簡介：1安全、文明施工二次策劃安全、文明施工二次策劃一、工程概況1、工程概述金寨抽水蓄能電站位于安徽省金寨縣張沖鄉(xiāng)境內(nèi)，距金寨縣城約53KM。電站主要承擔安徽電網(wǎng)調(diào)峰、填谷、調(diào)頻、調(diào)相及緊急事故備用等任務(wù)，裝機容量1200MW（4臺300MW），平均年發(fā)電量2010億KWH。主要由上水庫、輸水系統(tǒng)、地下廠房系統(tǒng)、地面開關(guān)站及下水庫等建筑物組成。2、合同工程主要建筑物特性本合同的主要施工項目為進廠交通洞及通風(fēng)兼安全洞工程。包括進廠交通洞、與進廠交通洞相接的主變進風(fēng)洞、施工支洞、排水廊道部分洞段；通風(fēng)兼安全洞、主變排風(fēng)洞、排風(fēng)豎井、與通風(fēng)兼安全洞和主變排風(fēng)洞相連的部分附屬洞（井）室等工程。二、編制目的為了全面提高進場交通洞及通風(fēng)兼安全洞工程安全文明施工水平，項目部將極力按照安徽金寨抽水蓄能有限公司關(guān)于安全文明施工的要求，加強安全文明施工管理，編制本工程的安全文明施工總二次策劃，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保本工程安全、健康、文明施工和環(huán)境保護管理目標的實現(xiàn)。三、平面布置及規(guī)劃（1）施工場地規(guī)劃1）項目部施工管理及生活營地布置位于張沖鄉(xiāng)燕子河沿河道路與縣道X068交叉口處修建Q3生活營地及辦公系統(tǒng)，下庫機械停放場，與Q3標場地1部分重疊，占地面積約4500M2。2）施工隊生產(chǎn)、生活設(shè)施場地規(guī)劃本工程主要工作面為進廠交通洞、通風(fēng)兼安全洞、排風(fēng)豎井等3處。其中通風(fēng)兼安全洞和排風(fēng)豎井相隔較近，通風(fēng)兼安全洞與進廠交通洞相隔約3公里。洞口工作面狹窄。本項目下置兩個工區(qū)，通風(fēng)兼安全洞和排風(fēng)豎井規(guī)劃為1工區(qū)，進廠交通洞為2工區(qū)。1工區(qū)生活營地布置在通風(fēng)兼安全洞左側(cè)山坳里。混凝土拌合系統(tǒng)、停車場、鋼筋加工廠、臨時倉庫等布置在1工區(qū)生活營地附近。洞口值班室、空壓機站、污水處理池、通風(fēng)機、變壓器等在洞口集中布置。2工區(qū)施工現(xiàn)場可利用占地空間較小，與1工區(qū)合用1個鋼筋加工廠，其余設(shè)施均靠進洞右側(cè)集中布置。3口附近800KVA變壓器，按金寨公司安全文明施工標準化要求，設(shè)置配電室、補償柜。通風(fēng)兼安全洞用電從洞口下方先期華東院施工探洞既有10KV線路加以改造后T接至洞口附近800KVA變壓器，按金寨公司安全文明施工標準化要求，設(shè)置配電室、補償柜。排風(fēng)豎井用電通過連接通風(fēng)兼安全洞口變壓器架空線路接至豎井工作面。各配電所內(nèi)變壓器型號、供電容量、布置位置等見表1。表1配電所供電特性表配電所供電特性表編號容量變壓器（發(fā)電機組）型號數(shù)量布置位置供電范圍1配電所400KVAS7400/10/041項目部營地、Q3標場地1負責(zé)向項目部營地生活、辦公，場地1后期生產(chǎn)供電800KVAS7800/10/041負責(zé)向進廠交通洞生產(chǎn)、加工、生活等供電2配電所135KWGF1351進廠交通洞洞口備用電源800KVAS7800/10/041負責(zé)向通風(fēng)兼安全洞、排風(fēng)豎井生產(chǎn)、加工、生活等供電135KWGF1351備用電源3配電所36KWGF361通風(fēng)兼安全洞洞口備用電源（4）施工供風(fēng)本工程施工供風(fēng)主為進廠交通洞、通風(fēng)兼安全洞、排風(fēng)豎井等部位開挖與支護的施工用風(fēng)總量約140M3/MIN。另配備2臺9M3/MIN移動式柴油空壓機，作為機動供風(fēng)設(shè)備，洞挖采用Φ100鋼管作供風(fēng)管，豎井開挖采用Φ80鋼管作供風(fēng)管。供風(fēng)站配置見表2。表2施工供風(fēng)系統(tǒng)配置一覽表施工供風(fēng)系統(tǒng)配置一覽表編號空壓機規(guī)格型號數(shù)量（臺）供風(fēng)容量M3/MIN供應(yīng)部位1供風(fēng)站20M3/MIN360進廠交通洞2供風(fēng)站20M3/MIN360通風(fēng)兼安全洞3供風(fēng)站20M3/MIN120排風(fēng)豎井VY9/7型、9M3/MIN218合計2158（5）施工通風(fēng)本工程施工供風(fēng)主為進廠交通洞、通風(fēng)兼安全洞排風(fēng)豎井等部位開挖與支護的施工供風(fēng)進廠交通洞約1600M3/MIN，通風(fēng)兼安全洞約1200M3/MIN，排風(fēng)豎井約200M3/MIN。供風(fēng)

簡介：項目精細化管理手冊120余份工程項目管理各類表格和模板，共42萬字請在這里輸入單位/組織名稱附件24工程驗工計量管理臺帳30附件25收方結(jié)算工程數(shù)量管理臺帳31附件26勞務(wù)分包競（議）標文件32附件27勞務(wù)分包合同管理臺賬34附件28設(shè)計文件審核記錄35附件29設(shè)計文件審核臺帳36附件30工程數(shù)量復(fù)核臺帳37附件31變更設(shè)計動態(tài)管理臺賬38附件32規(guī)范標準清單39附件33測量設(shè)備一覽表40附件34復(fù)核測量管理臺帳41附件35施工組織設(shè)計（專項施工方案）管理臺帳42附件36施工組織設(shè)計（專項施工方案）編制審批計劃表43附件37技術(shù)交底書44附件38技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查記錄表45附件39施工過程監(jiān)督檢查記錄表46附件40材料檢驗臺帳47附件41技術(shù)文件總目錄48附件42技術(shù)文件發(fā)放臺帳49附件43節(jié)能減排報表管理臺帳50附件44撤銷項目應(yīng)上報資料清單51附件45項目管理資料歸檔移交表53附件46項目完工總結(jié)報告54附件47項目部管理總結(jié)計劃表57附件48施工放樣記錄表59

簡介：建筑裝飾裝修工程施工方案建筑裝飾裝修工程施工方案（一）建筑裝飾裝修工程（一）建筑裝飾裝修工程1．編制依據(jù)．編制依據(jù)11北京工程施工圖紙；12北京工程施工組織設(shè)計；13建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50327－200114住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327200114建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020920022．裝飾裝修工程概況．裝飾裝修工程概況21外檐裝飾外墻面為彈涂淺粉色涂料，650M以下至室外地坪為仿蘑菇石飾面板。外窗為塑鋼窗。22室內(nèi)裝飾墻面除廚房、衛(wèi)生間為釉面磚外，其他全部為白色耐水膩子，120MM高藍色踢腳板；地面除廚房、衛(wèi)生間為地磚外，其他全部為細石混凝土水泥壓光；頂棚除間道為礦棉吸音板吊頂板外，其他全部刮白耐水膩子。23裝飾裝修工程特點本工程裝飾材料檔次中檔，因此材料本身的質(zhì)量，尤其在規(guī)格、尺寸、顏色一致性上，比較難于控制。本工程的質(zhì)量目標為“長城杯”工程，目前結(jié)構(gòu)尺寸、外觀觀感控制已達到預(yù)控目標，因此，裝飾裝修工程質(zhì)量，必須克服材料本身帶來的施工難度，達到“粗糧細做”，保證觀感和實測達到質(zhì)量預(yù)控的目標。