簡介：世界十大一線到三線的品牌服飾,世界頂級時裝愛馬仕、阿瑪尼、巴寶莉、路易斯威登、范思哲、香奈兒、古馳、BOSS年輕人的休閑裝李維斯、杰克瓊斯、馬克華菲、埃斯普利特運動NIKEADDIDASPUMACONVERSEKAPPA,香奈爾CHANEL,品牌檔案1創(chuàng)始人GABRIELLECHANEL香奈爾2注冊地法國巴黎1913年3設(shè)計師1913年1971年，GABRIELLECHANEL加布里埃香奈爾1983年起，KARLLARGERFELD卡爾拉格菲爾德4品牌線CHANEL香奈爾5品類1913年開設(shè)女帽及時裝店制作服裝；1921年起開發(fā)各式香水如1921年的NO5香水和NO22香水，1924年的CUIRDERUSSIE香水，1970年的NO19香水，1974年的CRISTALLE香水，1984年的COCO香水，1990年的EGOISTE男用香水，1996年的ALLURE香水；另外還有各類飾品，化妝品，皮件，手表，珠寶，太陽眼鏡和鞋各類配件,1921年起開發(fā)各式香水如1921年的NO5香水和NO22香水，1924年的CUIRDERUSSIE香水，1970年的NO19香水，1974年的CRISTALLE香水，1984年的COCO香水，1990年的EGOISTE男用香水，1996年的ALLURE香水50ML的價格從5001000多。,,品牌識別1雙C在CHANEL服裝的扣子或皮件的扣環(huán)上，可以很容易地就發(fā)現(xiàn)將COCOCHANEL的雙C交疊而設(shè)計出來的標志，這更是讓CHANEL迷們?yōu)橹偪竦摹熬裣笳鳌薄?菱形格紋從第一代CHANEL皮件越來越受到喜愛之后，其立體的菱形車格紋竟也逐漸成為CHANEL的標志之一，不斷被運用在CHANEL新款的服裝和皮件上。后來甚至被運用到手表的設(shè)計上，尤其是“MATELASSEE”系列，K金與不銹鋼的金屬表帶，甚至都塑形成立體的“菱形格紋”,中號包包的國內(nèi)價格是22萬左右，大號在法國1870歐元,HERMES愛馬仕,發(fā)源地法國品牌介紹創(chuàng)始人THIERRYHERMES蒂埃利愛馬仕設(shè)計師JEANLOUISDUMASHERMES,MARTINMARGIELA女裝設(shè)計師設(shè)計風(fēng)格精致完美,高貴優(yōu)雅,手工制作,品位高尚。品牌簡介讓所有的產(chǎn)品至精至美、無可挑剔，是愛馬仕的一貫宗旨。目前愛馬仕擁有14個系列產(chǎn)品，包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手表等，大多數(shù)產(chǎn)品都是手工精心制作的，無怪乎有人稱愛馬仕的產(chǎn)品為思想深邃、品位高尚、內(nèi)涵豐富、工藝精湛的藝術(shù)品。這些愛馬仕精品，通過其散布于世界20多個國家和地區(qū)的200多家專賣店，融進快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，讓世人重返傳統(tǒng)優(yōu)雅的懷抱。,,,伊夫圣洛朗YVESSAINTLAURENT,品牌檔案1類型高級時裝2創(chuàng)始人YVESSAINTLAURENT伊夫圣洛朗3注冊地巴黎4設(shè)計師圣洛朗5品類高級時裝、香水系列、首飾、鞋帽、化妝品、香煙等。品牌簡述創(chuàng)始人YVESSAINTLAURENT伊夫圣洛朗1936年生于阿爾及利亞，21歲時任全球最有聲望的迪奧時裝公司的首席設(shè)計師，但是好景不長，由于迪奧的老顧客們認為伊夫圣洛朗過于激進，1960年他被炒了魷魚。1962年在巴黎建立自己的公司。圣洛朗的設(shè)計既前衛(wèi)又古典，模特不戴胸罩展示薄透時裝正是他開的先聲。圣洛朗擅于調(diào)整人體體型的缺陷，常將藝術(shù)、文化等多元因素融于服裝設(shè)計中，汲取敏銳而豐富的靈感，自始至終力求高級女裝如藝術(shù)品般地完美。圣洛朗的旗艦產(chǎn)品是高級時裝，服務(wù)是全球僅幾千名的富豪們，用料奢華，加工講究，價格昂貴，是常人所難以接受的。,,,克里斯汀迪奧CHRISTIANDIOR,1創(chuàng)始人CHRISTIANDIOR克里斯汀迪奧2注冊地法國巴黎1946年3設(shè)計師1946年1957年，克里斯汀迪奧；1957年1960年，伊夫圣羅蘭；1960年1989年，馬克博昂；1989年1996年，詹弗蘭科費雷；1996年以后，約翰加利亞諾。4品牌線CHRISTIANDIOR克里斯汀迪奧高級女裝、高級成衣5品類高級女裝、高級成衣、針織服裝、內(nèi)衣、香水、化妝品、珠寶、配件等。品牌故事1迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大V領(lǐng)的卡馬萊晚禮裙，多層次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才設(shè)計大師迪奧之手，其優(yōu)雅的窄長裙，從來都能使穿著者步履自如，體現(xiàn)了幽雅與實用的完美結(jié)合。迪奧品牌的革命性還體現(xiàn)在致力于時尚的可理解性；選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統(tǒng)大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而做工更以精細見長。,路易威登（LOUISVUITTON）。,路易威登創(chuàng)立于1854年，現(xiàn)隸屬于法國專產(chǎn)高級奢華用品的MOETHENNESSYLOUISVUITTON集團。創(chuàng)始人路易威登的第一份職LV手飾業(yè)時為名流貴族出游時收拾行李。他見證了蒸汽火車的發(fā)明，也目睹了汽船運輸?shù)陌l(fā)展，同時也深深體會到當(dāng)時收疊起圓頂皮箱的困難。于是，路易威登革命性地創(chuàng)制了平頂皮衣箱，到路易威登的孫子家斯騰（GASTON）的時代，產(chǎn)品已推至豪華的巔峰，創(chuàng)制出一款款特別用途的箱子，有的備有配上玳瑁和象牙的梳刷及鏡子，有的綴以純銀的水晶香水瓶。路易威登公司還會應(yīng)個別顧客的要求，為他們度身訂造各式各樣的產(chǎn)品。整整一個世紀過去了，印有“LV”標志這一獨特圖案的交織字母帆布包，伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設(shè)計而成為時尚之經(jīng)典。100年來，路易威登不但聲譽卓然，而今保持著無與倫比的魅力。