簡介：南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動。學(xué)位論文作者簽名歷么力卯占年Y月212日經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名學(xué)位論文作者簽名解密時間年月日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下摘要摘要面對全球經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)時代的全面挑戰(zhàn)，市場營銷理論和實踐的不斷發(fā)展，環(huán)境的急劇變化，許多不確定因素也隨之產(chǎn)生。這些不確定因素直接引起市場營銷有效性的大大減弱，造成企業(yè)營銷風(fēng)險的增加，影響了企業(yè)的市場利潤。因此，將市場營銷風(fēng)險管理方法與企業(yè)內(nèi)部控制制度相結(jié)合并嵌入市場營銷活動中，對于中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)的營銷風(fēng)險控制有著非常積極的作用。本文著重從企業(yè)營銷活動中存在的風(fēng)險及風(fēng)險管理在各國的推進(jìn)與實踐，以及針對風(fēng)險管理不斷發(fā)展的內(nèi)部控制制度的應(yīng)用進(jìn)行了較為翔實的論述。嘗試依據(jù)成熟的中外內(nèi)控制度理論來指導(dǎo)當(dāng)前企業(yè)，尤其是仍然存在頗多問題的國內(nèi)中小企業(yè)的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度的建設(shè)。本論文首先對現(xiàn)階段企業(yè)營銷過程中存在的營銷風(fēng)險及營銷風(fēng)險管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了概述，指出了營銷風(fēng)險進(jìn)行內(nèi)部控制的必要性，給出本文的選題目的和意義。接下來對相關(guān)的理論知識進(jìn)行了回顧，重點回顧了內(nèi)部控制與營銷風(fēng)險管理的相關(guān)理論。并介紹了國內(nèi)外相關(guān)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的發(fā)展與應(yīng)用。內(nèi)部控制與營銷風(fēng)險管理相關(guān)理論的回顧也為構(gòu)建基于企業(yè)內(nèi)部控制的營銷風(fēng)險內(nèi)控體系提供了理論依據(jù)，在此基礎(chǔ)之上構(gòu)建了基于企業(yè)內(nèi)部控制的營銷風(fēng)險內(nèi)控體系。體系的構(gòu)建主要從總體思路、應(yīng)當(dāng)遵循的原則、體系框架、結(jié)構(gòu)、要素等方面進(jìn)行全面的分析和論述。最后，根據(jù)構(gòu)建的內(nèi)部控制體系針對企業(yè)存在的不同類型的營銷風(fēng)險提出相應(yīng)的防范策略與措施。另外從實踐的角度出發(fā)，作者根據(jù)本人所在單位山西兆豐鋁冶有限公司營銷管理現(xiàn)狀，針對所存在的營銷風(fēng)險進(jìn)行了相關(guān)的內(nèi)部控制實例設(shè)計，在結(jié)論部分根據(jù)對前面章節(jié)的理論研究與實例設(shè)計，得出論文的結(jié)論、現(xiàn)有研究存在的不足以及今后研究的方向。關(guān)鍵詞企業(yè)營銷風(fēng)險內(nèi)部控制風(fēng)險防范

簡介：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文縣聯(lián)社統(tǒng)一法人下會計內(nèi)控問題研究以寧波農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)為例姓名林國良申請學(xué)位級別碩士專業(yè)農(nóng)村金融指導(dǎo)教師褚保金200805聯(lián)社統(tǒng)一法人下會計內(nèi)控問題研究以寧波農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)為例究動態(tài)、主要研究內(nèi)容和研究方法以及預(yù)期目標(biāo)五部分內(nèi)容第二部分為農(nóng)村信用社會計內(nèi)控的一般理論概述本部分首先簡要介紹了農(nóng)信社會計內(nèi)控概念的內(nèi)涵和范疇，接著結(jié)合寧波農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的實際，介紹了構(gòu)建有效的會計內(nèi)控系統(tǒng)的要素及主要內(nèi)容力求從整體上來把握農(nóng)村信用社會計內(nèi)控的一般理論，辨證地看待農(nóng)村信用社會計內(nèi)控的作用第三部分為我國農(nóng)村信用社內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在問題這部分首先從統(tǒng)一法人與二級法人的比較中提出當(dāng)今體制下會計內(nèi)控的特點，從電算化與手工操作的比較中提出當(dāng)今技術(shù)條件下會計內(nèi)控的特點與趨勢闡述了當(dāng)今會計內(nèi)控方面的主要問題及風(fēng)險點，接著從多個角度對我國農(nóng)信社會計內(nèi)控薄弱的原因進(jìn)行了分析第四部分以寧波合作金融機(jī)構(gòu)為例，構(gòu)建適合我國國情的農(nóng)村信用社內(nèi)部控制體系從組織管理模式、內(nèi)控氛圍、崗位要求、風(fēng)險評估等方面提出了推進(jìn)和完善我國農(nóng)信社內(nèi)部控制的基本途徑和保障措施關(guān)鍵詞農(nóng)村信用社；內(nèi)部控制體系；會計內(nèi)控Ⅱ