另外，裝飾裝修工程施工工期比較緊，需合理安排各分包及各專業(yè)，保證施工進度。3．施工部署．施工部署31裝飾裝修工程主要分項施工順序門窗立口細石混凝土地面局部墻面抹灰廚房、衛(wèi)生間墻、地面瓷磚墻面頂面刮膩子木?????門油漆樓梯間墻面刮膩子驗收??32室外裝修屋面工程外沿作保溫外窗立口外沿涂料650M以下貼仿蘑菇石塑鋼窗安裝窗口密??????封膠散水臺階驗收??33施工進度計劃安排裝飾裝修工程汁劃開工時間在年月上旬，計劃竣工時間在月中上旬。各專業(yè)穿插進行施工，總工期為天左右。4．施工準備．施工準備41勞動組織抹灰工180人混凝土工20人木工30人油工140人其他20人42機械設(shè)備吊頂施工均在現(xiàn)澆混凝土樓板底面按設(shè)計要求設(shè)置預(yù)埋，焊接龍骨吊桿龍骨安裝前根據(jù)夠找需要分塊彈線，為吊頂內(nèi)管線確定安裝位置，避免龍骨安裝后，按照龍骨找位，造成龍骨損壞。吊頂內(nèi)通風(fēng)，水點管道及消防管道安裝并試壓完畢；燈槽等布置完畢，方可安裝面板。53墻面彈涂、內(nèi)墻頂板刮膩子墻面彈涂本工程外墻涂料為淺粉色，腰線為白色，清理墻面，將墻面起皮及松動處清除干凈，并用水泥砂漿補抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補墻面用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，反草后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。噴涂經(jīng)檢查強面合格的進行噴涂，噴完一層后經(jīng)有關(guān)人員驗收合格方可驚醒面層施工。刷第一遍涂料涂刷順序先上后下。涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干草后刷第二遍，第三遍涂料。內(nèi)墻頂板刮膩子本工程內(nèi)墻，頂板為耐水膩子。清理墻、頂面將墻、頂面起皮及松動處清除干凈，并用水泥、砂漿補抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補墻面用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。刮膩子第一遍膩子滿刮，注意要刮到位不得漏刮，干燥后用砂紙將墻面膩子殘渣、斑跡等磨平、磨光，然后將墻面清掃干凈；第二遍與第一遍相同，徹底干燥后，用1＃砂紙打磨平整，清掃干凈；第三遍膩子相當關(guān)鍵，刮完后必須光滑、平整、潔凈。54廚、廁浴間釉面磚鑲貼瓷磚重點控制選磚；因瓷磚為低檔材料，本身在規(guī)格、尺寸、顏色上不易一致，因此施工前要下大力選磚先做好模具，在模具上進行規(guī)格尺寸分類，超出LMM的為一類，不超出的為另一類；同時注意色差，將不同色度瓷磚分類碼放，將同色級磚鋪設(shè)在同一房間；選磚工作是達到優(yōu)良觀感的重要內(nèi)容，必須將此項工作作為一道重要工序認真做好?；鶎犹幚龛傎N前，將墻面基層清理干凈，并檢查墻面平整情況，對凸出的墻面或混凝土要剔平。抹底灰先在墻面上澆水潤濕，緊跟分層分遍抹13水泥砂漿抹底灰，厚度約12MM，吊直、刮平，打底灰要掃毛或劃出紋道。24H后澆水養(yǎng)護。排磚、彈線待基層灰至六七成干時即可按圖紙要求排磚。從陽角開始自上而下進行，盡量使不成塊的面磚留在陰角。有水池時，必須以水池為中心兩邊分貼。在底層砂漿上應(yīng)彈水平與垂直控制線，豎線間距為LM左右，橫線根據(jù)面磚規(guī)格尺寸每510塊彈一水平控制線。貼標準點用廢面磚貼在底層砂漿上，貼時將磚的棱角翹起，以棱角作為鑲貼面磚表面平整的標準。鑲貼時在灰餅面磚的棱角上拉立線，再于立線上拴活動的水平線，用來控制面磚的表面平整。墊底尺根據(jù)計算好的最下一皮磚的下口標高，墊好尺板作為第一皮磚下口的標準。底尺安放必須水平，擺實擺穩(wěn)，底尺的墊點間距應(yīng)在400MM以內(nèi)。鑲貼所用面磚應(yīng)事先挑選，放人凈水中浸泡2H以上，取出待表面晾干，用混合砂漿由下往上鑲貼。門口或陽角處以及長墻每間距2M均應(yīng)先豎向貼一排磚，作為墻面垂直、平整和磚層的標準。然后按此標準向兩側(cè)掛線鑲貼。鑲貼完畢后應(yīng)自檢有無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時返工修理。然后用清水將面磚沖洗干凈，并用棉紗擦凈，用長毛刷蘸稠狀白水泥素漿涂縫，然后用棉紗將縫子的素漿擦均勻，面磚擦干凈。瓷磚鑲貼磚縫控制采用十字塑料卡控制。水暖管子托架處套割措施鑲貼前預(yù)先確定管道支架位置，預(yù)留出上下或左右兩塊瓷磚不貼，按照施工圖作出管道在墻面的垂直、水平投影線，使投影線處于瓷磚豎線或平線上，測出托架距瓷磚邊緣距離，進行瓷磚套割。55外墻面仿蘑菇石裝飾材料規(guī)格6003005MM、40010055MM,縫隙1518MM；基層處理基層平整度超過15MM的，用水泥砂漿找平；定位放線，用膨脹螺栓固定托件，間距600MM，用923膠與普通硅酸鹽水泥與沙子按0511攪成拌和物砂漿，在保溫板四周抹寬為15RNM的聚合物

簡介：1共1212篇揚塵治理專項行動實施方案范文（揚塵治理專項行動實施方案范文（1）一、工程概況一、工程概況1、工程名稱烏魯木齊會展醫(yī)院；2、建筑面積5941144M2（其中地下面積847082M2）；3、結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻結(jié)構(gòu)；4、工程地點烏魯木齊市水磨溝區(qū)會展片區(qū)；5、結(jié)構(gòu)層數(shù)地上十一層、地下一層；6、竣工日期年12月30日；7、質(zhì)量要求合格；8、設(shè)計單位新疆建筑設(shè)計研究院；本工程屬于一類建筑，耐火等級地上一級地下一級，屋面防水等級為Ⅰ級，耐久年限10年。地下工程防水等級為一級。地震設(shè)防烈度8度，建筑主體合理使用年限50年。9、建筑功能地下一層為停車庫、餐廳、廚房、設(shè)備、電氣用房等，15層為急診、門診、傳染、醫(yī)技、監(jiān)護病房、護理病房、手術(shù)室、ICU、NICU等，611層為診室、病房、體檢中心、康復(fù)中心、辦公室等。醫(yī)院總床位數(shù)450床。10、場地特點會展醫(yī)院，交通較為便利，西面為城市道路，對做好防塵工作要求較高。二、揚塵來源二、揚塵來源1、施工期的揚塵主要來自土方挖掘，現(xiàn)場堆放，土方回填及運輸車輛道路揚塵。2、施工期間，從建筑上層將具有粉塵逸散形的物料、渣土或廢棄物輸送至地面或下一樓層時產(chǎn)生的揚塵。3、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面風(fēng)干產(chǎn)生。4、后續(xù)混凝土澆筑車輛大量進出施工場地導(dǎo)致道路揚塵。三、揚塵管理目標三、揚塵管理目標1、施工揚塵污染控制達標；2、無市民重大投訴；3、無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；4、上及部門檢查驗收達標；5、創(chuàng)建施工揚塵污染控制示范工地；6、創(chuàng)省級文明工地。32現(xiàn)場硬地坪施工；3現(xiàn)場材料進出揚塵控制；4混凝土使用；5土方施工揚塵控制；6砂漿的使用；7建筑垃圾處理；8生活垃圾處理；9工地腳手架施工現(xiàn)場揚塵控制；10結(jié)構(gòu)樓層施工揚塵控制；11木工房管理；12裝飾施工階段揚塵控制。七、管理控制七、管理控制（一）日常管理（一）日常管理1、施工現(xiàn)場保潔、施工現(xiàn)場保潔（1）施工現(xiàn)場四周采用封閉的實體墻圍檔，墻高2米。