,古馳GUCCI,創(chuàng)始人古奇歐古馳GUCCIOGUCCI注冊地意大利佛羅倫薩1923年設(shè)計師1923年1989年,古奇歐古孜；1989年1992年,RICHARDMBERTSON理查德蘭伯森,時裝設(shè)計兼創(chuàng)意指導(dǎo)；1990年1991年,DAWNMELLO唐梅洛,美國籍設(shè)計師；1994年,TOMFORD湯姆福特品類服裝、皮包皮鞋、手表、家飾品、寵物用品、絲巾與領(lǐng)帶，1975年，成立古馳香水部，推出香水產(chǎn)品。目標消費群上層社會婦女，影星,BURBERRY巴寶莉,品牌BURBERRY巴寶莉所在地倫敦創(chuàng)建人托馬斯巴伯利創(chuàng)立時間1856年1856年，21歲的托馬斯巴伯利在英格蘭漢普郡的貝辛斯托克開了一家叫“巴寶莉BURBERRY”的戶外服飾店。由于經(jīng)營有方，這家店的生意越來越興旺。到了1870年，巴寶莉已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)戶外服飾的知名商家，甚至當(dāng)時一些著名的運動員也是它的常客。曾經(jīng)給布料商當(dāng)學(xué)徒的托馬斯巴伯利精明過人，他在1880年利用新的織造方法，發(fā)明了一種防水、透氣、耐磨的斜紋布，并在1888年獲得了專利。1891年，巴伯利在倫敦HAYMARKET開了在英國首都的第一家店，現(xiàn)在那里仍是巴寶莉公司的總部所在地,,,范思哲VERSACE,1類型高級時裝、高級成衣2創(chuàng)始人詹尼韋爾薩切GIANNIVERSACE3注冊地意大利米蘭1978年4地址意大利米蘭VIAGES12MILANOITALIA郵編201215設(shè)計師賈尼˙范思哲，當(dāng)娜泰拉范思哲風(fēng)格綜述1著名意大利服裝品牌范思哲代表著一個品牌家族，一個時尚帝國。它的設(shè)計風(fēng)格鮮明，是獨特的美感極強的先鋒藝術(shù)的象征。2范思哲服裝遠沒有看起來那么硬挺前衛(wèi)。以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創(chuàng)造了一種介于女斗士與女妖之間的女性形象。繡花金屬網(wǎng)眼結(jié)構(gòu)織造是一種迪考DECO藝術(shù)的再現(xiàn)。黑白條子的變化應(yīng)用讓人回想十九世紀二十年代風(fēng)格。豐富多樣的包纏則使人聯(lián)想起設(shè)計師維奧尼及北非風(fēng)情。3斜裁是范思哲設(shè)計最有力最寶貴的屬性，寶石般的色彩，流暢的線條，通過斜裁而產(chǎn)生的不對稱領(lǐng)有著無窮的魅力。,奧斯卡影后哈里貝瑞代言VERSACE陶瓷手表,世界十大名表,世界十大名表品牌排行榜1百達翡麗PATEKPHILIPPE1839年瑞士2愛彼AUDEMARSPIGEUT1875年瑞士3伯爵PIAGET1874年瑞士4積家JAEGERLECOULTER1833年瑞士5江詩丹頓VACHERONCONSTANTIN1755年瑞士日內(nèi)瓦6勞力士ROLEX1908年瑞士7卡地亞CARTIRE1847年法國巴黎8萬國IWC1868年瑞士9芝柏IRARDPERREGAUX1791年瑞士日內(nèi)瓦10歐米茄OMEGA1848年瑞士,百達翡麗（PATEKPHILIPPE）貴族的標志,百達翡麗于1839年建廠。表平均零售價達13，000美元至20，000美元。公司是瑞士僅存的真正的獨立制表商之一，由頭至尾都是自己生產(chǎn)，訓(xùn)練一名PATEKPHILIPPE百達翡麗）表師需10年時間。誰會陪你過24小時，貴族，鐘表愛好者貴族的標志是擁有一塊百達翡麗表，高貴的藝術(shù)境界與昂貴的制作材料塑造百達翡麗經(jīng)久不衰的品牌效應(yīng)。前不久，百達翡麗再次刷新古董表的世界拍賣紀錄，一只1933年為美國一位銀行家定制手表，其成交價高達1100萬美元。這只表具有24種功能，設(shè)計時間花了3年，又用5年時間才制成。一只表生產(chǎn)了8年，這是何等的精品意識。憑借著這種強烈意識，在其公司成立至今的一個半多世紀以來，總產(chǎn)量僅有60萬左右。難能可貴的是，百達翡麗絕不因為市場走紅而濫造一只。該廠有個保密車間，百余年保持一個傳統(tǒng)，即每年只手工制造一只產(chǎn)品，其價在人民幣3000萬元左右，而誰要獲得這只手表，起碼要耐心等待8至10年時間。試問，這樣的產(chǎn)品會跌價嗎,愛彼（AUDEMARSPIGEUT）堅持百年傳統(tǒng),1875年，兩位青年才俊JULESLOUISAUDEMARS與EDWARDAUGUSTEPIGUET在鐘表制造藝術(shù)的發(fā)源地瑞士，攜手開創(chuàng)鐘表制造的輝煌事業(yè)，1881年正式注冊“AUDEMARSBIGUETCIE”愛彼表廠，從此，在國際表壇展開一部經(jīng)典傳奇。愛彼表創(chuàng)辦人AUDEMARS與PIGUET一直碎心于制表藝術(shù)憑著無窮創(chuàng)意與獨到眼光，專注研制超薄機械零件，如鳴響報時器、日月星盈虧、計時馬表、兩地時間顯示、溫度測量器及指南針等，創(chuàng)制出精密復(fù)雜的機械表，屢獲殊榮。在1889年舉行的第十屆巴黎環(huán)球鐘表展覽會中，愛彼表參展的GRANDCOMPLICATION陀表，具備問表、雙針計時器及恒久日歷功能，精湛設(shè)計引來極大回響，聲名大噪享譽國際，為愛彼表在表壇樹立了崇高的地位。時至今日，愛彼表在AUDEMARS與PIGUET家族第四代子孫的領(lǐng)導(dǎo)下，成就驕人，深獲鐘表鑒賞家及收藏家的推崇，成為世界十大名表之一。愛彼表采用的鉆石全部經(jīng)過嚴格挑選，無論顏色還是清晰度都是上乘的水平，真正作到完美無缺。然后經(jīng)由經(jīng)驗豐富的珠寶工藝師精心鑲嵌，在精確掌握時間的同時，盡顯你非凡的魅力和優(yōu)雅的風(fēng)度。愛彼的前身是分別于1875年創(chuàng)立的兩家鐘表工廠，而輝煌的發(fā)展從1881年開始，創(chuàng)始人JULESLOU。,伯爵（PIAGET）值得欣賞的至尊之寶,伯爵表為表中后起之秀。它躋身于第一流手表行列，還是本世紀40年代后期的事。這個今天令無數(shù)望族富婆趨之若騖的頂級表，在其起飛前，卻經(jīng)歷了近百年的緩慢發(fā)展。伯爵表的創(chuàng)始人奇奧杰斯庇埃其原為士侏羅山脈中的一個名叫拉考奧克斯費村莊的農(nóng)場主。1874年，庇埃其建立了制表工做室，將他14個孩子組織起來為其它制表公司生產(chǎn)機芯，也以伯爵公司的品牌生產(chǎn)整只成品表銷售本地市場。第二次世界大戰(zhàn)之后，庇埃其的兩個孫子吉拉德和凡倫汀重新組建司，推出第一批伯爵手表。由于伯爵表精良的品質(zhì)，很快打出了牌子。發(fā)展至今的伯爵表無論造型，色彩均洋溢著現(xiàn)代派的主流氣息。誠如現(xiàn)任公司總裁伊夫士庇埃其所說你從伯爵表上看時間，是在欣賞一件至尊之寶。始創(chuàng)于一八七四年的瑞士表PIAGET，憑著出色的設(shè)計才華，以及精湛的制表技術(shù)，PIAGET領(lǐng)導(dǎo)表壇一個世紀，令世界鐘表業(yè)發(fā)放異彩，光芒萬丈。