簡介：美國的“薩班斯法案”要求上市公司建立內(nèi)部控制系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)控。中國網(wǎng)通作為在美國上市的公司，迫切需要建立一套適應(yīng)上市公司內(nèi)控管理需要的平臺。為此，本文依據(jù)威海網(wǎng)通公司內(nèi)控管理的需求，以通信行業(yè)的物料系統(tǒng)、故障管理及工程管理作為主要研究對象，詳細(xì)介紹了威海網(wǎng)通管線中心內(nèi)控管理系統(tǒng)這一課題的應(yīng)用背景和功能需求，研究了國內(nèi)外內(nèi)部控制及其信息管理技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，就威海網(wǎng)通管線中心內(nèi)控管理系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)。本文設(shè)計思想以突出實用性為主，代表著通信行業(yè)新一代生產(chǎn)管理軟件的發(fā)展趨勢。本文通過對網(wǎng)通管線業(yè)務(wù)的概括總結(jié)，抽象出了數(shù)據(jù)對象，并分析了對象之間的邏輯關(guān)系。采用對象關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)，將數(shù)據(jù)庫操作封裝到類中，使程序結(jié)構(gòu)清晰、易于維護(hù)；同時本文采用了界面與業(yè)務(wù)邏輯分離的三層架構(gòu)，將業(yè)務(wù)邏輯封裝在COM組件中，使得系統(tǒng)的安全性、可維護(hù)性、重用性和擴(kuò)展性都大大提高。本文采用了模塊化設(shè)計思想，詳細(xì)地描述了各模塊實現(xiàn)的流程圖，并給出了物料管理模塊、故障管理模塊、工程管理模塊等關(guān)鍵部分的具體實現(xiàn)過程。內(nèi)控管理系統(tǒng)經(jīng)過測試運行后，表明該系統(tǒng)完全可以滿足管線中心內(nèi)控管理工作的需要，特別是將庫存管理與故障管理、工程管理的關(guān)聯(lián)，有效地提高了管線資源管理水平。

簡介：西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文我國內(nèi)部控制的社會關(guān)注度比較研究以上交所內(nèi)控指引的實施為分界點姓名張健申請學(xué)位級別碩士專業(yè)會計學(xué)指導(dǎo)教師羅朝暉20081201我國內(nèi)部控制的社會關(guān)注度比較研究以上交所內(nèi)控指引的實施為分界點本文在楊雄勝2007的研究基礎(chǔ)上，作了一次探索性研究。試圖從內(nèi)部控制角度彌補(bǔ)公司治理研究的不足，進(jìn)而考察我國社會是否真正意識到公司治理的重要性。本文從法律法規(guī)、理論界、上市公司、注冊會計師、資本市場等五個角度入手，采用理論闡述、描述性統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析與個案分析相結(jié)合的方法，以上交所內(nèi)控指引的實施為分界點，從上述五個角度比較研究分界點前后我國內(nèi)部控制的社會關(guān)注度，以此評價我國社會公眾對內(nèi)部控制乃至公司治理的認(rèn)同度。本文分五章，其主要內(nèi)容概括如下第一章是引言。首先分析了本文的選題背景、研究目的，通過中航油事件的介紹，引出了本文的研究意義所在內(nèi)部控制制度雖然重要，但它抵抗不了風(fēng)險，其真正的執(zhí)行才是最為重要的，要讓內(nèi)部控制真正得到執(zhí)行，需要社會相關(guān)各方對內(nèi)部控制予以關(guān)注，對內(nèi)部控制關(guān)注度的研究是衡量公眾是否意識到公司治理的必要性的重要手段。在此基礎(chǔ)上，介紹了本文的研究方法理論闡述、描述性統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析與個案分析相結(jié)合，最后用流程圖的形式列示了本文邏輯結(jié)構(gòu)。第二章是文獻(xiàn)綜述與內(nèi)部控制規(guī)范的發(fā)展。首先闡述了容易混淆的兩對概念的不同公司治理與內(nèi)部控制、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制。其次回顧了國內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)。國外內(nèi)部控制關(guān)注的相關(guān)文獻(xiàn)均是在SARBANESOXLEYACTOF2002之前，當(dāng)時美國的內(nèi)部控制屬于自愿披露階段，財務(wù)有問題的公司傾向于隱瞞內(nèi)部控制狀況，導(dǎo)致幾起財務(wù)丑聞的發(fā)生，促使了SARBANESOXLEYACTOF2002誕生，美國的內(nèi)部控制由此進(jìn)入了強(qiáng)制性披露階段，之后內(nèi)部控制相關(guān)的文獻(xiàn)開始聚焦法案的利弊與實施情況。而我國理論界對內(nèi)部控制的研究起步較晚，內(nèi)部控制成為我國理論界近年來討論比較多的一個話題，但大部分的成果都為理論導(dǎo)向型的。一些學(xué)者分別從法律法規(guī)、理論界、上市公司、注冊會計師、資本市場等角度分別對內(nèi)部控制進(jìn)行過研究，但尚未有從這五個方面對內(nèi)部控制的社會關(guān)注度進(jìn)行系統(tǒng)性比較研究的成果。最后介紹了分界點之前國內(nèi)外內(nèi)部控制規(guī)范的演進(jìn)歷程和發(fā)展現(xiàn)狀。第三章是上交所內(nèi)控指引實施前后我國社會各界對內(nèi)部控制的關(guān)注度比較，也是本文的主體部分。在該部分中，以上交所內(nèi)控指引的實施為分界點，分別從法律法規(guī)、理論界、上市公司、注冊會計師、資本市場等五個方面入2

簡介：南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文內(nèi)控視角下的ABC銀行外匯風(fēng)險管理問題研究姓名朱曉榮申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師杜玉蘭20081101ABSTRAET碩士論文ABSTRACTWITHTHEFURTHERDEVELOPMENTOFTHEWORLDECONOMYGLOBALIZATION，THERELATIONSHIPSBETWEENCHINA’SCOMMERCIALBANKSANDTHEINTERNATIONALFINANCIALMARKETSAREGETTINGMOREANDMORECLOSELYSOTHEBANKSONLONGERJUSTEMPHASIZESONTHETRADITIONALBUSINESSBUTDEVELOPAWIDERANGEOFBUSINESSHOWEVER，THEWORLDGLOBALIZATIONISADOUBLEEDGEDSWORDITNOTONLYBRINGSTHEOPPORTUNITIESBUTALSOCHALLENGESTOCHINA’SBANKINGINDUSTRYFOREXAMPLE，WORLD’SFINANCIALRISKSBECOMEASERIOUSTHREATTOTHESECURITYANDDEVELOPMENTOFOURBANKSSORISKMANAGEMENTISMOREANDMOREIMPORTANTINCOMMERCIALBANKSUNDERSUCHABACKGROUND，THEBASELCOMMITTEEISSUEDTHENEWBASELCAPITALAGREEMENTTOGIVESOMESUGGESTIONSABOUTHOWTOMANAGERISKSINTHEBANKSTHESEIMPORTANTMEASURESPROVIDEANEWFRAMEWORKFORCHINASCOMMERCIALBANKSTOCARRYOUTRISKMANAGEMENTASAMAJORBUSINESSINABCBANK，THEFOREIGNEXCHANGEBUSINESSPLAYSALLIMPORTANTPARTINABCBANK’SPROFITBESIDES，ITHELPSABCBANKTOIMPROVETHECOMPETITIVEPOWERHOWEVER，WITHDEVELOPMENTOFCHINA’SMARKETECONOMYANDTHEREFORILLOFFOREIGNEXCHANGESYSTEM，CHINA’SFOREIGNEXCHANGERISKSARERAISINGNOWTHOUGHABCBANKHASSOMEINNOVATIONSINFOREIGNEXCHANGERISKMANAGEMENT，THEREISALARGEGAPWHENCOMPARED、，ITHFOREIGNCOMMERCIALBANK’SRISKMANAGEMENTTHISISCAUSEDBYTHEIMPERFECTINTERNALCONTROLSYSTEMINABCBANKBECAUSEOFTHEIMPORTANTPOSITIONOFFOREIGNEXCHANGERISKMANAGEMENTINABCBANKRISKMANAGEMENTSYSTEM，THISARTICLEANALYZESSOMEINTERNATIONALANDDOMESTICREGULATIONSONHOWTOMANAGEFOREIGNEXCHANGERISKANDRESEARCHESTHEABCBANK’SFOREIGNEXCHANGEBUSINESS，THENITCONCLUDESSOMEREASONSCAUSEDABCBANK’SFOREIGNEXCHANGERISKSFINALLYBASEDONINTERNALCONTROLTHEORYTHISARTICLEGIVESSOMESUGGESTIONSONHOWTOIMPROVETHELEVELOFFOREIGNEXCHANGERISKMANAGEMENTHKEYWORDSCOMMERCIALBANK，F(xiàn)OREIGNEXCHANGERISK，RISKMANAGEMENT，BASELCAPITALAGREEMENTINTERNALCONTROL

簡介：上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文內(nèi)控環(huán)境的動態(tài)生成及其影響基于EC公司的案例研究姓名沈迎新申請學(xué)位級別碩士專業(yè)會計指導(dǎo)教師朱國泓20081102上海交通大學(xué)MPACC學(xué)位論文內(nèi)控環(huán)境的動態(tài)生成及其影響基于EC公司的案例研究2上海交通大學(xué)上海交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)上海交通大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密保密□，在年解密后適用本授權(quán)書。本學(xué)位論文屬于不保密不保密□。（請在以上方框內(nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名沈迎新指導(dǎo)教師簽名朱國泓日期年月日日期年月日

簡介：自‰單位代謁』監(jiān)盟唑坐堅必備肥工學(xué)火警碩士學(xué)位論文。論文題目對華為基于集成產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品研發(fā)管理研究學(xué)位類別專業(yè)碩士學(xué)科專業(yè)工程領(lǐng)域三塑篁堡作者姓名導(dǎo)師姓名完成時間王軍楊善林教授2007年5月RESEARCHBASEDONINTEGRATEDPRODUCTDEVELOPMENTOFHUAWEIPRODUCTSRDMANAGEMENTABSTRACTTHEABILITYTODEVELOPNEWPRODUCTSISONEOFHUAWEI’SCOMPETITIVEEDGESHUAWEIENCOUNTERSAWIDERANGEOFCHALLENGESANDPROBLEMSINDEVELOPINGNEWPRODUCTSEXTERNALLYHUAWEIISCONFRONTEDWITHCHALLENGESSUCHASINFORMATIONEXPLOSION，F(xiàn)ASTCHANGINGCUSTOMERNEEDS，SHORTERTIMETOTHEMARKET，F(xiàn)IERCECOMPETITIONANDDEMANDINGCUSTOMERREQUIREMENTSINTERNALLY，HUAWEIHASEVERENCOUNTEREDPROBLEMSSUCHASTHELACKOFEXPLICITBUSINESSSTRATEGIES，LOWEFFICIENCYINESTABLISHINGPRODUCTDEVELOPMENTSTRATEGIES，POORSKILLSINMANAGINGCUSTOMERNEEDS，DIFFICULTYINCROSSDEPARTMENTALOPERATION，WEAKNESSESINPROJCOTMANAGEMENT，ABSENCEOFESSENTIALITSUPPORTINFRASTRUCTURE，ANDLACKOFCONCISEANDCLEARSTRUCTUREDPROCESSESTHESEPROBLEMSSERIOUSLYAFFECTNEWPRODUCTDEVELOPMENTANDCANNOTGUARANTEETHECOMMERCIALSUCCESSOFBRINGINGNEWPRODUCTSINTOTHEMARKETHOWTOSOLUTETHESEPROBLEMSANDGUARANTEETHECOMMERCIALSUCCESSOFBRINGINGNEWPRODUCTSINTOTHEMARKETTHEINTEGRATEDPRODUCTDEVELOPMENTIPDISANIDEALMODE，CONCEPT，ANDMETHODFORPRODUCTDEVELOPMENTTHEIPDFEATURESCUSTOMERORIENTATION，MARKETDRIVINGPRODUCTDEVELOPMENTANDMANAGEMENTOFPRODUCTDEVELOPMENTASANINVESTMENTTHISDOCUMENTISINTENDEDTOSTUDYANDANALYZEHUAWEI’SIPDBASEDRDMANAGEMENTACCORDINGTOIPDFRAMEWORKSANDKEYELEMENTSITEXPLAINSHOWHUAWEIDEVELOPSTHESYSTEMSOLUTIONFOREFFICIENTRDMANAGEMENTBASEDONIPDCONCEPTS，F(xiàn)RAMEWORKSANDKEYELEMENTSTHEDOCUMENTSHOWCASESTHESYSTEMSOLUTIONFORPRODUCTRDMANAGEMENTOFANEXCELLENTENTERPRISEINTHEINDUSTRYHOPEFULLYITCANSERVEASAGOODREFERENCEFOROTHERENTERPRISESKEYWORDSIPD，REQUIREMENTMANAGEMENT，MARKETINGMANAGEMENT

簡介：北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文國有企業(yè)內(nèi)控管理優(yōu)化研究姓名劉建葆申請學(xué)位級別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師鞠頌東20081201ABSTRACTSTATEOWNEDENTERPRISESARETHEPRINCIPALOFCHINAECONOMY,ASWELLASTHE“ELITE“’AND“REPRESENTATIVE”O(jiān)FTHESTRENGTHFORTHEDEVELOPMENTOFCHINAECONOMY，ANDTHEIRINNERCONTROLISTHEBASEFORTHEIREXISTENCEANDONGOINGDEVELOPMENT．THEREFORE．THEABILITIESOFSTATE．OWNEDENTERPRISESINNERCONTR01OPERATIONISNOTONLYIMPACTSTHEQUALITYOFT11EIRMANAGEMENT、COMPETITIVENESSBUTALSODIRECTLYIMPACTSTHEFURTHERANCEOFTHEIRREFORMS．WITHTHEPROCESSESOFTHEWORDLISTECONOMYDEVELOPMENT，STATEDOWNEDENTERPRISESAREFACEDWITHEVENHIGHERDIFFICULTYANDRISKINTHEIRDEVELOPMENT．ATTHESANLETIME，CONSIDERINGTHEISSUERELATINGTOTHEWEAKERINNERCONTROL’SOPERATIONOFSTATEOWNEDENTERPRISES、TRANSITIONALECONOMYSYSTEMREFORMUNFINISHINGANDLOWEFFICIENCYOFSTATEOWNEDENTERPRISESTHATHAVENOTBEENSOLVEDFUNDAMENTALLY,HOWTOOPTIMIZETHEINNERCONTROLOPERATIONOFSTATEOWNEDENTERPRISESANDENHANCETHEIRVITALITYHASBECOMETHEPRINCIPALISSUETHATURGENTLYREQUIRESINVESTIGATIONANDSOLUTIONINTHEPRACTICEOFSTATEOWNEDENTERPRISESREFO1TNSASWELLASTHESTATE．OWNEDENTERPRISESMANAGEMENTHIGHLIGHTTHATAROUSESWIDECONCERNSFROMALLWALKSOFLIFEATPRESENT．WITHTHEESTABLISHMENTANDMODIFYOFSTATEOWNEDENTERPRISES．INNERCONTROLISACENTRALWORKTHATSHOULDBECARRIEDOUTTOADAPTMARKETECONOMY．HOWEVER,STATEOWNEDENTERPRISESINNERCONTROLIDTOOWEAKTOMEETTHEREQUIREMENTSOFWORK．THISTHESISANALYSESTHEPROBLEMSINREFORMINGOURMODERNENTERPRISESANDSTUDIESHOWTOSTRENGTHENANDMODIFYSTATE．OWNEDENTERPRISESINNERCONTROLOPERATION．STUDIESFOROPTIMIZETHEINNERCONTROLOPERATIONOFSTATEOWNEDENTERPRISES．THEMAINPURPOSEISTOHELPTHESTATE．OWNEDENTERPRISESMANAGEMENTMOREREASONLISM、MOREEMCIENCYANDMORESTRATEGICTODEVELOPTHEABILITIESOFSTATE．OWNEDENTERPRISES．W|EGIVETHEBASICCONCEPTOFINNERCONTROLMANAGEMENT，INCLUDINGTHEREVOLUTION，CATEGORY,FUNCTIONANDLIMITOFINNERCONTROLANDSTUDIESTHERELATIONSHIPBETWEENMODERNIZATIONREVOLUTIONFORSTATEOWNEDENTERPRISESANDINNERCONTROLMANAGEMENT，THERELATIONSHIPBETWEENMODEMENTERPRISESYSTEMANDINNERCONTR01．INTHELAST．THISESSAYANALYSESTHEPRESENTPOSITION，PROBLEMSANDCAUSEOFINNERCONTROLMANAGEMENTOFSTATE．OWNEDENTERPRISESANDDISCUSSHOWTOBUILDAVALIDSYSTEMOFINNERCONTROLOPERATIONFORSTATEOWNEDENTERPRISESINCHINA．KEYWORDSREVOLUTIONSTATE．O、仆砸DENTERPRISEMODERNIZATL0N刪ERCONTROLMANAGEMENTSYSTEM