（2）施工區(qū)內(nèi)派清掃班每日進行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進料必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進行日常清掃工作；①每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留；②在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚塵而污染周邊環(huán)境；③車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行清洗，入料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；④做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚塵污染源禁止帶進工地；⑤生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋；⑥每日固定人員在場區(qū)內(nèi)定時灑水防止揚塵。2、沉淀池、沉淀池施工現(xiàn)場的沉淀池由清掃班清掃，并形成記錄。（1）工地內(nèi)沉淀必須設(shè)置沉淀池；（2）日常每周一次沉淀池進行清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通。（3）不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池；（4）專池專用，不得代替其它排水池；（5）不得損壞沉淀池；

簡介：核準通過，歸檔資料。核準通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳未經(jīng)允許，請勿外傳第一章第一章總論一、一、項目提要目提要1項目名稱鶴峰縣安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)管執(zhí)法專業(yè)裝備建設(shè)項目。2項目管理單位湖北省安監(jiān)局3項目建設(shè)單位XX縣安監(jiān)局4、建設(shè)地點XX縣安監(jiān)局5、項目負責(zé)人XXX6、項目性質(zhì)新建7、建設(shè)時間2012年8、項目建設(shè)內(nèi)容儀器設(shè)備監(jiān)管業(yè)務(wù)車輛1輛（小轎車）；通用監(jiān)督檢測設(shè)備3套，個體防護裝備10套；直讀式測風(fēng)儀表5臺，便攜式瓦斯檢測儀10臺，光學(xué)瓦斯檢測儀2臺；便攜式甲烷/硫化氫檢測報警儀2臺，礦井通風(fēng)阻力測定系統(tǒng)2套；便攜式數(shù)字式測塵儀2臺；現(xiàn)場快速執(zhí)法設(shè)備5套，筆記本電腦5臺，攝像機2臺，照相機4臺，錄音設(shè)備6臺。2、鄂發(fā)改服務(wù)［2012］434號省發(fā)展改革委、省安監(jiān)局關(guān)于申報2012年縣級安監(jiān)部門監(jiān)管執(zhí)法專業(yè)裝備建設(shè)項目的通知。項目背景目背景一、一、項目區(qū)域自然目區(qū)域自然資源背景源背景1、地理位置、地理位置。XX縣位于湖北省西南部，恩施土家族、苗族自治州的東南角，地處東徑109°45′至110°38′，北緯29°38′至30°14′之間。東毗湖南省石門縣，南鄰湖南省桑植縣，西接湖北省來鳳縣、宣恩縣，北抵湖北省巴東縣、建始縣，東北與湖北省五峰縣相連，西北與湖北省恩施市接壤。縣城距省會武漢市603公里，距自治州首府恩施市176公里。境內(nèi)東西長85公里，南北寬67公里，版圖面積2872平方公里。2、地形地、地形地質(zhì)。XX縣地處中國地形第二級階梯云貴高原東部的延伸部分，是武陵山脈石門支脈上的一個山區(qū)縣，境內(nèi)地形地貌具有典型的山地特征。境內(nèi)地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為簡單，地形復(fù)雜，地貌千姿百態(tài)。山高谷峽，切割深，高差大，海拔最低的鐵爐鄉(xiāng)江口194米，最高的下坪鄉(xiāng)牛池20963米，平均海拔1147米，平均切割深784米，平均地面坡度241度。在全縣土地總面積中，海拔800米以下的低山，占176；海拔8001200米的二高山，占428；1200米以上的高山，占396。

簡介：國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項目部標準化工作手冊附件國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工項目部標準化工作手冊附件施工項目部標準化工作模板110（66）千伏輸電線路工程分冊（2010版）版）國家電網(wǎng)公司二〇一〇二〇一〇年四月1/238SZLX6主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表141SZLX7試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表142SZLX8分包單位資質(zhì)報審表144SZLX9主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表146SZLX10工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表148SZLX11產(chǎn)品檢驗記錄149SZLX12主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開箱申請表150SZLX13設(shè)備材料開箱檢查記錄表151SZLX14材料試驗委托單153SZLX15工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單154SZLX16設(shè)備（材料/構(gòu)配件）缺陷處理報驗表155SZLX17特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表156SZLX18試品/試件試驗報告報驗表157SZLX19同條件混凝土養(yǎng)護溫度記錄159SZLX20混凝土試塊抗壓強度匯總表160SZLX21混凝土試塊抗壓強度匯總及評定表161SZLX22跟蹤管理164SZLX23輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行記錄表166SZLX24工程質(zhì)量活動記錄167SZLX25工程質(zhì)量通病防治總結(jié)168SZLX26過程質(zhì)量檢查表169SZLX27工程質(zhì)量問題處理單170SZLX28工程復(fù)工申請表171SZLX29工程安全/質(zhì)量事故報告表173SZLX30工程安全/質(zhì)量事故處理方案報審表174SZLX31工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表175SZLX32工程質(zhì)量問題臺帳176SZLX33工程質(zhì)量中間驗收申請表177SZLX34工程初檢申請表181SZLX35階段施工質(zhì)量情況匯報183SZLX36施工單位施工質(zhì)量總結(jié)要點186SZLX39工程質(zhì)量回訪單187SZLX40監(jiān)理工程師通知回復(fù)單188四、造價管理部分189SZJX1資金使用計劃報審表190SZJX2工程預(yù)付款報審表191SZJX3工程進度款審核表192SZJX4工程變更單194SZJX5工程變更單匯總表195SZJB6索賠申請表195SZJX8竣工結(jié)算工程量確認書196SZJX8工程竣工結(jié)算審核表201五技術(shù)部分模板218