PIAGET首創(chuàng)的纖薄型機械運轉(zhuǎn)裝置，成就顯赫，是鐘表業(yè)的歷史傳奇。時至今日，PIAGET的出品，每一部份都是由PAGET工作室所制造，獨一無二，絲豪不茍，甚至自設(shè)鑄金工場，務(wù)求盡善盡美。除了獨創(chuàng)首屈一指的機械運轉(zhuǎn)裝置外，PIAGET的設(shè)計心思是人所共仰，所有表殼及表鐲都必定用18K金或白金鑄造，而表面的設(shè)計更是多姿多采，別具特色,積家（JAEGERLECOULTER）創(chuàng)造吉尼斯紀錄,積家公司的前身是1883年由查而斯安東尼拉考脫所創(chuàng)立的制表公司,創(chuàng)始人是一位能工巧匠巧匠他發(fā)明了能夠?qū)y量的準確度精確到1/1000毫米的微米儀，使鐘表零件加工精度大大提高。在1851年倫頓舉辦的。世界博覽會上獲得金質(zhì)獎?wù)隆＜s90年后，拉考脫的孫子戴維拉考脫與法國精密航海計時器制造商愛德蒙積家達成了合作關(guān)系。1992年積家制造出創(chuàng)吉尼斯紀錄的微型機芯2令表（1令2256毫），震動了鐘表界。1953年，英女皇伊麗莎白二世戴的就是一只全白金的鑲嵌鉆石的積家2令表。二三十年代，積家公司為馬球運動員設(shè)計的防震，耐沖擊的翻轉(zhuǎn)表成了積家的一個招牌系列，長盛不衰。1982年積家公司研制開發(fā)的ATMOS鐘創(chuàng)造了積又一輝煌,江詩丹頓（VACHERONCONSTANTIN）貴族的藝術(shù)品,江詩丹頓，創(chuàng)立于1775年，歷史悠久，江詩丹頓公司創(chuàng)始人是哲學(xué)家讓馬克瓦什隆JEANMARCVACHERON，他學(xué)識淵博，技藝精湛，是鐘表業(yè)一代宗師，也是梭和伏爾泰的好朋友。也就是他，成立了世界上第一所表廠，這制表廠就是江詩丹頓的前身。1819年由FRANCOISCONSTANTIN向海外成功推廣產(chǎn)品,他也將鐘表技藝推至完美?！翱尚行允怯肋h存在的”成為企業(yè)的格言。1891年，VACHERON孫子和FRANCOISCONSTANTIN攜手合作，表廠的名字改為VACHERONCONSTANTIN也就是表廠今日的名字江詩丹頓。江詩丹頓每年僅僅生產(chǎn)2萬多只表。這就像歐佩克采取原油產(chǎn)量限制從而抬高油價一樣。當(dāng)然，江詩丹頓和克還有不同之處。原油是大眾消費品，江詩丹頓是貴族的藝術(shù)品。值得欣賞的是，江詩丹頓已經(jīng)渡過了240個年頭。制表業(yè)是瑞士最主要工業(yè)，不管在過去在今天，江詩丹頓始終在瑞士制表業(yè)史上擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵的角色。,卡地亞（CARTIRE）上流社會的寵物,卡地亞家族在19世紀中葉已是聞名遐爾的法國珠寶金銀首飾制造名家。路易卡地亞是當(dāng)時頗受皇室權(quán)貴賞識的金飾工藝家。1888年，卡地亞嘗試在鑲嵌鉆石的黃金手鐲上裝上機械女裝表。1904年為老朋山度士（SANTOS）而制造的金表一跑打響。從此卡地亞手表一直是上流社會的寵物，歷久不衰?？ǖ貋啽沓艘徊糠钟稍O(shè)在巴黎的總廠所制造之外，還有相當(dāng)一部分與愛彼積家百達翡麗江詩丹頓歐洲鐘表公司等著名公司簽約特其功能造型工藝等可謂博采各家之長，薈萃精華，因而天地廣闊。卡地亞憑著國際名牌集團優(yōu)勢，生產(chǎn)并銷售高檔手飾，尤其女用手提包，深得貴族與富豪青睞，國際明星李玫就是擔(dān)任該公司的亞洲區(qū)的代言人?？ǖ貋喸谥袊毡槭艿缴狭魃鐣缘南矚g，她獨特的設(shè)計理念和高貴典雅的貴族氣質(zhì)，是許多女孩夢想擁有的腕表牌子。,ROLEX或許是您最熟悉的一個牌子,勞力士公司的前身是WD公司。由德國人汗斯懷斯道夫與英國人戴維斯于1905年（清光緒31年）在倫頓合伙經(jīng)營。1908年，懷斯道夫在瑞士的拉夏德芬注冊了勞力士商標，WD由此改為勞力士。勞力士表最初的標志為一只伸開五指的手掌，它表示該品牌的手表完全是靠手工精雕細琢的。以后才逐漸演變?yōu)榛使诘淖陨虡耍允酒湓谑直眍I(lǐng)域中的霸主地位,是全球最具價值10大品牌第3名，手表品牌。20世紀20年代，勞力士公司全力研制第一只防水手表。1926年，勞力士的防水表正式注冊。勞力士手表的設(shè)計風(fēng)格一直本著莊重，實用，不顯浮華受到各界人士的喜愛，尤其是遠東及中東地區(qū)的人士。勞力士的就好像是寶馬車一樣，知名度遠超過其他牌子的手表，但是其奢華的腕表價格，令許多人擁有勞力士成為一種期盼的‘理想’,IWC萬國表,IWC萬國表創(chuàng)立于1868年，制表已有130年歷史。立業(yè)地方叫夏佛豪塞，當(dāng)?shù)赜戌姳淼臍v史可遠溯至15世紀初，足足比IWC早了459年。IWC的創(chuàng)辦人是美國波士頓工程師佛羅倫汀瓊斯（FLORENINEAJONES），他在萊茵河畔的廠房中創(chuàng)立了瑞士最早期的機械制表工廠，實現(xiàn)了他的新穎構(gòu)想━以機械取代部份人工制造出更精確的零件，而后由一流的表師裝配成品質(zhì)超凡的表。IWC萬國表近幾年來業(yè)績成長達百分之五百，成果相當(dāng)驚人。表的標志是IWC，是萬國表公司（THEINTERNATIONAL）的縮寫。這一舉世公認的瑞士名表品牌，在日本東京引領(lǐng)了當(dāng)?shù)仫L(fēng)尚商人用ROLEX（勞力士），醫(yī)生用OMEGA（歐米茄），大學(xué)教授及工程師用IWC,芝柏表（IRARDPERREGAUX）,源自日內(nèi)瓦的芝柏表，始創(chuàng)于1791年。兩個多世紀以來，芝柏表的創(chuàng)意源源不絕，全賴背后無數(shù)超卓的制表工匠，代代相傳，努力不懈，使其優(yōu)良的制表傳統(tǒng)得以發(fā)揚光大，達至今日舉世推崇的地位。手表制作，是心思的結(jié)晶，也是對美學(xué)和技巧完美配合的追求；滿足不同年代的品味和潮流之余，必須無損傳統(tǒng)素質(zhì)及優(yōu)點，才能叫人賞心悅目，始終如一。芝柏表在中國大陸的消費群體屬于是高階層的人多一點，但是在社會上是很難見到這款表的蹤影,歐米茄OMEGA,配戴歐米茄手表，代表成就與完美，歐米茄這個鐘表業(yè)與廣告業(yè)都聞名的名字源于希臘字母OMEGA，始于1848年，深受品味人士喜愛。歐米茄在帆船、田徑、游泳等世界級賽事中擔(dān)任標準計時，并且常贊助歐洲高爾夫球賽，榮獲奧運會指定計時器達三十一次之多。歐米茄是第一只也是唯一一只在月球上被佩戴過的手表。歐米茄更邀請一些名人作為形象大使，如我們所熟悉的一級方程式冠軍舒馬赫、花樣滑冰冠軍陳露、瑞士頭號網(wǎng)球手辛迪斯、帆船賽手彼得布雷克爵士，高爾夫球手恩尼艾斯、皮爾期布魯斯南、辛迪克勞馥、任達華、琦琦等各界頂尖人士。