)的新奇空氣,從而獲得身心兩愉悅。C主干道與東西方向不平行,而是呈肯定的角度。從日照角度分析,該建筑不宜做成與道路平行的規(guī)規(guī)整整的外形。而本設(shè)計(jì)用一弧形恰到好處的解決了這個(gè)問(wèn)題。二.功能布局,空間組織,流線(xiàn)組織。本方案分區(qū)明確、緊湊,流線(xiàn)清楚。A接待室、展廳與門(mén)廳、值班室分為一類(lèi),放在門(mén)口。使用起來(lái)特殊便利。因展廳與接待室一般為接待外來(lái)人員之用,他們對(duì)本建筑總體上是一個(gè)模糊的概念,所以放在門(mén)口,以便有特地的人員為其效勞,從C建筑的景觀設(shè)計(jì)也是本方案的一大亮點(diǎn)。門(mén)廊前一噴泉,在噴泉開(kāi)頭后從建筑正面大門(mén)看,透過(guò)噴泉噴出的泉水給人一種“猶抱琵琶半遮面”的感覺(jué)。整個(gè)建筑入口在噴泉后面時(shí)隱時(shí)現(xiàn),又象征“曲徑通幽”之意,從而能夠吸引人們前來(lái)觀景、休憩。D噴泉與建筑之間有兩排陣列的石墩,這也是一大特色。他們的作用是,白天供人們休息,當(dāng)“座椅”之用。晚上則是很好的照明設(shè)備。石墩里面安裝有各種顏色的彩燈。石墩的弧形與建筑的弧形正好相對(duì),從而可以使整個(gè)建筑的每個(gè)部位都能被“勻稱(chēng)”的照到,使整個(gè)建筑看起來(lái)給人一種震撼的感覺(jué)。E整個(gè)建筑內(nèi)部有大面積的中庭和花壇,即滿(mǎn)意自然照明之用,營(yíng)造“節(jié)省型、低能耗”建筑,又使建筑與環(huán)境相得益彰,表達(dá)出人和環(huán)境的和諧統(tǒng)一。辦公樓調(diào)研報(bào)告2一、前言調(diào)研人XXX調(diào)研時(shí)間XXXXXXX調(diào)研方式實(shí)地考察、網(wǎng)上查詢(xún)、資料收集二、正文1調(diào)研目的了解辦公建筑的布置規(guī)劃,討論辦公樓的建筑的特點(diǎn)、組成及各組
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簡(jiǎn)介:辦公樓裝飾工程工期進(jìn)度及目標(biāo)保證措施辦公樓裝飾工程工期進(jìn)度及目標(biāo)保證措施辦公樓裝飾工程工期進(jìn)度及目標(biāo)保證措施1工程進(jìn)度掌握目標(biāo)11工程總工期120天12開(kāi)工日期2023年5月10日13竣工日期2023年8月30日14以上工期已經(jīng)包括季節(jié)性施工,我公司保證在除招標(biāo)單位及人力不行抗拒因素影響的狀況下確保工程按期完工。15假如我公司中標(biāo),堅(jiān)決按招標(biāo)文件的要求,在建立方要求時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。16本工程工期進(jìn)度本工程在接到中標(biāo)通知書(shū)后,結(jié)合我公司實(shí)際狀況及建立單位的要求,保證在120天內(nèi)完工。先開(kāi)頭施工預(yù)備,著重解決圖紙、施工技術(shù)問(wèn)題。結(jié)合精裝修設(shè)計(jì)要求和各分段區(qū)域不同使用功能,并解決臨時(shí)設(shè)施及配套設(shè)施,材料、設(shè)備施工人員及機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)預(yù)備,分段穿插,抓好主線(xiàn)進(jìn)展施工。2工期進(jìn)度目標(biāo)保證措施為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)我公司制定如下的保證措施。21按本工程特點(diǎn)組織好工程班子,嚴(yán)格執(zhí)行我公司各項(xiàng)治理制度,層層落實(shí)工期責(zé)任,嚴(yán)密組織、科學(xué)施工,各級(jí)人員群策群力,在輛設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具和施工勞務(wù)。隨著工程施工進(jìn)度的進(jìn)展,在周密籌劃的根底上,依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理,現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,準(zhǔn)時(shí)解決應(yīng)急問(wèn)題。施工中實(shí)行立體穿插平行流水的多工序穿叉施工,保持有序合理施工。26嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃施工,進(jìn)展動(dòng)態(tài)治理,組織現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題,做到當(dāng)天規(guī)劃當(dāng)天完成。27聽(tīng)從建立單位、總包方、監(jiān)理公司治理,協(xié)作設(shè)計(jì)完成施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)思想,準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)認(rèn)可材料和隱藏工程,以協(xié)調(diào)爭(zhēng)取施工時(shí)間。