簡介：XX路橋工程有限公司交通組織方案及應(yīng)急預(yù)案廣深高速公路廣深高速公路20142014年沿線跨河、跨路拼裝年沿線跨河、跨路拼裝式防撞墻更換工程項目式防撞墻更換工程項目S2S2標占道施工交通組織方案及應(yīng)急預(yù)案占道施工交通組織方案及應(yīng)急預(yù)案廣東廣東XX路橋工程有限公司路橋工程有限公司2014年12月17日目錄XX路橋工程有限公司交通組織方案及應(yīng)急預(yù)案4施工作業(yè)其他因素14八、路面施工交通安全及文明施工保證措施141路面施工安全、文明施工管理規(guī)定14九、交通安全管理組織機構(gòu)16十、交通安全保障措施17十一、交通安全事故應(yīng)急預(yù)案191指導(dǎo)思想192適用范圍193處置原則194應(yīng)急組織機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)195事故應(yīng)急處置原則及流程25十、附件十、附件28附件1應(yīng)急響應(yīng)機構(gòu)及應(yīng)急聯(lián)系方式30附件22014年防撞墻更換S2標白天施工封閉單向右側(cè)路肩交通管制示意圖31附件32014年防撞墻更換S2標夜間施工封閉單向右側(cè)路肩及慢線交通管制示意圖31附件42014年防撞墻更換S2標施工封閉單向左側(cè)超車道交通管制示意圖31附件52014年防撞墻更換S2標施工封閉匝道左側(cè)交通管制示意圖31附件62014年防撞墻更換S2標施工封閉匝道右側(cè)交通管制示意圖31附件72014年防撞墻更換S2標橋下主干道占道施工交通管制示意圖131

簡介：核準通過，歸檔資料。核準通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳未經(jīng)允許，請勿外傳第一章第一章總論一、項目名稱職業(yè)技術(shù)XX學(xué)校工程二、建設(shè)地點三、項目性質(zhì)教育基礎(chǔ)設(shè)施四、項目業(yè)主（一）單位名稱職業(yè)技術(shù)XX學(xué)校（二）業(yè)主簡介職業(yè)技術(shù)XX學(xué)校是省級重點全日制中等專業(yè)學(xué)校，始建于一九五一年，以中等職業(yè)技術(shù)教育為主，設(shè)有鐵道施工與養(yǎng)護、工程施工機械運用與維修、公路與橋梁、工業(yè)與民用建筑、市政工程、測量工程技術(shù)、建筑經(jīng)濟管理、電子商務(wù)、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、機電技術(shù)應(yīng)用、汽車維修、計算機及應(yīng)用、物質(zhì)經(jīng)營與管理等十余個專業(yè)。截止2003年已先后為國家輸送各類專業(yè)人才兩萬多名，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了較大的貢獻。目前，校園占地面積不足20畝，建筑面積22000平方米，藏書10萬余冊。2003年，在校學(xué)生1608人，教職員工158人，其中具有高中級職稱的教師占70以上。五、職業(yè)技術(shù)XX學(xué)校遷建工程可行性研究報告編制說明我公司受職業(yè)技術(shù)XX學(xué)校的委托，承擔了職業(yè)技術(shù)XX學(xué)校遷建工程可行性報告的編制工作。六、主要研究范圍及編制依據(jù)展機遇。在中等職業(yè)學(xué)校招生普遍不景氣的情況下，學(xué)校近幾年招生形勢卻非常理想，招生人數(shù)屢創(chuàng)歷史新高。學(xué)校辦學(xué)特色鮮明，專業(yè)設(shè)置合理，畢業(yè)生就業(yè)率逐年上升，2003年就業(yè)率達973，學(xué)校的發(fā)展前景良好。學(xué)?，F(xiàn)址土地不足20畝，僅能容納1600名學(xué)生，極大的限制了學(xué)校的發(fā)展。如2003年，由于容量問題，500余名學(xué)生被學(xué)校忍痛拒之門外。特別是學(xué)校地處鬧市，與學(xué)校氛圍極不協(xié)調(diào)，發(fā)展空間受到制約，達不到重點中專辦學(xué)要求。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會對人才的需求結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化，既需要研究型、開發(fā)型人才，更需要多層次、高水平的技能型人才。職業(yè)教育是培養(yǎng)技能型人才，推進“三個轉(zhuǎn)變”的有效載體和保證，從更新的高度認識到了職業(yè)教育的重要地位和作用。根據(jù)XX市委黃忠瑩副書記關(guān)于加快我市職業(yè)教育發(fā)展的調(diào)研和思考，為了實現(xiàn)XX教育的第二次歷史性跨越，為XX經(jīng)濟跨越式發(fā)展和實現(xiàn)現(xiàn)代化提供人才儲備，促進XX市中等職業(yè)教育資源的合理配置，學(xué)校的遷建刻不容緩。（二）新址分析職業(yè)技術(shù)XX學(xué)校新校址位于XX縣新城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)，座落于成灌路（213國道）與XX縣南北干道交匯處，距XX市中心14公里，左側(cè)金沙大道直通西南交大XX縣校區(qū)，位置優(yōu)越，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，適宜新建學(xué)校，將為學(xué)校提供更大的發(fā)展空間。

簡介：XXXXXXX有限公司擴建廠房工程CONTENTS目錄VOLUME1PROJECTOVERVIEW6第一卷工程概況6SECTION11DESCRIPTIONOFTHEPROJECT6第11節(jié)項目描述6111DESCRIPTIONOFTHEPROJECT項目簡介6112LOCATIONOFPROJECT工程地點6113BRIEFINTRODUCTIONOFPROJECT工程簡介6SECTION12SITECONDITIONS6第12節(jié)現(xiàn)場狀況6SECTION13SCOPEOFWORK6第13節(jié)工作范圍6SECTION14PROJECTFEATURESANALYSIS7第14節(jié)項目特點分析7SECTION15PROJECTOBJECTIVES7第15節(jié)項目目標7151QUALITYOBJECTIVE質(zhì)量目標8152SAFETYANDCIVILIZEDOBJECTIVES安全、文明目標8153SCHEDULEOBJECTIVES工期目標8VOLUME2THEPROJECTEXECUTIONPROGRAM9第二卷項目執(zhí)行計劃9SECTION21THEPROJECTORGANIZATIONCHART9第21節(jié)項目組織計劃9211ORGANIZATIONCHART組織機構(gòu)圖9212CVOFKEYSTAFFS主要人員簡歷10SECTION22PROJECTSCHEDULE14221MILESTONES項目里程碑14222MASTERSCHEDULE施工總進度計劃14223SCHEDULEASSURANCEMEASURES項目進度保證14SECTION23RESOURCEPLAN15第23節(jié)資源計劃15231MANPOWERPLAN人力投入計劃15232EQUIPMENTPLANTPLAN機械設(shè)備計劃18SECTION24SITEPLAN25第24節(jié)現(xiàn)場總平面布置25241SITELAYOUTPLAN總平面布置方案25242TEMPORARYWATERPLAN臨時用水方案26243TEMPORARYELECTRICITYPLAN臨時用電方案26SECTION25EXTERNALCOORDINATION30第25節(jié)外部協(xié)調(diào)計劃30251COORDINATIONWITHPARTIESCONCERNED與項目參與方（業(yè)主，管理公司，設(shè)計院，咨詢公司，監(jiān)理，質(zhì)監(jiān)站等）30SECTION26INSPECTIONANDACCEPTANCESCHEME33第26節(jié)項目驗收計劃33261INPROCESSACCEPTANCE過程驗收計劃33262TAKEOVERACCEPTANCE竣工驗收計劃35SECTION27AFTERPROJECTSERVICE40第27節(jié)售后服務(wù)計劃40271OURCOMMITMENT我們承諾40272CONTACTLIST聯(lián)系人名單402XXXXXXX有限公司擴建廠房工程SECTION398STEELSTRUCTUREWORK73第38節(jié)鋼結(jié)構(gòu)施工方案73381FABRICATIONOFSTEELSTRUCTURE鋼結(jié)構(gòu)加工73382DELIVERY發(fā)運88383主鋼構(gòu)吊裝MAINSTEELSTRUCTURELIFTING91384屋墻面板的安裝ROOFWALLPANELINSTALLATION92385屋面防水施工方案ROOFWATERPROOFINGCONSTRUCTIONCONCEPT92SECTION39MEPWORKS116第39節(jié)機電工程116391ELECTRICALINSTALLATIONPROCEDURE電氣系統(tǒng)施工方法116392HVACSYSTEMSYSTEMINSTALLATIONPROCEDURE通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工方法129393PLUMBINGSANITARYSYSTEM給排水系統(tǒng)134VOLUME4QUALITYMANAGEMENTPOLICY141第四卷質(zhì)量管理體系141SECTION41QUALITYASSURANCEMANAGEMENTSYSTEM141第41節(jié)質(zhì)量保證體系141411PROJECTQUALITYASSURANCEOBJECTIVES工程質(zhì)量目標141412QUALITYASSURANCEORGANIZATIONCHART項目質(zhì)量保證體系圖142SECTION42QUALITYASSURANCEMANAGEMENTSYSTEM143第42節(jié)質(zhì)量保證和管理計劃143421BASISFORQ/APLANPREPARATION質(zhì)量保證體系編制依據(jù)143422GUIDELINEOBJECTIV質(zhì)量方針及目標E143SECTION43QUALITYCONTROLMEASURES143第43節(jié)質(zhì)量控制措施143431GUIDELINE概述143432WORKMANSHIP工藝143433FACTORYCERTIFIEDTESTLOGS工廠測試記錄143434MANUFACTURERS’FIELDSERVICES制造商現(xiàn)場服務(wù)144435TESTINGLABORATORYSERVICES實驗室測試144436CHECKANDTESTRECORDS檢查測試記錄145437GENERALQUALITYSPECIFICATIONFORCONSTRUCTIONANDTC施工以及測試/調(diào)試質(zhì)量說明145438QUALITYDOCUMENTATION質(zhì)量文件148SECTION44CORRECTIVE＆PREVENTIVEACTION148第44節(jié)更正預(yù)防措施148441GUIDELINE概述148442CORRECTIVEACTIONMAYBEINITIATEDBY更正措施可能從以下措施著手149443CORRECTIVEACTION更正措施149444PRECAUTIONS預(yù)防措施150445PUNCHLISTREMEDIES整改清單和整改清單的完成150VOLUME5HSEEXECUTIONPLAN156第五卷健康、安全、環(huán)境（HSE）實施計劃151SECTION51PURPOSE,POLICYANDCOMMITMENTOFHSE151第51節(jié)HSE管理方針、承諾和目標151SECTION52HSEORGANIZATIONCHART152第52節(jié)HSE組織體系152SECTION53HSETRAINING156第53節(jié)HSE教育和培訓(xùn)156SECTION54INSPECTIONANDSUPERVISION157第54節(jié)檢查與監(jiān)督157SECTION55SITEHSECONTROL158第55節(jié)現(xiàn)場HSE管理158SECTION56HSECONTROLFORCONSTRUCTIONWORK164第56節(jié)施工作業(yè)的HSE管理1644

簡介：核準通過，歸檔資料。核準通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳未經(jīng)允許，請勿外傳目錄第一章總論第一章總論2第二章第二章項目建設(shè)的必要性項目建設(shè)的必要性5第三章校址選定及其科學(xué)性和實施保障第三章校址選定及其科學(xué)性和實施保障6第四章建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容第四章建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容7第五章規(guī)劃設(shè)計方案第五章規(guī)劃設(shè)計方案9第六章公用工程第六章公用工程15第七章建設(shè)場地及建設(shè)條件第七章建設(shè)場地及建設(shè)條件20第八章工程進度計劃安排第八章工程進度計劃安排21第九章投資估算及資金來源第九章投資估算及資金來源21第十章結(jié)論第十章結(jié)論24六、主要研究范圍及編制依據(jù)（一）主要研究范圍我公司受項目業(yè)主委托，對XXXXXX學(xué)校遷建工程進行可行性研究并提出報告（修改本）。主要內(nèi)容包括項目提出的背景及建設(shè)的必要性、校址選定、新校定位及目標、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案及公用工程、投資估算及資金籌措、效益分析等。（二）編制依據(jù)1、省計委立項批復(fù)2、XX縣規(guī)劃局文件3、用地許可證4、征地意見書5、省國資部門文件6、市政府對土地出讓方案的批示7、省教育廳批示8、與XX縣政府簽訂的遷址協(xié)議9、總平圖、紅線圖等10、與投資方的協(xié)議書七、可研報告的概要及結(jié)論（一）項目背景及學(xué)?，F(xiàn)狀XXXXXX學(xué)校是與新中國鐵路建設(shè)事業(yè)一起誕生成長的。建校53年來，為祖國鐵路建設(shè)培養(yǎng)了兩萬余名各級干部和專業(yè)技術(shù)人才。西部大開發(fā)，國家加大了對西部地區(qū)的投入，尤其是鐵路工程建設(shè)項

簡介：養(yǎng)殖專業(yè)專業(yè)合作社合作社標準化準化養(yǎng)羊場建設(shè)項目可行性目可行性研究報告民收入。12項目概況項目概況121項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點項目名稱標準化養(yǎng)羊場建設(shè)項目項目單位平遙縣洪南村昌凱新養(yǎng)殖專業(yè)合作社企業(yè)法人代表郝森建設(shè)地點朱坑鄉(xiāng)洪南村南坡組村西，占地30畝建設(shè)性質(zhì)新建122建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營）方案項目建設(shè)本著資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好的基本原則，以提高標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平，穩(wěn)定市場供應(yīng)為目標。項目建成后，項目單位將成為一個布局合理、設(shè)施完善、設(shè)備配套的符合國家標準的標準化規(guī)模養(yǎng)殖場，防疫制度嚴格，生產(chǎn)管理規(guī)范，糞便污水達標排放，將從設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、管理制度等方面對周邊養(yǎng)殖戶做出示范，以促進養(yǎng)殖戶向標準化規(guī)模養(yǎng)殖的方向發(fā)展，提高養(yǎng)殖飼養(yǎng)水平，促進養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。本項目的建設(shè)將購進本地綿羊1500只，年出欄育肥羊1200只，出售羔羊400只。存欄羊達到3000只以上。

簡介：部門職責(zé)部門職責(zé)辦公室職責(zé)辦公室職責(zé)1、辦公室是項目部的綜合辦事機構(gòu)，在總公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目部的日常工作負責(zé)來客接待、招待，負責(zé)來信來訪接洽處理。2、負責(zé)項目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作，起草各種文件、項目管理制度。負責(zé)項目部的宣傳報道工作。3、負責(zé)各種會議的召集布置及會議決定的貫徹落實；負責(zé)電話通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。4、負責(zé)機關(guān)后勤保障工作小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、負責(zé)項目部辦公用品的采購、發(fā)放、維修、保管等管理。5、負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工具體工作。6、負責(zé)項目部人力資源配備、人事管理、檔案管理及負責(zé)項目部考勤匯總及勞資管理工作，負責(zé)項目勞動紀律檢查工作。7、負責(zé)制定和落實項目部年度培訓(xùn)計劃，以及各類人員的培訓(xùn)等管理工作。8、負責(zé)黨務(wù)、紀檢的具體工作。9、配合搞好公司的三大體系認證工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料部職責(zé)材料部職責(zé)1、根據(jù)工程部提供的用料標準和施工隊實際使用情況，制定相應(yīng)可行的采購計劃。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢部職責(zé)質(zhì)檢部職責(zé)1、負責(zé)工程項目的施工質(zhì)量、檢驗與控制。2、負責(zé)施工過程中的監(jiān)理報驗工作，確保各道工序順利進行。3、負責(zé)質(zhì)檢資料的收集、整理歸檔管理。4、配合合同部搞好計量資料的收集整理。5、做好工程質(zhì)量的檢驗評定工作，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。6、做好上級部門的迎檢工作及質(zhì)量跟蹤落實工作。7、作好三大體系認證的相關(guān)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部職責(zé)工程部職責(zé)1、在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目施工組織設(shè)計的編制（包括各分包工程）。2、負責(zé)工程總體施工計劃、年度施工計劃、月施工計劃的編制。3、負責(zé)工程總體開工報告、分項開工報告的報批。4、負責(zé)工程變更方案的制定、變更文件上報、發(fā)放。5、負責(zé)工地例會及其他匯報材料的準備。6、負責(zé)項目竣工資料的收集、整理、歸檔、上報。7、負責(zé)工作指令的落實與回復(fù)。8、負責(zé)技術(shù)交底及技術(shù)文件的印發(fā)。9、負責(zé)三大體系認證的相關(guān)工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

簡介：1山東省中等省中等職業(yè)職業(yè)學(xué)校學(xué)校軟件與信息服件與信息服務(wù)專業(yè)務(wù)專業(yè)教學(xué)指教學(xué)指導(dǎo)方案方案（臨沭縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校）一、一、專業(yè)專業(yè)名稱名稱軟件與信息服務(wù)二、招生二、招生對象與學(xué)制象與學(xué)制1、招生對象應(yīng)往屆初中、高中畢業(yè)生或具有同等學(xué)力者。2、學(xué)制三年三、培養(yǎng)目三、培養(yǎng)目標與人才與人才規(guī)格1、培養(yǎng)目標本專業(yè)旨在培養(yǎng)與我國經(jīng)濟和社會發(fā)展需求相適應(yīng)，德、智、體、美全面發(fā)展的，具有必備的基礎(chǔ)理論知識、專門知識、創(chuàng)業(yè)精神和良好的職業(yè)道德與行為規(guī)范，具有良好綜合素質(zhì)和一定創(chuàng)新能力，熟練掌握計算機專業(yè)必須的基本理論以及計算機應(yīng)用基本技能，掌握行業(yè)標準和計算機軟件設(shè)計思想，初步具備軟件項目需求分析能力、計算機編程與應(yīng)用以及軟件開發(fā)能力，能熟練進行計算機維護、網(wǎng)絡(luò)維護和網(wǎng)站建設(shè)，具備網(wǎng)站制作以及WEB編程的基本能力，可以從事軟件開發(fā)、軟件產(chǎn)品維護以及軟件產(chǎn)品銷售、咨詢與技術(shù)支持等工作的應(yīng)用型專業(yè)技能型人才。2、對應(yīng)職業(yè)和工作崗位本專業(yè)畢業(yè)生主要面向計算機軟件與信息服務(wù)領(lǐng)域，從事軟件開發(fā)、應(yīng)用、銷售與維護；從事網(wǎng)站建設(shè)與維護以及辦公自動化和圖形圖像等數(shù)字媒體信息的錄入、處理、輸出等信息服務(wù)工作。3、對應(yīng)職業(yè)資格證書計算機操作員、計算機網(wǎng)絡(luò)管理員、網(wǎng)絡(luò)編輯員、計算機程序設(shè)計員、制圖員。四、四、職業(yè)職業(yè)能力要求能力要求（一）基本知識要求3必需的語文基礎(chǔ)知識，養(yǎng)成自學(xué)和運用語文的良好習(xí)慣，接受優(yōu)秀文化熏陶，形成高尚的審美情趣。2、數(shù)學(xué)在初中數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上，進一步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識。