但是歐米茄手表卻在坊間流傳著這樣的說法香港人和廣東人并不喜歡歐米茄，原因是歐米茄的標志是一個向下漏口的弧形，在香港人和廣東人講究意念形的心境下感覺那是漏財?shù)臉酥?，假如說她的漏口是朝上的話就是積財?shù)南笳髁耍m然這只是部分坊間流傳的說法，總覺得的也隱然中有一定道理。,世界名車,保時捷卡宴架在SUV上面的跑車8880～24490萬,保時捷保時捷911,14180～33000萬品牌保時捷級別跑車優(yōu)點911就是保時捷，保時捷就是911。缺點價格方面有點貴。,勞斯萊斯幻影,61800～78000萬品牌勞斯萊斯級別豪華車優(yōu)點寶馬的科技，勞斯萊斯的手藝。缺點電子故障率偏高。,賓利歐陸,33800～39800萬品牌賓利級別跑車優(yōu)點豪華車平臺造舒適型GT跑車。缺點太過笨重了一點。,賓利雅致,49800～128800萬品牌賓利級別豪華車優(yōu)點豪華、最貴的超豪華車。缺點變速箱落后。,法拉利法拉利612,56980～56980萬品牌法拉利級別跑車優(yōu)點法拉利車型中最舒適的。缺點到底是開還是坐呢,蘭博基尼MURCIELAGO,43800～43800萬品牌蘭博基尼級別跑車優(yōu)點中置引擎，四輪驅(qū)動。缺點量產(chǎn)跑車中最貴的之一。,奔馳進口奔馳SL級,11980～25680萬品牌奔馳級別跑車優(yōu)點豪華、漂亮的硬頂敞篷車。缺點性能應(yīng)該再好一點。,寶馬進口寶馬7系,9180～28880萬品牌寶馬級別豪華車優(yōu)點外觀大氣，操控一流，舒適寬敞。缺點改版以后沒有什么明顯缺點。,悍馬悍馬H2,12800～12800萬品牌悍馬級別SUV優(yōu)點極其夸張招搖的外形。缺點越野能力虛有其表。,凱迪拉克進口凱雷德,13600～13980萬品牌凱迪拉克級別SUV優(yōu)點非常的豪華。缺點油耗太高了,路虎攬勝,14980～26880萬品牌路虎級別SUV優(yōu)點像勞斯萊斯一樣豪華的高性能越野車。缺點過于追隨現(xiàn)在公路SUV風(fēng)氣，丟失風(fēng)格。,瑪莎拉蒂GRANTURISMO,21980～25580萬品牌瑪莎拉蒂級別跑車優(yōu)點外形漂亮的GT跑車。缺點變速箱有點粗暴。,英菲尼迪英菲尼迪FX,7750～12020萬品牌英菲尼迪級別SUV優(yōu)點運動氣息非凡的前衛(wèi)SUV。缺點后排上下車不方便。,林肯領(lǐng)航員,13500～13500萬品牌林肯級別SUV優(yōu)點很夸張的大型SUV，美國風(fēng)范。缺點背著油箱在行駛。,奧迪進口奧迪Q7,8150～25680萬品牌奧迪級別SUV優(yōu)點史上最豪華的大型SUV。缺點外形過于霸氣，不是誰都能認可,沃爾沃進口沃爾沃S80,12398～12398萬品牌沃爾沃級別中大型車優(yōu)點安全就是一切。缺點中國定價偏高。,THANKYOU,

簡介：版式設(shè)計中圖片和圖形的設(shè)計圖片圖片在版式設(shè)計中占有很大比重，視覺沖擊力大大超過文字，能夠?qū)?nèi)容形象化，使本來抽象枯燥的版面變得生動有趣。,1,圖片具有兩大功能視覺效果和導(dǎo)讀效果視覺效果圖片表達的形體或情感貼近主題，目的就是重復(fù)主題，強化記憶效果，起主要作用。,2,3,4,5,6,圖片具有兩大功能視覺效果和導(dǎo)讀效果導(dǎo)讀效果圖片內(nèi)容的形體或者圖片本身具有方向性，將讀者視線引向文案，起輔助作用。,7,8,9,10,一、圖片的位置圖片位置直接關(guān)系到版面的構(gòu)圖和布局。版面中的視線焦點。,11,四個角點可以產(chǎn)生安定感和平衡感,12,對角線以較少的圖文元素支配整個空間,13,14,15,16,二、圖片的面積圖片面積的大小安排，關(guān)系到版面的視覺效果和情感傳達。,17,圖片面積小感覺精密細致,18,圖形面積大擴大版面的震撼力,19,等大的圖片并列編排理性且有說服力,20,21,版式設(shè)計中圖片和圖形的設(shè)計圖形圖形可以理解為攝影以外的一切圖和形。圖形的優(yōu)越性在于它的想象力、創(chuàng)造力和自由的構(gòu)造。圖形具有以下特征簡潔性夸張性符號性,22,圖形的簡潔性是其相對于圖像的優(yōu)勢主題突出，訴求單一,23,24,25,26,圖形的夸張性圖形可以將對象中的特點進行組合、分離、擴大、縮小，并且保持圖形的完整，達到整體夸張的效果。,27,28,29,圖形性符號是版式設(shè)計中最具有代表性的圖形人們把圖形信息與某種事物關(guān)聯(lián)，再通過視覺感知其代表一定的事物，當(dāng)這種對象被公眾認同時，就成為代表這個事物的圖形符號。,30,31,32,

簡介：信力堅LGDCN型玻璃鋼化糞池,1,

簡介：1,1,【破冰活動】所有人員集結(jié)，完成團隊組建及風(fēng)采展示，敞開心靈，創(chuàng)造融洽、歡愉的氣氛進入接下來的活動情景,活動概況,2,2,目標相信同伴信任與奉獻每個人都是企業(yè)中重要的一個環(huán)節(jié)項目介紹所有的人組成一個鏈條，只有每個人充分信任自己的同伴和樂于奉獻，才能取得成功項目用時1030分鐘項目場地會議室或戶外開闊場地人數(shù)要求15300人,破冰熱身項目【協(xié)調(diào)圈】,3,3,目標積極主動的尋求機會，調(diào)動隊員參與情緒面對市場競爭的快速反應(yīng)能力項目介紹每個隊員代表一個數(shù)值，在培訓(xùn)師的口令下，所有隊員迅速組成培訓(xùn)師所說的數(shù)值。項目用時30分鐘項目場地會議室或戶外開闊場地人數(shù)要求15300人,破冰熱身項目【數(shù)錢】,4,4,目標快速打破身體接觸的扭捏信任與奉獻每個人都是企業(yè)中重要的一個環(huán)節(jié)項目介紹所有人在教練的指令下完成相應(yīng)的任務(wù)項目用時1030分鐘項目場地會議室或戶外開闊場地人數(shù)要求15200人,破冰熱身項目【3人2足】,5,5,項目介紹讓所有隊員都活動起來，在短時間內(nèi)組合成指定的造型。目標打破心理和身體的隔閡，使團隊更加融洽活躍團隊培訓(xùn)的氣氛感受團隊的力量項目用時15分鐘項目場地開闊場地人數(shù)要求15人以上,拓展熱身項目【人為峰】,6,6,項目介紹讓每個隊員都活動起來，鼓勵害羞的人進行更多地參與使陌生的人建立起凝聚力。目標打破心理和身體的隔閡，使團隊更加融洽活躍團隊培訓(xùn)的氣氛培訓(xùn)分組項目用時30分鐘項目場地會議室或戶外開闊場地人數(shù)要求15200人,拓展熱身項目【螃蟹PK大賽】,7,7,項目介紹在所有隊員入場后，我們教練開始發(fā)放不同“提示消息”的卡片（你代表公司的某個產(chǎn)品，請口發(fā)XX聲音），并模仿給隊員看。然后總指揮開始發(fā)出指令“XX隊開始匯聚”。那么，手持這個“提示”卡片的隊員開始發(fā)出“XX產(chǎn)品”聲，并迅速集合在一起。