28與其它專(zhuān)業(yè)積極協(xié)作,相互協(xié)作,將問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)消化掉,為施工贏得時(shí)間。樹(shù)立工程的全局觀點(diǎn),裝飾工程應(yīng)協(xié)作設(shè)備安裝工作,確保工程規(guī)劃穿插順當(dāng)進(jìn)展,到達(dá)預(yù)期目的。3進(jìn)度掌握點(diǎn)設(shè)置為確保各分項(xiàng)工程按期完工,掌握整體工程按期竣工,設(shè)立以下五個(gè)進(jìn)度掌握。31第一掌握點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)10天,施工工程部全部人員進(jìn)場(chǎng),各工種專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)場(chǎng),前期各種主要施工材料進(jìn)場(chǎng)。檢查原建筑物內(nèi)部裝修清理撤除工作完成狀況。依據(jù)圖紙完成各主要局部放線(xiàn)及技術(shù)交底并圖紙會(huì)審,進(jìn)入全面綻開(kāi)施工階段。施工現(xiàn)場(chǎng)永久性或半永久性及水準(zhǔn)點(diǎn)確實(shí)定、核實(shí),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造校核出各部位關(guān)鍵點(diǎn),放500MM準(zhǔn)確裝飾掌握線(xiàn)。
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簡(jiǎn)介:公共建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)結(jié)露計(jì)算分析報(bào)告書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)T4辦公樓計(jì)算軟件研發(fā)單位軟件版本計(jì)算時(shí)間T4辦公樓圍護(hù)結(jié)構(gòu)結(jié)露計(jì)算分析報(bào)告書(shū)一、計(jì)算依據(jù)1民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范GB5017620162綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T5037820193建筑外門(mén)窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法GB/T710620194建筑幕墻GB/T210862007二、規(guī)范要求及計(jì)算方法12計(jì)算條件1、計(jì)算地點(diǎn)重慶市區(qū)2、室內(nèi)計(jì)算溫度TI空調(diào)房間18℃3、室外計(jì)算溫度TE4464、冬季室內(nèi)相對(duì)濕度605、露點(diǎn)溫度TD101413采暖房間主體墻圍護(hù)結(jié)構(gòu)做法材料名稱(chēng)厚度MM導(dǎo)熱系數(shù)W/M?K蓄熱系數(shù)W/M2K熱阻值M2K/W熱惰性指標(biāo)DRS導(dǎo)熱系數(shù)修正系數(shù)水泥砂漿12000931137001015100蒸壓加氣混凝土砌塊526625外墻灰縫W3MM25000019301132396100水泥砂漿20000931137002024100傳熱系數(shù)067保溫層熱阻000圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱阻135傳熱阻15014采暖房間主體墻結(jié)露判定未考慮密度和溫差修正的外墻內(nèi)表面溫度可按下式計(jì)算9IWTIRI/R0WTITE式中6IW墻體內(nèi)表面溫度°CTE室外計(jì)算溫度℃RI內(nèi)表面換熱阻NKAVROW墻體傳熱阻NK/W帶入上述公式計(jì)算,本項(xiàng)目最不利熱橋內(nèi)表面溫度為
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簡(jiǎn)介:辦公樓裝飾施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明辦公樓裝飾施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明_物業(yè)經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理人辦公樓裝飾施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明一、綜合說(shuō)明我公司經(jīng)過(guò)仔細(xì)的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察,通過(guò)工程經(jīng)理部的討論分析,對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)展了籌劃部署,在綜合考慮了各方面因素的根底上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì),以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、實(shí)施指導(dǎo)性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完本錢(qián)工程的建立任務(wù)。