簡介：湘潭大學(xué)碩士學(xué)位論文內(nèi)控視角下MTO企業(yè)優(yōu)化資源配置研究姓名李艷申請學(xué)位級別碩士專業(yè)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師夏云峰20081128IIIABSTRACTABSTRACTTHEPURPOSEOFTHEDEVELOPMENTOFHARMONIOUSSOCIETYPROVIDESUSSUSTAINABLEVALUESTARDDEVELOPMENTFTHEALLOCATIONOFRESOURCESINTHESOCIETYASCHINAHADALREADYENTEREDTHEWTOTHECONTINUOUSINFILTRATIONOFECONOMICGLOBALIZATIONASASOCIALGANICCONSTITUENTTHEMANUFACTURINGCOMPANYSHOULDTAKEAPOSITIVEATTITUDETOSHOWITSFUNCTIONINBUILDINGAHARMONIOUSSOCIETYTHISARTICLEDISCUSESTHEMTOENTERPRISEOPTIMIZATIONOFTHERESOURCECONFIGURATIONFROMTHEVIEWOFINTERNALCONTROLSYSTEMTHEINFLUENCEOFINTERNALCONTROLONTHERESOURCECONFIGURATIONONTHEBASISOFTHEETICALPRINCIPLEOFCONTRACTOFECONOMICSMAKESFULLUSEOFTHERELEVANTTHEIESATHOMEABROADTOBUILDIMPLEMENTTHEINTERNALSYSTEMPROOFINGTHEPERFECTIONOFTHEINTERNALCONTROLSYSTEMISANEFFECTIVEWAYTOOPTIMIZEMTOENTERPRISERESOURCECONFIGURATIONWEMAYALSOEXPECTTODEVELOPTHERESEARCHTHOUGHTSOFTHEMTOENTERPRISERESOURCECONFIGURATIONINOURCHINATHISARTICLECOMBINEDDEIVERESEARCHWITHLITERATURERESEARCHTAKINGTHEACTUALSITUATIONOFOURCOUNTRYMTOENTERPRISEOPERATIONENTERPRISEENVIRONMENTASITSBACKGROUNDANALYZINGEXISTINGPROBLEMPRESENTINOURMTOENTERPRISERESOURCECONFIGURATIONACCDINGTOTHEHARMONIOUSSOCIETYRESOURCECONFIGURATIONSTARDSTHISARTICLEELABATESTHEURGENCYNECESSITYOFMTOENTERPRISEOPTIMIZATIONRESOURCECONFIGURATIONTHISESSAYTRIESTOPROOFTHEEMERGENCYOFTHEPERFECTIONOFTHEINTERNALCONTROLSYSTEMFROMTHEINNERVIEWTOALLOCATETHERESOURCEFROMTHEINNERPARTOFANENTERPRISEITSUGGESTSCONSIDERINGTHEENTERPRISEASAGROUPOFINCOMPLETECONTRACTSWHICHMAYINFLUENCETHEEFFICIENCYOFRESOURCECONFIGURATIONTHEREFEDESIGNINGASETOFCODINATEMODELINTERNALCONTROLSSYSTEMWHICHISCONFMSTOTHEENTERPRISEREQUIREMENTSISIMPRESSINGTHEENTERPRISESHOULDSESTINATOOPTIMIZETHEALLOCATIONOFRESOURCESUNDERTHEPERFECTIONOFINTERNALCONTROLSYSTEMTHEIMPLEMENTATIONOFTHEENTERPRISEINTERNALCONTROLSYSTEMISDIVERSEMOVEDFWARDTHEENTERPRISESHOULDHAVEADEFINITEGOALFDIFFERENTLEVELGRASPTHEKEYPOINTMEANTIMETHEENTERPRISESHOULDATTACHIMPTANCETOTHEHUMANFACTCODINATETHECONFLICTSOFCONTROLBECONTROLLEDDEALWITHTHERELATIONSHIPOFTHEPARTTHEWHOLEWELLTHISARTICLETHATTHERESOURCEENTERPRISEOWNEDCONTROLLEDISASYSTEMOFGANICWHOLETHEMANPOWERFINANCIALMATERIALRESOURCESSOONEACH

簡介：分類號號UDCCC密級級級學(xué)號號號、砂擠襯，去軍專業(yè)學(xué)位論文人民銀行濟(jì)南分行內(nèi)控機(jī)制研究與評價方案設(shè)計接貴鋒學(xué)科名稱學(xué)科門類指導(dǎo)教師申請日期工商管理管理學(xué)殷仲民教授2009年3月獨創(chuàng)一性一聲__一明粼粼拱的學(xué)位論文是我加以標(biāo)注和致謝本文所研究的工論文作者簽名夕養(yǎng)‘翔儷學(xué)位論文使用授權(quán)聲明了乙，/C乃一本人飛會臉二幽在導(dǎo)師的指導(dǎo)下創(chuàng)作完成畢業(yè)論文。本人己通過論文的答辯，娜城拼保密的學(xué)位論文在解密后，一適用本授權(quán)說明論文作料娜導(dǎo)師簽幾‘勢斗卿即如