我們教練會迅速給他們佩帶帶有顏色的綢帶，他們就是一個隊。目標項目用時30分鐘項目場地室內(nèi)或戶外開闊場地人數(shù)要求80人以上,拓展熱身項目【天籟之音】,8,8,破冰熱身項目【團隊組建】,目標形成新的團隊，讓隊員由自由人轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織人集體歸屬感，團隊榮譽觀形成團隊競爭的意識項目介紹選隊長，起隊名，隊訓(xùn)，隊徽，隊歌及團隊風(fēng)采展示。項目用時4590分鐘項目場地會議室或戶外開闊場地人數(shù)要求15人以上,9,9,沙雕專業(yè)美工設(shè)計沙雕造型，可選擇企業(yè)LOGO、萬里長城及各種主題（如“遠航”、“家園”等），工作人員先行堆砌沙雕毛坯，所有人員分隊在沙灘的指定位置，利用沙雕施工圖紙及任務(wù)書，在教練配合下，按要求共同完成。項目用時120分鐘項目場地沙灘人數(shù)要求40人以上,拓展項目【沙雕】,10,10,【跑馬幫】隊員們輪番從起跑線上馬出發(fā)，到達目標處返回，換下一位隊員接力。以團隊最先完成為勝。,活動內(nèi)容,11,11,【定向越野】以小組為單位在一個陌生的區(qū)域用最短的時間用指北針去完成一系列挑戰(zhàn)；以小隊為單位用最短的時間制定行動方案、并克服困難達到目標；取得成功的秘訣在于集體智慧、密切協(xié)作、信心，更重要的是，出現(xiàn)錯誤時不要互相抱怨；,活動內(nèi)容,12,12,【水果競猜】目標觀察力、記憶力大比拼。團隊成員間相互溝通意識的培養(yǎng)。,活動內(nèi)容,各類水果分放在不同的區(qū)域，兩隊隊員輪流憑記憶力，觀察力競猜，只有相同種類的水果才可取走。,13,13,【釣神大賽】目標小組在規(guī)定的時間內(nèi)釣取最多數(shù)量的魚,活動內(nèi)容,14,14,【農(nóng)家風(fēng)味BBQ】,活動內(nèi)容,15,15,項目介紹當(dāng)團隊中每個人的生命面臨巨大考驗之時，我們?nèi)绾谓栌糜邢拶Y源求得生存。目標團隊精神的意義獻身精神、付出的價值隊員的相互支持與默契配合管理的原則與技巧項目用時30分鐘項目場地會議室或戶外開闊場地人數(shù)要求15250人,拓展項目【冰海沉船】,16,16,造型合影所有的人員用身體組建成一個巨大的公司LOGO或者其他造型，由專業(yè)攝影師高空拍制成巨型合影（貴司提供LOGO后我司美工制作效果圖）項目用時3090分鐘項目場地海邊沙灘或其他開闊場地人數(shù)要求60人以上,拓展項目【造型合影】,17,17,項目介紹人力的限制、事業(yè)的風(fēng)險、環(huán)境的壓力，這些禁忌就象一個個地雷，如何突破雷區(qū)，完成任務(wù)隊員通力協(xié)作、開放思維在模擬的雷區(qū)中取得戰(zhàn)略物資飲水目標勇于嘗試合理利用資源團隊學(xué)習(xí)，目標明確后尋找方法如何合理利用規(guī)則，找到最優(yōu)策略突破固有思維，開拓思維邊界，敢于突破自己項目用時90分鐘項目場地開闊場地人數(shù)要求15人以上,拓展項目【雷區(qū)取水】,18,18,項目介紹隊員通力協(xié)作、開放思維用最快的速度取得戰(zhàn)略物資飲水目標勇于嘗試合理利用資源團隊學(xué)習(xí)，目標明確后尋找方法如何合理利用規(guī)則，找到最優(yōu)策略突破固有思維，開拓思維邊界，敢于突破自己項目用時50分鐘項目場地開闊場地人數(shù)要求15人以上,拓展項目【群龍取水】,19,19,【盲人接力賽】目標團隊協(xié)作制勝，使團隊更加融洽活躍團隊培訓(xùn)的氣氛項目介紹每位隊員輪流蒙眼上場進行接力賽,活動內(nèi)容,20,20,,海盜的寶藏【項目介紹】各隊隊員在規(guī)定時間內(nèi)，在指定的沙灘范圍中，通過標志符號測定位置，尋獲并拼出提示圖案，獲取所有標志的拼塊。培養(yǎng)隊員計劃協(xié)調(diào)與創(chuàng)新能力。團隊成員間相互溝通意識的培養(yǎng)?！九嘤?xùn)目標】培養(yǎng)隊員計劃協(xié)調(diào)能力、團隊合作。團隊成員間相互溝通意識的培養(yǎng)。深化團隊文化。,活動內(nèi)容,21,21,沙雕分組自由創(chuàng)意設(shè)計沙雕造型，可選擇企業(yè)LOGO、萬里長城及各種主題，在教練配合下，按要求共同完成。雕塑時將由各隊派出1名評委組成評委組對所有小組進行評分。,拓展項目【沙雕比賽】,22,22,【水果競猜】目標觀察力、記憶力大比拼。團隊成員間相互溝通意識的培養(yǎng)。,活動內(nèi)容,各類水果分放在不同的區(qū)域，兩隊隊員輪流憑記憶力，觀察力競猜，只有相同種類的水果才可取走。,23,23,【群龍取水】隊員們輪番從起跑線出發(fā)，到達目標處隨機選取一種未知飲料并一口氣飲完后返回，換下一位隊員接力。以團隊最先完成為勝。挑戰(zhàn)點飲料只可以看到顏色，但并不知道里面到底是何物，極有可能一口氣喝下去一大杯“醋”哦喝飲料恐怖也就算了，可更有挑戰(zhàn)性的是要用吸管喝,活動內(nèi)容,24,24,拓展項目【無敵戰(zhàn)車】,項目介紹要求每個隊員在指定時間用給予的物品制作一個傳送帶,將隊員傳送到目標地。目標發(fā)揮團隊每個成員的力量，完成具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。形成團隊默契合理的分工項目用時40分鐘項目場地開闊場地或大型會議室人數(shù)要求15人以上,25,25,項目介紹要求隊員們在目不視物的情況下，完成既定的任務(wù)。目標團隊協(xié)作與默契溝通團隊角色分擔(dān)學(xué)會傾聽，理解良好有效的溝通方法方法的多樣性與合理化的選擇項目用時90分鐘項目場地室內(nèi)或戶外開闊場地人數(shù)要求15人以上,拓展項目【盲陣】,26,26,項目介紹計劃很重要，同時任何完美的計劃只有在行動中才真正有效；謹慎的態(tài)度在任何時候都需要；目標改變溝通方式，如何理解、傾聽他人，如何讓他人更能接受，如何分配合理的資源，資源的浪費與團隊目標的關(guān)系；項目用時40分鐘項目場地室內(nèi)或戶外開闊場地人數(shù)要求15人以上,拓展項目【星際大逃亡】,27,27,項目介紹組織的節(jié)奏。引導(dǎo)隊員體會一個集體要想達到目標，大家必須保持步調(diào)一致。目標提高學(xué)員的責(zé)任感；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的作用團隊協(xié)調(diào)一致引入體驗式培訓(xùn)方式項目用時40分鐘項目場地較小開闊場地或室內(nèi)人數(shù)要求15人以上,拓展項目【齊眉棍】,28,28,項目介紹全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上，雙手抓住系于木板上的繩子，向指定方向行進。