二、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是1、建立單位供應(yīng)的本工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),本工程所選擇使用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。2、本工程招標(biāo)文件的規(guī)定及設(shè)計(jì)答疑會(huì)紀(jì)要。3、國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和詳細(xì)狀況。(現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等)“的原則,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),嚴(yán)密連接,加快施工進(jìn)度,縮短工期。3、采納先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力,提高機(jī)械化程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。四、適用范圍本工程設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要所指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容。
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簡(jiǎn)介:辦公樓落成典禮講話(huà)辦公樓落成典禮講話(huà)3篇供借鑒篇供借鑒尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們上午好秋天是個(gè)至美的季節(jié),在這秋高氣爽,收獲成功的十月里,欣逢黨的__屆勝利閉幕,吉林森工股份有限公司成立_周年之際,我們相聚一起,攜手歡慶,迎來(lái)了矚目已久的大喜事白石山林業(yè)局新辦公樓落成慶典,單位新辦公樓落成慶典上的致辭。首先,我代表局黨政工組織以及全局廣大員工群眾,向百忙之中光臨慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎向鼎立支持大樓建設(shè)的有關(guān)單位和社會(huì)各界人士表示衷心地感謝向付出了辛勤勞動(dòng)的大樓建設(shè)者們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候白石山林業(yè)局始建于_年,至今已是_個(gè)年頭。_年勵(lì)精圖治,_年不懈努力,_年風(fēng)雨兼程,_年默默奮斗,盡管過(guò)去_年道路不平,盡管過(guò)去_年步履蹣跚,我們還是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地走過(guò)來(lái)了。自建局以來(lái),尤其是改革開(kāi)放以來(lái),白石山林業(yè)局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,改革經(jīng)營(yíng)體制,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)管理,創(chuàng)新工作方式,正確處理了改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,企業(yè)政治進(jìn)一步安定,社會(huì)進(jìn)一步穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了森林資源雙增長(zhǎng)。為了讓辦公環(huán)境和工作條件有一個(gè)更大的改善,我們?cè)谫Y金十分緊張的情況下,征得了集團(tuán)鼎立扶持,得到了各級(jí)政府積極關(guān)高度重視培訓(xùn)中心建設(shè)的盛州各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)、廣大建設(shè)者,向所有關(guān)心、參與工程建設(shè)的社會(huì)各界人士,致以最誠(chéng)摯的謝意市人大代表培訓(xùn)中心的落成啟用,為我市人大工作和事業(yè)發(fā)展奠定了良好的基矗我們相信,在上級(jí)人大的熱情關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友一如既往的關(guān)心和支持下,市人大及其常務(wù)委員會(huì)一定會(huì)依托良好的辦公環(huán)境和完備的會(huì)議設(shè)施,認(rèn)真履行職能,為加快我市民主理政、科學(xué)理政、依法行政、依法治市進(jìn)程,為我市又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。最后,共同祝愿?jìng)ゴ笞鎳?guó)繁榮昌盛、國(guó)泰民安,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,朋友們安康幸福、開(kāi)心快樂(lè)祝我市人大工作和人大事業(yè)蒸蒸日上謝謝大家辦公樓落成典禮講話(huà)辦公樓落成典禮講話(huà)3篇供借鑒篇供借鑒尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的居民朋友春光明媚,暖風(fēng)吹拂,在這喜悅之時(shí),又迎來(lái)了我們__社區(qū)居民難以忘懷的大喜之日。居民翹首期盼的社區(qū)辦公服務(wù)大樓竣工落成了大樓的總面積1600多平方米,投資98萬(wàn)余元,是一棟集社區(qū)服務(wù)、社區(qū)娛樂(lè)、社區(qū)辦公學(xué)習(xí)的綜合性服務(wù)大樓。值此大樓落成慶典之時(shí),我謹(jǐn)代表中共__社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會(huì)對(duì)各位的光臨指導(dǎo)表示最熱烈的歡迎