簡介：提高企業(yè)內(nèi)控制度有效性問題的研究提高企業(yè)內(nèi)控制度有效性問題的研究RESEARCHONENHANCINGTHEEFFECTIVENESSOFINTERNALCONTROLSYSTEMINENTERPRISES學(xué)位申請人學(xué)位申請人李晴陽李晴陽年級年級2006級2006級學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)會計學(xué)會計學(xué)研究方向研究方向財務(wù)會計財務(wù)會計指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師羅朝暉羅朝暉定稿時間定稿時間2008年12月2008年12月2論,但它的報告立刻引起了很多組織的回應(yīng)。基于TREADWAY委員會的建議,其贊助機(jī)構(gòu)又組成了一個專門研究內(nèi)部控制問題的委員會,COSO委員會COMMITTEEOFSPONSORINGORGANIZATIONSOFTHETREADWAYCOMMISSION。1992年,COSO委員會提出報告內(nèi)部控制整體框架,1994年進(jìn)行了增補(bǔ)。經(jīng)濟(jì)全球化大潮下，世界各經(jīng)濟(jì)主體之間的依存度越來越大，中國企業(yè)要按國際慣例辦事，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗。本文研究的主要目標(biāo)就是，通過研究國外專家學(xué)者在內(nèi)控制度上最新的成果及我國最近頒布實施的相關(guān)法規(guī)，同時結(jié)合我國實際的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境展開分析，期望會有一個理論上的發(fā)展，并且對一般企業(yè)的內(nèi)控制度建設(shè)和完善提出些針對性的建議和措施。為了研究需要達(dá)到的目標(biāo)，本文選擇了與之相適應(yīng)的研究方法。在研究方法上主要是采用歸納與演繹相結(jié)合。在分析我國企業(yè)內(nèi)部控制問題時，筆者選取較早實施內(nèi)部控制制度的上市公司作為研究對象，由特殊到一般，歸納共性，運用的是歸納法。以最終得出的一般結(jié)論指導(dǎo)以后的企業(yè)內(nèi)部控制活動實踐，這使用了演繹的研究方法。在進(jìn)行許多概念性問題闡述的時候，更多的運用了定性、規(guī)范的研究方法。本文提出強(qiáng)化風(fēng)險管理、促進(jìn)內(nèi)部控制有效性提高并運用內(nèi)部審計和外部審計相結(jié)合來實現(xiàn)最優(yōu)化的監(jiān)管的觀點。本文在結(jié)構(gòu)上分3個層次，按提出問題、分析問題、解決問題的思路展開，具體如下第一部分為緒論。介紹本文的研究背景及現(xiàn)實意義，針對本文研究目標(biāo)的技術(shù)路線，確定文章的結(jié)構(gòu)安排等。第二部分理論回顧。本章為基本理論部分，主要是對國內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，介紹了國內(nèi)外內(nèi)部控制的歷史沿革以及最新的研究成果，介紹內(nèi)部控制有效性評價理論，為后面的分析作理論鋪墊。第三部分上市公司內(nèi)控制度信息披露問題。重點研究我國上市公司在內(nèi)部控制信息披露中存在的問題，以揭示上市公司在內(nèi)部控制建設(shè)上亟待解決的問題。第四部分企業(yè)內(nèi)控制度失效的表現(xiàn)及原因分析。本章重點分析了上市公司內(nèi)控制度失效及其表現(xiàn)，其表現(xiàn)形式在不同的公司，不同的時間有所差異，但是可以得出某些一致性的東西。此部分同時還分析了企業(yè)內(nèi)控制度本身固有的缺陷性，也深層次的討論了內(nèi)控制度失效的制度性和非制度性原因。第五部分提升內(nèi)部控制有效性的措施。本章著重探討從完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境方面入手，建立和完善企業(yè)的內(nèi)控制度，并就實際的案例加以分析，希望能得

簡介：H公司ERP系統(tǒng)實施與內(nèi)控構(gòu)建相關(guān)問題的研究H公司ERP系統(tǒng)實施與內(nèi)控構(gòu)建相關(guān)問題的研究THERELEVANTRESEARCHOFERPSYSTEMTHECONSTRUCTIONOFINTERNALCONTROLINHCOMPANY學(xué)校上海交通大學(xué)學(xué)院安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)會計碩士（MPACC）作者欒竹導(dǎo)師朱軍生學(xué)號1071202226班級Z0712025答辯日期2009年5月24日THERELEVANTRESEARCHOFERPSYSTEMTHECONSTRUCTIONOFINTERNALCONTROLINHCOMPANYABSTRACTENTERPRISEIMPLEMENTEDERPSTILLWASULTIMATEENTERPRISESMOVEMENTTHEMANAGEMENTHAVEALREADYGIVENTHEERPSYSTEMTOCARRYONTHECONTROLTOACERTAINEXTENTTHEERPSYSTEMINTRODUCTIONTOINTERNALCONTROLISTHEINNOVATIONOFINTERNALCONTROLCONTROLSFROMTHEINSIDETHESYSTEMWITHTHEERPGOODUNIONCOULDBETHEMODERNENTERPRISEGOVERNSISHIGHLYEFFECTIVEPRACTICALWILLBRINGTHESOLIDBENEFITFENTERPRISESMANAGEMENTTHECURRENTPRIVATEENTERPRISESHAVEALREADYBECOMETHELUMINESCENTSPOTFCHINAECONOMYBASEDONTHEADVANCEDMANAGEMENTIDEAERPSYSTEMTHEMODERNENTERPRISESINTERNALCONTROLCONSTRUCTIONHAVESIMILARLYALSOBECOMETHESMALLPRIVATEENTERPRISESUNIVERSALDEMBUTSHOULDSEETHATPRIVATEENTERPRISESSPECIALLYTHESMALLPRIVATEENTERPRISEAREINTHEDEVELOPINGPROCESSEXPOSEDTHERISKCONSCIOUSNESSNOTSTRONGLYTHEINTERNALPRESSUREHASBEENINSUFFICIENTTHERESPONSIBILITYWASUNCLEARLACKSINTERNALCONTROLASPECTSOONDRIVEMECHANISMRESTRAINTMECHANISMQUESTIONSTHESMALLPRIVATEENTERPRISESNEEDTOOBTAINTHEDEVELOPMENTWHICHCONTINUESGAINSTHERECENTDEVELOPMENTSPACEMUSTBEINTHEPERFECTINTERNALCONTROLRAISEINTHEMANAGEMENTLEVELTOWKHARDTHISARTICLEONLYTAKESHCOMPANYASAEXAMPLETOEXPOUNDTHEERPSYSTEMIMPLEMENTATIONTHECONSTRUCTIONOFINTERNALCONTROLUNDERTHISENVIRONMENTSIMPLYANALYSESTHEREASONSOFITSERPSYSTEMTHECRELATIONCONTROLSFROMTHEINSIDETHESYSTEMIMPLEMENTATIONEFFECTNOT