目標體會良好溝通對團隊合作的重要性心靈的默契合作的最高境界基本工作流程的建立及組織計劃的重要性團隊對新的市場形式的適應(yīng)變革的重要性團隊之間的合作與經(jīng)驗的分享，增強團隊的凝聚力只有步調(diào)一致，相互協(xié)作才能順利、高效地完成團隊任項目用時100分鐘項目場地室內(nèi)或戶外開闊場地人數(shù)要求25人以上,拓展項目【有軌電車】,29,29,齊心協(xié)力【同步躍進】項目介紹各隊指派兩名隊員用整齊的步伐以最快的速度到達目標為勝目標搭檔配合的節(jié)奏領(lǐng)導(dǎo)的重要性執(zhí)行力,活動內(nèi)容,30,30,力與智的較量【智力拔河】項目介紹在競爭中取勝的決定除了同心協(xié)力的力量更重要的是團隊的智慧。目標團隊的節(jié)奏領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,活動內(nèi)容,31,31,項目介紹每一位學(xué)員依次從背摔臺上背對大家直身向后倒下，其他學(xué)員在背摔臺下平伸雙臂保護。目標及時溝通的必要性；換位思考意識建立相互信任與責(zé)任的團隊氣氛；通過身體接觸，打破員工之間的陌生與隔閡，體會團隊同伴對自己的支持；體驗環(huán)境變化后，在恐懼與挑戰(zhàn)面前，團隊激勵對個人的作用；體驗誠信與承諾對于個人成長、組織發(fā)展的重要性；項目用時90分鐘項目場地較小場地即可人數(shù)要求15人以上,拓展項目【背摔】,32,32,項目介紹目標要求假設(shè)整個團隊深陷孤島，從島上就地取材完成任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)順利脫險。團隊整體協(xié)作學(xué)會合理利用資源學(xué)會傾聽，理解良好有效的溝通方法項目用時90分鐘項目場地室內(nèi)或戶外開闊場地人數(shù)要求15人以上,拓展項目【孤島求生】,33,33,項目介紹各隊指派兩名隊員用整齊的步伐以最快的速度到達目標為勝目標搭檔配合的節(jié)奏領(lǐng)導(dǎo)的重要性執(zhí)行力項目用時40分鐘項目場地戶外開闊場地人數(shù)要求15人以上,拓展項目【同步躍進】,34,34,項目介紹全體組員均擠在一個狹隘的空間里，如何相安共處并完成挑戰(zhàn)性任務(wù)目標團隊同心協(xié)力創(chuàng)造成功團隊合作與思考體會個人在團隊中的重要性項目用時60分鐘項目場地較小軟質(zhì)場地人數(shù)要求10人以上,拓展項目【眾志成城】,35,35,項目介紹每隊在該環(huán)節(jié)中運用有限的道具（噴繪包扎泡沫制成的巨型的“書”若干、四支巨大的“筆”及繩索、扎帶等工具）扎制成船筏，派出精英隊員駕駛船筏駛向海面的目標，每次取回一定的物資，最后用取回的物資制作成烽火臺并點火宣告勝利。目標項目用時4060分鐘項目場地水上人數(shù)要求15人以上,拓展項目【海上奇兵】,36,36,項目介紹各組隊長抓鬮抽取晚會情景劇規(guī)定劇目并領(lǐng)取相應(yīng)道具物料；各組隊長將隊員帶至陰涼處將隊員分成兩部分，選出一部分隊員作為情景劇演員進行劇情排練；另一部分負責(zé)為演員包裝策劃，包括服裝、發(fā)型、音樂、表演以及拉拉隊口號等；晚會的精彩程度取決于此時的準備工作，請盡情發(fā)揮、釋放您的激情。目標項目用時視人數(shù)而定項目場地室內(nèi)或戶外舞臺，燈光音響人數(shù)要求60人以上,拓展項目【創(chuàng)意時裝秀】,37,37,項目介紹要求隊員們依照指定的任務(wù)，制定相應(yīng)的策略，依次協(xié)力完成不同特性的任務(wù)目標。目標體會責(zé)任的重要促進團隊效率團隊默契協(xié)作團隊情感交流管理與責(zé)任項目用時90分鐘項目場地樹林最佳人數(shù)要求15人以上,拓展項目【生死電網(wǎng)】,38,38,項目介紹建立小組成員間的相互信任促進溝通與交流使小組充滿活力克服思維定勢,突破常規(guī)的思維方式，積極創(chuàng)新主動積極的尋求解決問題的多種途徑團隊成員之間有效溝通和重要性主動發(fā)揮個人長處，積極互相幫助對團隊發(fā)展的重要性“車庫法則”工具隨手可得，隨時可以工作，善于利用工具。目標項目用時90分鐘項目場地44M以上開闊場地人數(shù)要求15人以上,拓展項目【地雷陣】,39,39,項目介紹體會責(zé)任的重要性促進團隊效率團隊默契協(xié)作團隊情感交流管理與責(zé)任目標要求隊員們依照指定的任務(wù)，完成不同的任務(wù)目標。項目用時120分鐘項目場地室內(nèi)燈光音響人數(shù)要求30人以上,拓展項目【領(lǐng)袖風(fēng)采】,40,40,齊心協(xié)力目的1相信同伴2協(xié)作與配合3每個人都是企業(yè)中重要的一個環(huán)節(jié)只有步調(diào)一致，相互協(xié)作才能順利、高效地完成團隊任務(wù)體會良好溝通對團隊合作的重要性心靈的默契合作的最高境界基本工作流程的建立及組織計劃的重要性,【活動項目】,41,41,【學(xué)海無涯】每隊在該環(huán)節(jié)中運用有限的道具（噴繪包扎泡沫制成的巨型的“書”若干、四支巨大的“筆”及繩索、扎帶等工具）扎制成船筏，派出精英隊員駕駛船筏駛向海面的目標，每次取回一定的物資，最后用取回的物資制作成烽火臺并點火宣告勝利。,活動內(nèi)容,42,42,【盲人摸象】目標統(tǒng)一的組織和領(lǐng)導(dǎo)精準的溝通；恪守職責(zé)；項目介紹找出培訓(xùn)師拿走的卡片是什么顏色和形狀。,活動內(nèi)容,43,43,【三國爭雄】各小組分工堆沙制作防御工事古圍城和制作拋石機，限時40分鐘，40分鐘后，各隊進行博弈對抗。各小組均有“外交官”用于合縱連橫，決定戰(zhàn)略最后以攻擊得分最多的小組勝出我們將所有隊員分成3個隊，每個隊給予有限的資源制作“羅馬炮架”，首輪比賽射程，勝者可以獲得額外獎勵的炮彈，次輪開始PK對抗，命中陣地得一分，命中人員得5分，被炮彈命中者由“醫(yī)護隊”護送出陣地,活動概況,44,44,熱情洋溢的沙灘互動晚會，晚會經(jīng)精心策劃安排。（三亞沙灘管理嚴格，政府禁止沙灘隨意燒烤、點火）當(dāng)夜幕拉下，在大海邊、星空下，大家一起跳個土著舞，再來一些讓你笑得直不起腰的搞笑游戲，歌聲與歡笑交響心靈與歡樂飛揚,活動內(nèi)容,45,45,共筑輝煌描述按照我們與客戶溝通后設(shè)計好的圖案在沙灘上集體完成一座具有紀念意義的大型沙雕，夜幕降臨后大家一起點燃圍繞沙雕的煙火或火把，活動到達高潮。,【活動項目】,46,46,最后的戰(zhàn)役【羅馬炮架】第一步各小組分工堆沙制作防御工事古圍城和制作拋石機，限時40分鐘，40分鐘后，各隊進行博弈對抗。