必學(xué)與限定選學(xué)內(nèi)容集合與邏輯用語、不等式、函數(shù)、指數(shù)函數(shù)與對數(shù)函數(shù)、任意角的三角函數(shù)、數(shù)列與數(shù)列極限、向量、復(fù)數(shù)、解析幾何、立體幾何、排列與組合、概率與統(tǒng)計初步。選學(xué)內(nèi)容極限與導(dǎo)數(shù)、導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用、積分及其應(yīng)用、統(tǒng)計。通過教學(xué)，提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的基本運算、基本計算工具使用、數(shù)形結(jié)合、邏輯思維和簡單實際應(yīng)用等能力，為學(xué)習(xí)專業(yè)課奠定基礎(chǔ)。3、英語在初中英語的基礎(chǔ)上，鞏固、擴展學(xué)生的基礎(chǔ)詞匯和基礎(chǔ)語法；培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫的基本技能和運用英語進行交際的能力；使學(xué)生能聽懂簡單對話和短文，能圍繞日常話題進行初步交際，能讀懂簡單應(yīng)用文，能模擬套寫語篇及簡單應(yīng)用文；提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力，并為學(xué)習(xí)專門用途英語奠定基礎(chǔ)。4、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)在初中相關(guān)課程的基礎(chǔ)上，進一步學(xué)習(xí)信息技術(shù)的基礎(chǔ)知識、常用操作系統(tǒng)的使用、文字處理軟件的使用，掌握計算機操作的基本技能，使學(xué)生具有一定的文字處理能力，數(shù)據(jù)處理能力，信息獲取、整理、加工能力，網(wǎng)上交互能力，為以后的學(xué)習(xí)和工作奠定基礎(chǔ)。5、體育與健康在初中相關(guān)課程的基礎(chǔ)上，進一步學(xué)習(xí)體育與衛(wèi)生保健的基礎(chǔ)知識和運動技能,掌握科學(xué)鍛煉和娛樂休閑的基本方法，養(yǎng)成自覺鍛煉的習(xí)慣；培養(yǎng)自主鍛煉、自我保健、自我評價和自我調(diào)控的意識，全面提高身心素質(zhì)和社會適應(yīng)能力，為終身鍛煉、繼續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)立業(yè)奠定基礎(chǔ)。6、職業(yè)生涯規(guī)劃

簡介：人力資源管理專業(yè)大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,資源管理專業(yè)大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,管理專業(yè)大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,專業(yè)大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,計公司實習(xí)報告范文,司實習(xí)報告范文,習(xí)報告范文,告范文,大學(xué)生人力資源,大學(xué)生人力資源管理,人力資源大學(xué)生就業(yè),大學(xué)生人力資源論文,大學(xué)生考人力資源證,大學(xué)生人力資源考試,大學(xué)生人力資源網(wǎng),大學(xué)生人力資源開發(fā),大學(xué)生考人力資源師,大學(xué)生考人力資源人力資源管理專業(yè)大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文專業(yè)人力資源管理人力資源部主要負責(zé)人力資源開發(fā)和實施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。一、實習(xí)目的熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。二、實習(xí)時間20100901三、實習(xí)單位石家莊君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計有限公司四、實習(xí)內(nèi)容一日常人事變動的手續(xù)辦理日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容1入職1核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證，學(xué)歷證書，身份證。人力資源管理專業(yè)大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,資源管理專業(yè)大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,管理專業(yè)大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,專業(yè)大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,大學(xué)生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,生設(shè)計公司實習(xí)報告范文,計公司實習(xí)報告范文,司實習(xí)報告范文,習(xí)報告范文,告范文,大學(xué)生人力資源,大學(xué)生人力資源管理,人力資源大學(xué)生就業(yè),大學(xué)生人力資源論文,大學(xué)生考人力資源證,大學(xué)生人力資源考試,大學(xué)生人力資源網(wǎng),大學(xué)生人力資源開發(fā),大學(xué)生考人力資源師,大學(xué)生考人力資源4將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，完成后將離職員工資料歸檔。3轉(zhuǎn)正1按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取普通員工轉(zhuǎn)正考核表，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。2部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就普通員工轉(zhuǎn)正考核表做出考評，并給予相關(guān)意見。3經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。4檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認。5將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。4調(diào)動1有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取崗位調(diào)動申請表。2由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。