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簡(jiǎn)介:辦公樓物業(yè)服務(wù)考核方法一、考核模式為激勵(lì)物業(yè)管理公司(即乙方)物業(yè)服務(wù)過(guò)程中持續(xù)創(chuàng)新,保持高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù);同時(shí)為提高物業(yè)管理公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),規(guī)避各類(lèi)管理風(fēng)險(xiǎn),防止重大服務(wù)失誤和管理缺陷,杜絕各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)、對(duì)甲方信譽(yù)損失或者不良影響力事件的發(fā)生,特制定本考核條例。此條例適用于物業(yè)服務(wù)的物業(yè)管理公司。1甲方每月組織進(jìn)行本物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核,考核成績(jī)與每月支付的核算考核款關(guān)聯(lián)。2考核模式本工程實(shí)行月度考核模式。月度考核指每月由甲方按照物業(yè)管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)乙方的物業(yè)管理服務(wù)工作進(jìn)行的全方位考核,考核結(jié)果用于指導(dǎo)乙方工作的改進(jìn),并與每月物業(yè)管理費(fèi)用掛鉤。3月度考核組成月度考核由員各部門(mén)常態(tài)化考核(占比20)、員工滿(mǎn)意度調(diào)查考核(占比20)、物業(yè)對(duì)口部門(mén)考核(占比60)三種方式組成,具體要求如下(1)各部門(mén)常態(tài)化考核指甲方各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)當(dāng)月物業(yè)管理服務(wù)的開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行考評(píng)。(2)員工滿(mǎn)意度考核指甲方組織的對(duì)移發(fā)動(dòng)工進(jìn)行月度回訪(fǎng),以及在甲方平臺(tái)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式對(duì)物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)。3物業(yè)對(duì)口部門(mén)考核指甲方各物業(yè)對(duì)口分管人員及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)條件辦理相關(guān)移交手續(xù)。三、考核處理考核期內(nèi)總分值為100分,當(dāng)考核得分小于100分時(shí),按線(xiàn)性比例進(jìn)行扣款。最終應(yīng)付金額當(dāng)期合同應(yīng)付金額直接扣款金額評(píng)分扣款金額。(一)考評(píng)扣款(一)考評(píng)扣款1乙方當(dāng)月的考評(píng)分在100分評(píng)定為優(yōu)良等級(jí)。到達(dá)優(yōu)良等級(jí),委托方那么全額支付乙方的當(dāng)月應(yīng)支付的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。2乙方當(dāng)月的考評(píng)分在95分100分之間(含95分,不含100分),甲方支付乙方當(dāng)月物業(yè)費(fèi)用扣款為按應(yīng)付額度1010(100考核得分)/100。3乙方當(dāng)月的考評(píng)分在90分95分之間(含90分,不含95分),甲方支付乙方當(dāng)月物業(yè)費(fèi)用扣款為按應(yīng)付額度2020(100考核得分)/100。4乙方當(dāng)月的考評(píng)分在90分以下(不含90分),甲方支付乙方當(dāng)月物業(yè)費(fèi)用扣款為按應(yīng)付額度3030(100考核得分)/100。乙方假設(shè)連續(xù)二個(gè)月綜合考評(píng)得分低于80分(不含80分)時(shí),甲方有權(quán)終止與乙方的物業(yè)服務(wù)和餐飲服務(wù)合同并隨即啟用備選供應(yīng)商,乙方那么無(wú)條件辦理相關(guān)移交手續(xù)。(如乙方的物業(yè)服務(wù)合同連續(xù)二個(gè)月綜合考評(píng)得分低于80分(不含80分)時(shí),乙方本工程餐飲服務(wù)合同也一并解除次口乙方的本工程餐飲服務(wù)合同連續(xù)二個(gè)月綜合考評(píng)得分低于80分(不含80分)時(shí),那么與乙方本工程物業(yè)服務(wù)合同同期考核分取平