簡介：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文COBIT在構(gòu)建電信企業(yè)IT內(nèi)控體系中的運用姓名李斌申請學(xué)位級別碩士專業(yè)審計指導(dǎo)教師陳郡20090301COBITITABSTRACTASTHETELECOMOPERATIONMODELTRANSFMINGTHETELECOMMARKETCOMPETITIONUPGRADINGTHEINFMATIONTECHNOLOGYHASBEENONEOFTHEMOSTIMPTANTPARTOFTELECOMENTERPRISECOMPETENCETHEITWILLNOTONLYSUPPTTHEOPERATIONOFTELECOMWKBUTALSOWILLINFLUENCETHESTRATEGYBUSINESSDEVELOPMENTAS3GAGECOMINGTHECONVERGENCEBETWEENITBUSINESSWILLACHIEVEANEWHIGHLEVELWHILETHETELECOMENTERPRISESTILLHAVELOTSOFPROBLEMSINITCONTROLARAPIDSOLUTIONTOTHESEPROBLEMSWILLIMPROVETHECOMPETITIVENESSOFTELECOMENTERPRISESIGNIFICANTLYINTHISPAPERTHEAUTHCOMPARETHECONCEPTOFITCONTROLWITHRELATIVETERMSTHENPUTFWARDITCONTROL’SCONCEPTSINVOLVEALLSTAGESOFRELATIVEINTERNALCONTROLPROCESSESOFCOMPANYROUTINESSUCHASITASSETSPURCHASEMANAGEMENTSOONITSCONNOTATIONINCLUDESENVIRONMENTOFITCONTROLOPERATIONMAINTENANCEOFHARDWARESOFTWAREACCESSOFINFMATIONDATADEVELOPMENTALTERNATIONOFINFMATIONSYSTEMVALIDCONFMIMPLEMENTATIONOFITCONTROLWOULDREDUCETHERISKSIMPROVETHEROIOFITTHERELATIONSHIPOFITGOVERNANCEITCONTROLISTHECONTINUATIONOFCPATEGOVERNANCEINTERNALCONTROLINTHEITBACKGROUNDONTHEBASISOFTHERESEARCHOFITCONTROLTHEPAPERFOCUSONTHEINTERNATIONALSTARDSOFCOBITITILBS7799CHOOSECOBITASTHEETICALINSTRUCTIONTOESTABLISHANITCONTROLSTRUCTUREOFTELECOMENTERPRISEDURINGTHEPROCESSTHEAUTHOFFERS4PROCEDURES5CONTROLAREASANITCONTROLSTRUCTURETHENAEXAMPLEISEDTOSHOWHOWTHEITCONTROLPROCESSSHOULDBEDESIGNEDINDETAILSKEYWDSITINTERNALCONTROLCOBITTELECOMENTERPRISE’SITCONTROLSYSTEM

簡介：廈門大學(xué)博士學(xué)位論文上市公司年報內(nèi)控信息披露的有效性研究來自中國證券市場的經(jīng)驗證據(jù)姓名李宜申請學(xué)位級別博士專業(yè)會計學(xué)指導(dǎo)教師杜興強(qiáng)20080401ABSTRACTTHESARBANESOXLEYACTHASCAUSEDGREATCHANGEININTERNALCONTROLDISCLOSUREANDSUPERVISIONINSTITUTIONS，ANDALSOPROMOTEDMANYSECURITIESREGULATORYCOMMISSIONSORDEPARTMENTSINOTHERCOUNTRIESTEADJUSTTHEIRDISCLOSURESYSTEMTOSTRENGTHENTHEIRSUPERVISIONORIENTEDAIMIN2006，INORDERTOIMPROVETHETRANSPARENCYOFINTERNALCONTROL，CHINALAUNCHEDTHEDISCLOSUREREGULATIONTOTHEINTERNALCONTROLOFLISTEDCOMPANIES，TOOHOWABOUTTHEDISCLOSURESSTATUSOFINTERNALCONTROLINCHINAPRESENTLYHOWEFFECTIVETHESEDISCLOSURESARECANSUCHDISCLOSURESREFLECTTHEQUALITYOFTHECOMPANIES，THEQUALITYOFTHEINTERNALCONTROLANDTHEINTENTIONOFMANAGEMENTHOWDOTHESHAREMARKETSREACTTOTHEDISCLOSURESISTHEDISCLOSUREREGULATIONEFFECTIVEINREGARDTOABOVEMENTIONEDQUESTIONSTOWHICHVARIOUSSTAKEHOLDERSURGENTLYWANTTOKNOWTHEKEYTHISDISSERTATIONSYSTEMATICALLYCARRIESOUTEMPIRICALRESEARCHESFIRSTLYTHISDISSERTATIONSTUDIESTHESTATUSOFDISCLOSUREBYCLASSIFYINGANDANALYZINGTHEINTERNALCONTROLINFORMATIONDISCLOSUREINANNUALFINANCIALREPORTSACCORDINGTOTWOSEPARATEPERIODS一THEPERIODWITHOUTDISCLOSUREREGULATION20012005，ANDTHEPERIODWITHDISCLOSUREREGULATION2006SECONDLYBASEDONTWOPERIODSSEPARATELYWEPROBEINTOWHETHERTHEREARE‘‘DISCLOSURE’’，‘‘DISCLOSUREACCORDINGTEGULATION’’AND“DUALDISCLOSURES”，WHILEWESTUDYTHEINTERNALAGENTOFDISCLOSUREFINALLY。