簡介：第二章項目工程責(zé)任合同第一節(jié)項目班子責(zé)任合同一、項目經(jīng)理經(jīng)濟承包項目工程責(zé)任合同一、項目經(jīng)理經(jīng)濟承包項目工程責(zé)任合同為加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，保證在個人職位上貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標準、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項目部的規(guī)章制度，全面履行工程承包合同對業(yè)主的承諾，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等的目標管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，力爭工程創(chuàng)“魯班獎”，創(chuàng)市級文明安全工地等預(yù)期目標，本工程按項目法施工并委托項目經(jīng)理承包經(jīng)營組織施工。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目法施工的實施細則及上級的有關(guān)規(guī)定，項目實行獨立核算，全額經(jīng)濟承包指標，包工包料承包經(jīng)營。保證完成各項決議、決定、指令和超額完成下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。（一）簽約雙方（一）簽約雙方公司（A方）項目經(jīng)理（B方）（二）工程名稱（二）工程名稱工程地點（三）工程概況（三）工程概況建筑面積結(jié)構(gòu)類型（四）合同方式（四）合同方式1B方項目經(jīng)理擔保貸款元為項目承包押金。抵押承包、承擔風(fēng)險。2成本單列，獨立核算，包工包料，全額承包。3工程中標合同價加工程調(diào)整預(yù)算價為工程項目承包價。（五）承包范圈（五）承包范圈以工程招標文件的工程范圍及工程承包合同的內(nèi)容，業(yè)主提供的設(shè)計施工圖紙，設(shè)計變更等全部項目為承包的工程范圍。（六）完成下列責(zé)任（六）完成下列責(zé)任負責(zé)組織健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整，制度健全，政令暢通，指揮有力，保證完成和超額完成下達的施工計劃、質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)及文明施工計劃、竣工計劃及各項綜合治理計劃?？?、交工工程質(zhì)量優(yōu)良率高，工期縮短。指標如下1．負責(zé)組織健全勞動力、原材料定額、機械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理，達到管理系統(tǒng)健全完整，定額先進合理，嚴格管理，各種消耗降低，工程成本降低率％。2．上繳費用（工程中標合同價加工程調(diào)整預(yù)算價為工程項目承包價）按經(jīng)濟承包責(zé)任狀的規(guī)定，全面完成年、季、月的各項經(jīng)濟指標。以下款項費用按工程費比例逐月上報，結(jié)清上繳款項費用指標如下L管理費元；2利潤元；3臨建費元；4勞保費元；5營業(yè)稅元；合計上繳費率％。3工程期限開工日期年月日竣工日期年月日總工期天。4．工程質(zhì)量負責(zé)組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系，達到管理體系完整，制度標準健全，質(zhì)量管理措施落實，工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。指標如10）北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理基本標準；11）北京市建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準；12）北京市建筑工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作基本標準；13）北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及做法；14）項目法施工安全技術(shù)管理規(guī)定；15）項目法施工文明施工管理細則。（七）機械動力、材料供應(yīng)（七）機械動力、材料供應(yīng)1．主要工程材料由A方按工程材料預(yù)算數(shù)量采購供應(yīng)，材料價格結(jié)算按中標材料價格（或廠家材料招標價）及工程量辦理。超耗部分（有正當理由）按市場采購價列入工程項目成本，材料市場價差風(fēng)險均由A方承擔。零星材料由B方自行采購，并按實際價格列入工程成本。2．有關(guān)機械動力、周轉(zhuǎn)架料、勞務(wù)使用、技術(shù)服務(wù)等項業(yè)務(wù)，為制約全面達到承包經(jīng)營之目的。均由B方同A方各業(yè)務(wù)部門簽訂相應(yīng)的租賃合同及服務(wù)合同。（八）雙方責(zé)權(quán)（八）雙方責(zé)權(quán)A方1A方為工程中標承包單位，協(xié)助B方全面履行承包合同，辦理一切有關(guān)工程承建的業(yè)務(wù)事宜，協(xié)調(diào)同業(yè)主（建設(shè)單位）、設(shè)計及其他管理部門的工作關(guān)系。2．負責(zé)解決工程項目施工所需人、財、物的調(diào)配、供應(yīng)。保證工程所需資金，及時支付工程費用，幫助B方及時解決施工中所遇到的疑難問題．監(jiān)督有關(guān)部門做好對工程的各項服務(wù)工作，使之全面實施工程合同中對業(yè)主的各項承諾，確保工程順利進行。3．幫助B方建立工程成本臺賬，工程項目的成本核算。負責(zé)項目班子費用開支，工程總分包結(jié)算，工程款項等往來業(yè)務(wù)工作。4．對B方承包經(jīng)營中的施工質(zhì)量、工作標準、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟分配等進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰，對違反項目法施工管理制度的可行使經(jīng)濟賠償和辭退的權(quán)利。5．為B方提供企業(yè)對項目法施工管理的標準、規(guī)范、規(guī)章制度等配套管理文件及資料。6．嚴格履行經(jīng)營承包合同，兌現(xiàn)承包獎罰。B方1．負責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置，立體規(guī)劃現(xiàn)場布局，對所有分部、分項工程實行工序程序管理。2．代表A方全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位及其他管理部門的工作關(guān)系，代行A方做好工程總包管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程總包合同條款。3．負責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報各類報表資料，會同A方辦好工程結(jié)算、交工驗收和工程保修。4．嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度，接受A方有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。5B方接受A方委托，全額承包經(jīng)營本工程項目，對項目承包中有勞務(wù)選擇、調(diào)配、人事安排、物資租賃、成本控制、計酬分配等權(quán)利。6．認真簽訂各種橫豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同，健全各種規(guī)章制度，在管理上不得有漏洞。