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簡(jiǎn)介:鄂爾多斯東海新能源有限公司綜合辦公樓工程鄂爾多斯東海新能源有限公司綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中冶天工建設(shè)有限公司中冶天工建設(shè)有限公司20092009年9月施工平面布置圖施工進(jìn)度計(jì)劃圖
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簡(jiǎn)介:目錄第一章投標(biāo)函5一、前期物業(yè)管理投標(biāo)函6二、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)6第二章物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃7一、物業(yè)管理的定位8二、管理目標(biāo)8三、管理模式8四、管理特色9五、管理措施10第三章管理方式及工作計(jì)劃13一、管理方式14二、工作流程15三、工作計(jì)劃18第四章人員的配備、培訓(xùn)、管理與物資裝備23一、組織架構(gòu)24二、人員配置25三、主要管理人員背景26四、員工培訓(xùn)方案28五、人員管理及考核31六、物業(yè)管理物資裝備33第五章前期管理及二次裝修管理34一、前期介入方案35二、前期進(jìn)駐管理方案36三、智能化系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)程序78第十一章安全管理79一、管理目標(biāo)80二、管理方式80三、安全管理內(nèi)容及要求80四、停車(chē)服務(wù)管理81五、消防管理82六、應(yīng)急方案或流程83第十二章綠化管理85一、管理方式86二、綠化管理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)86三、景觀小品維護(hù)88四、管理流程89第十三章清潔管理90一、管理方式91二、清潔管理內(nèi)容91三、滅蟲(chóng)及消毒方案91四、清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)92五、清潔品質(zhì)管理94第十四章相關(guān)服務(wù)96一、協(xié)助業(yè)主委員會(huì)的籌建工作計(jì)劃97二、便民服務(wù)方案97三、社區(qū)活動(dòng)的設(shè)想和計(jì)劃99第十五章企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益102一、前期開(kāi)辦費(fèi)測(cè)算103二、物業(yè)管理首年收支測(cè)算104三、物業(yè)管理測(cè)算說(shuō)明及分析108
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簡(jiǎn)介:0目錄表第一章編制說(shuō)明1一、綜合說(shuō)明1二、編制依據(jù)1三、編制原則1四、適用范圍1第二章工程概況1第一節(jié)、工程概況1一、工程名稱(chēng)與現(xiàn)場(chǎng)情況1二、建筑設(shè)計(jì)概況1三、安裝設(shè)計(jì)概況1四、本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)1第二節(jié)、施工目標(biāo)1一、質(zhì)量目標(biāo)1二、施工工期目標(biāo)1三、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1第三章施工方案1第一節(jié)、室內(nèi)裝飾工程施工程序1一、室內(nèi)裝飾工程施工程序圖1二、施工流向1第二節(jié)、主要項(xiàng)目的施工方法1一、砌筑工程1二、天花吊頂工程12(二)、不銹鋼樓梯扶手安裝操作要點(diǎn)1(三)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1八、電氣、燈具施工方法1(一)、電氣安裝工程1(二)、照明電路施工1(三)、燈具安裝1(四)、開(kāi)關(guān)、插座安裝1九、暖通給水安裝工程1一、工程基本概況1(二)、施工方法1(三)、基本操作方法1(四)、施工技術(shù)措施1(五)、施工要點(diǎn)1第四章項(xiàng)目部的組成和管理1第一節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置原則1第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)1第三節(jié)、項(xiàng)目部經(jīng)理部主要人員名單1第四節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)分工1第五節(jié)、主要成員崗位責(zé)任制1第六節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理1一、與業(yè)主的協(xié)調(diào)1二、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1三、與設(shè)計(jì)部門(mén)的協(xié)調(diào)1
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