各小組均有“外交官”用于合縱連橫，決定戰(zhàn)略最后以攻擊得分最多的小組勝出,活動內(nèi)容,47,47,最后的戰(zhàn)役【羅馬炮架】項目介紹要求每個隊員在指定時間用給予的物品制作炮架與炮彈，利用制作好的炮架完成射程、命中率兩輪的對抗。目標發(fā)揮團隊每個成員的力量，完成具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。形成團隊默契合理的分工,活動內(nèi)容,48,48,【盲人接力賽】目標團隊協(xié)作制勝，使團隊更加融洽活躍團隊培訓(xùn)的氣氛項目介紹每位隊員輪流蒙眼上場進行接力賽,活動內(nèi)容,49,49,項目介紹在九米的高空中，完成一步讓你難忘的跨越。目標克服心理壓力建立自信，增強自我控制自我決斷能力“斷橋“是一次人生的升華，斷橋一小步、人生一大步不是不能做，是不敢做，不是能力問題，是心理問題感受勇于進取、不安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài)項目用時10分鐘/人項目場地高空基地人數(shù)要求15人以上,拓展項目【高空斷橋】,50,50,項目介紹要求每個隊員在指定時間內(nèi)溪降到指定位置目標發(fā)揮團隊每個成員的力量，完成具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。形成團隊默契同伴之間的鼓勵項目用時15分鐘/人項目場地野外瀑布人數(shù)要求10人以上,拓展項目【絕壁溪降】,51,51,項目介紹所有隊員在不借助外力的情況下,攀登上一面高墻目標大融合，激發(fā)士氣，提升團隊凝聚力全局觀的考慮問題，考慮到所有隊員講求奉獻精神，個人的奉獻對團隊的貢獻團隊合作，用人之長，容人之短，尊重差異項目用時40分鐘項目場地較小開闊場地，我司有可移動畢業(yè)墻人數(shù)要求20人以上,拓展項目【畢業(yè)墻】,52,52,項目介紹組織的節(jié)奏。引導(dǎo)隊員體會一個集體要想達到目標，大家必須保持步調(diào)一致。目標提高學(xué)員的責(zé)任感；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的作用團隊協(xié)調(diào)一致引入體驗式培訓(xùn)方式項目用時40分鐘項目場地較小開闊場地或室內(nèi)人數(shù)要求15人以上,拓展項目【齊眉棍】,53,53,項目介紹全體組員均擠在一個狹隘的空間里，如何相安共處并完成挑戰(zhàn)性任務(wù)。目標團隊同心協(xié)力創(chuàng)造成功團隊合作與思考體會個人在團隊中的重要性項目用時40分鐘項目場地室內(nèi)或戶外開闊場地人數(shù)要求15人以上,拓展項目【立足之地】,54,54,項目介紹在指定區(qū)域內(nèi)分布著若干個藏寶點，各個小隊利用有限的裝備和線索尋找藏寶點，獲得開啟寶箱的鑰匙以小隊為單位尋找目標,身處陌生環(huán)境，面對復(fù)雜局勢，只有簡單的線索與工具，卻要用最短的時間尋找目標、制定行動方案、并克服困難達到目標。取得成功的秘訣在于集體智慧、密切協(xié)作、信心，更重要的是，出現(xiàn)錯誤時不要互相抱怨。同時，我們充分在尋寶過程中融人海南的旖旎風(fēng)光，讓大家在愉快活動的同時，享受熱帶海灘帶來的精彩目標項目用時120分鐘項目場地野外1K㎡以上復(fù)雜地形人數(shù)要求20人150人,拓展項目【奪寶奇兵】,55,55,項目介紹目標克服心理壓力建立自信，增強自我控制自我決斷能力突破極限，挑戰(zhàn)個人，釋放潛能。面對挑戰(zhàn)的積極心態(tài)。學(xué)員爬上在8米高空的一個小平臺上，面對前面在空中懸掛的單杠，奮力躍出，抓住或觸碰即可。項目用時10分鐘/人項目場地高空場地人數(shù)要求15人以上,拓展項目【空中抓桿】,56,56,項目介紹以小隊為單位身處陌生環(huán)境，沿著溪流逆流而上，途中要跨越光滑的巨大巖石，穿越飛瀑急流，涉渡深潭，一路上隊員只有互幫互助才能安全地通過難關(guān)，到達終點。目標有助于讓學(xué)員親身體會面臨危難性的的情境，考驗學(xué)員體能與心理的承受能力，體現(xiàn)團隊良好的意識和協(xié)作能力項目用時視野外地形而定30分鐘以上線路為佳項目場地野外溪流人數(shù)要求10人以上,拓展項目【野外溯溪】,57,57,項目介紹以小隊為單位通過關(guān)卡,身處陌生環(huán)境，面對復(fù)雜局勢，只有簡單的線索與工具，卻要用最短的時間尋找目標、制定行動方案、并克服困難達到目標。取得成功的秘訣在于集體智慧、密切協(xié)作、信心，更重要的是，出現(xiàn)錯誤時不要互相抱怨?！巴P(guān)”是典型的“團隊協(xié)力競爭”式活動，完成整個通關(guān)活動對于參加者有一定的難度。因此，在目標的完成過程中，需要每一個隊員充分發(fā)揮自己的能力，但更重要的是要發(fā)揮整個團隊的協(xié)作精神與集體智慧。整個訓(xùn)練結(jié)束后，將舉行“回顧總結(jié)”會，評選優(yōu)勝小隊。通過及時的回顧，加深所有參加者的認識。目標領(lǐng)略熱帶雨林風(fēng)情的同時，利用地圖，完成既定任務(wù)，一路將有眾多艱難險阻迎接勇士們的挑戰(zhàn)，團隊的配合至關(guān)重要。描述隊員根據(jù)地圖的指示穿梭于叢林間，在不同的地點經(jīng)歷若干關(guān)卡，最終順利到達集結(jié)地點，最先完成的隊伍將獲得創(chuàng)造人類能源新紀元的最高榮譽。項目用時120分鐘項目場地野外1K㎡以上復(fù)雜地形人數(shù)要求15人以上,拓展項目【協(xié)力通關(guān)】,58,58,項目介紹目標促進團隊合作資源的分配和有效利用通過充滿競爭和樂趣的團體游戲，提升領(lǐng)導(dǎo)力，熔煉團隊最先到達彼岸的隊伍將首先獲得藝術(shù)沙雕的設(shè)計圖紙并施工項目用時40分鐘項目場地水上人數(shù)要求15人以上,拓展項目【扎筏泅渡】,59,59,項目介紹目標促進團隊合作提高團隊解決問題的能力通過充滿競爭和樂趣的團體游戲，提升領(lǐng)導(dǎo)力，熔煉團隊項目用時40分鐘項目場地水上人數(shù)要求30人以上,拓展項目【海上奇兵】,60,60,項目介紹目標促進團隊合作提高團隊解決問題的能力通過充滿競爭和樂趣的團體游戲，提升領(lǐng)導(dǎo)力，熔煉團隊項目用時40分鐘項目場地人數(shù)要求30人以上,拓展項目【沙人游戲】,61,61,項目介紹根據(jù)時間和場地情況，臨時確定是否舉行。A/B/C/D每隊出3人，單循環(huán)比賽，1局定勝負，每球得分，先得15分一方勝利，比賽中途可換人。目標項目用時項目場地沙灘人數(shù)要求10人以上,拓展項目【沙灘排球】,62,62,項目介紹崇山中出現(xiàn)了一個巨大的凹坑，是死去的火山，抑或是隕石的墜落據(jù)野史記載“有巨球墜于嶺，亡者眾，地裂，地入大海而成島”，難道海南島的形成真的是因為某次隕石的墜落而導(dǎo)致瓊島與大陸分離今天，一群對歷史充滿興趣，對生活充滿熱情的自發(fā)民眾，分成若干小隊進入?？