WEAPPLYTHESAMECLASSIFICATIONAPPROACHTOCOMPARETHESHAREMARKETEFFECTSBYWAYOFABNORMALRETURNANALYSIS，ANDWEIMPLEMENTABNORMALRETURNTESTANDMULTIVARIABLEREGRESSIONANALYSISONEESAMPLESANDTHEIRMATCHINGINADDITION，WEALSOEXPLORETHEEFFECTSOFDISCLOSUREREGULATIONBYCOMPARINGTHECONCLUSIONSOFTWODIFFERENTPERIODSINSUMMARYWEGETSOMEFINDINGSFIRST，AFTERDISCLOSUREREGULATIONIN2006，THEPERCENTAGEOF‘‘DISCLOSURE’’AND‘‘DISCLOSUREACCORDINGTEGULATION’OFINTERNALCONTROLINANNUALFINANCIALREPORTSHAVEBEENENHANCEDOBVIOUSLYANDTHEDEGREEOFELABORATIONININTERNALCONTROLDISCLOSUREANDTHEPRECISENESSOFWORDINGHAVEBEENIMPROVED，WHICHTOACERTAINDEGREEIMPROVESTHETRANSPARENCYOFINTERNALCONTROLOFLISTEDCOMPANIESTHEEFFECTOFPOLICYCHANGEISCLEARSECOND，ACCORDINGTOTHESTUDYOFINTERNALAGENT，ONLYTHECONTROLSTATUSANDMANAGEMENTAGENTINTHE“DISCLOSURE’’SAMPLESOBVIOUSLYDIFFER‘FROMTHE“NONDISCLOSURE”SAMPLESIN20012005AFTERDISCLOSUREREGULATIONIN2006，THEVARIEDDETERMINANTSOF“DISCLOSURE”，“DISCLOSURE

簡介：SICHUANAGRICULTURALUNIVERSITYDISSERTATIONSUBMITTEDINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTFORMASTERDEGREESELECTIONOFAVIRULENTSTRAINOFRSOLANACEARUMINTOMATOANDINDOORCONTROLOFTOMATOBACTERIALWILTBYMAJIANYAODIRECTEDBYPROFLIHUANXIUYA’AN625014，SICHUAN，ERCHINAJUNE，2014摘要青枯病是由青枯雷爾氏菌RALSTONIASOLANAEEARUM弓L發(fā)的一種危害較大的植物土傳病害，一旦發(fā)生，對番茄常造成毀滅性的危害，生物防治對番茄生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，無致病力青枯菌株對防治青枯病有一定效果，是青枯病生防材料的重要來源，本研究通過分離田間發(fā)病番茄植株內(nèi)的青枯雷爾氏強(qiáng)致病力菌株，通過繼代培養(yǎng)、在NB培養(yǎng)基上不同時間培養(yǎng)、不同PH處理7D和15D、不同溫度處理1H將青枯雷爾氏強(qiáng)致病力菌株轉(zhuǎn)化為無致病力菌株，通過平板拮抗篩選出效果較好的菌株進(jìn)行防效試驗，進(jìn)而選出防效最好的兩株無致病力菌株，對其侵染動態(tài)和無致病力青枯病病菌誘導(dǎo)番茄產(chǎn)生抗病性的生理生化變化進(jìn)行研究，得到了以下結(jié)果1隨著繼代培養(yǎng)的培養(yǎng)代數(shù)增加，平均弱化指數(shù)成增大趨勢，在第10代出現(xiàn)了無致病力菌株；在NB培養(yǎng)基上培養(yǎng)15D時，強(qiáng)致病力菌株已經(jīng)完全轉(zhuǎn)化為不確定菌株和無致病力菌株，在培養(yǎng)30D時，強(qiáng)致病力菌株幾乎完全轉(zhuǎn)化為無致病菌株；在PH70時，處理7D和15D后，強(qiáng)致病力菌株比例均為最大，分別為9333％、9222％，PH58時，強(qiáng)致病力菌株比例最低，分別為4667％和311L％；用不同溫度處理強(qiáng)致病力菌株發(fā)現(xiàn)，當(dāng)溫度為50℃時，菌株死亡，當(dāng)溫度為40℃時，活菌數(shù)顯著低于其他4℃～30℃處理，強(qiáng)致病力菌株比例為4℃～40℃所有處理中最低。2通過平板篩選得出390株無治病力菌株中有35株具較好的抑菌作用，其中NB長時間培養(yǎng)產(chǎn)生了27株，拮抗菌產(chǎn)生率為941％，不同PH處理強(qiáng)致病力菌株7D和15D產(chǎn)生了8株，產(chǎn)生率為1356％。NB培養(yǎng)7D產(chǎn)生了9株拮抗菌株，為所有誘導(dǎo)產(chǎn)生具有抑菌效果的無致病力菌株處理中最高。3對35株無致病力菌株產(chǎn)生的抑菌帶寬分別與10D發(fā)病率、20D發(fā)病率、10D相對防效、20D相對防效進(jìn)行相關(guān)性分析，抑菌帶與10D發(fā)病率成負(fù)相關(guān)RO865，與20D發(fā)病率成負(fù)相關(guān)FO799，與10D相對防效成正相關(guān)FO863，與20D相對防效成正相關(guān)FO799，表明拮抗作用在一定程度上影響著發(fā)病率和防效。4抑菌效果最好的兩株無致病力菌株分別為RS24、RS318，抑菌帶寬分別為14CM，16CM。分別用來處理植株，較對照分別延遲發(fā)病9D和8D。就10D