诨鹕娇趨^(qū)域，去尋找這一歷史疑案的線索在尋找失落隕石的征途中需要經(jīng)歷眾多艱難險阻，火山口區(qū)域里暗藏著幾個關(guān)卡，而每個關(guān)卡隱藏著不同的任務(wù)，若要通過關(guān)卡必須完成所有任務(wù)。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)并通過每個關(guān)卡的時候，同時也會得到不一樣的收獲。在這里，迷人的景色將一路伴隨你去迎接挑戰(zhàn)。（以上情景純屬虛構(gòu)，若有雷同，實屬巧合）目標項目用時120分鐘項目場地火山口公園人數(shù)要求15人以上,拓展項目【尋找失落的隕石】,63,63,項目介紹一張地圖，一個指北針，只有簡單的工具。一群充滿激情與夢想的人，在尋找“光明”的路上克服萬難、披荊斬棘，迎接各種挑戰(zhàn)。最終他們依靠團隊的力量尋覓到散落在小島各處的“光明種子”，等到所有種子收集齊以后光明的箴言便大白于天下。目標1促進團隊合作2提高團隊解決問題的能力3通過充滿競爭和樂趣的團體游戲，提升領(lǐng)導(dǎo)力，熔煉團隊項目用時120分鐘項目場地野外1K㎡以上復(fù)雜地形人數(shù)要求15人以上,拓展項目【尋找光明】,64,64,拓展項目【四方拔河】,項目介紹在競爭中取勝的決定除了團隊的智慧，還需要大家同心協(xié)力的力量目標團隊的節(jié)奏領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮博弈與共贏項目用時40分鐘項目場地戶外開闊場地人數(shù)要求40人以上,65,65,項目介紹所有隊員先分成盲人和啞人兩大組，之后盲人啞人兩兩結(jié)組去穿越一系列的障礙，最終到達終點，最后由盲人找出己的伙伴。目標友愛的滿足，協(xié)作的必要；溝通的方式，理解與誤解；堅持與相互支持，相互信任；對待客戶的態(tài)度、方式，客戶的滿意度；換位思考意識感謝與幫助，增強團隊內(nèi)部的融洽項目用時90分鐘項目場地戶外1K㎡以上復(fù)雜地形人數(shù)要求15人以上,拓展項目【行腳】,66,66,【共筑輝煌】各隊在沙灘的指定位置，利用專業(yè)美工設(shè)計的沙雕原型，在專業(yè)教練指導(dǎo)下，按要求共同完成主題沙雕奧運（此部分沙雕造型設(shè)計貴司可提出更詳細的要求，以求沙雕效果更好地體現(xiàn)貴司的形象）,活動內(nèi)容,67,67,【快樂傳送帶】目標團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)性順理的肢體接觸，消除隊員間的扭捏感形成團隊競爭的意識項目介紹隊員臥躺形成一個傳送帶，進行物品傳送,活動內(nèi)容,68,68,【羅馬炮架】我們將所有隊員分成若干個隊，每個隊給予有限的資源制作“羅馬炮架”，首輪比賽射程，勝者可以獲得額外獎勵的炮彈；次輪PK對抗，命中陣地得1分，命中人員得5分，被炮彈命中者“陣亡”，離開陣地。,活動內(nèi)容,69,69,

簡介：是你自己電腦設(shè)置問題請在“工具選項視圖顯示”中，將“圖片框”前的√去掉，確定，即可恢復(fù)正常。回答201004161901提問者對答案的評價提問者對答案的評價其它回答其它回答共3條回答評論順財學(xué)弟方法1更改視圖要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在WD文檔中，請將視圖更改為顯示圖形層的一種視圖。為此，請單擊“視圖”菜單上的“頁面”或“WEB版式”。方法2將圖片或?qū)ο蟾臑椤扒度胄汀币箞D片或?qū)ο箫@示在任何視圖中，請通過更改其環(huán)繞方式將圖片或?qū)ο蟮母袷皆O(shè)置為“嵌入型”。為此，請執(zhí)行下列操作之一。注意在MICROSOFTOFFICEWD2003和MICROSOFTWD2002中，可以將圖片的環(huán)繞方式更改為“嵌入型”，使圖片可在任何視圖中顯示。但是，對于對象和自選圖形，即使將其環(huán)繞方式更改為“嵌入型”，它們也不能在普通視圖中顯示。這種現(xiàn)象是設(shè)計導(dǎo)致的。要更改圖片或?qū)ο蟮沫h(huán)繞方式，請按照下列步驟操作單擊以選中圖片或?qū)ο?。在“格式”菜單上，單擊“圖片”（或者“對象”或“自選圖形”）。在“位置”選項卡上，單擊以選中“嵌入型”，然后單擊“確定”。如果無法選中“嵌入型”，請按照下列步驟操作單擊以選中圖片或?qū)ο?。在“編輯”菜單上，單擊“剪切”。在“編輯”菜單上，單擊“選擇性粘貼”。在“選擇性粘貼”對話框中，單擊以選擇“圖片”，然后單擊“確定”。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀币酝獾沫h(huán)繞方式，您正在以頁面或WEB版式視圖查看文檔，并且“圖形”選項處于關(guān)閉狀態(tài)。要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在頁面或WEB版式視圖中，請打開“圖形”選項。為此，請按照下列步驟操作在“工具”菜單上，單擊“選項”。在“視圖”選項卡上，單擊以選中“圖形”復(fù)選框，然后單擊“確定”。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀敝獾沫h(huán)繞方式，并且“圖形對象”選項處于關(guān)閉狀態(tài)。當(dāng)打印文檔或在打印預(yù)覽中查看它時，會出現(xiàn)此問題。當(dāng)MICROSOFTWD文檔中包含圖片或其他對象時，該圖片可能不顯示。對于圖片、圖形圖像、自選圖形或其他對象，可能出現(xiàn)此問題。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀币酝獾沫h(huán)繞方式，并且您正在以普通或大綱視圖查看WD文檔。根據(jù)您的具體情況使用下列方法之一。方法1更改視圖要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在WD文檔中，請將視圖更改為顯示圖形層的一種視圖。為此，請單擊“視圖”菜單上的“頁面”或“WEB版式”。方法2將圖片或?qū)ο蟾臑椤扒度胄汀币箞D片或?qū)ο箫@示在任何視圖中，請通過更改其環(huán)繞方式將圖片或?qū)ο蟮母袷皆O(shè)置為“嵌入型”。為此，請執(zhí)行下列操作之一。注意在MICROSOFTOFFICEWD2003和MICROSOFTWD2002中，可以將圖片的環(huán)繞方式更改為“嵌入型”，使圖片可在任何視圖中顯示。但是，對于對象和自選圖形，即使將其環(huán)繞方式更改為“嵌入型”，它們也不能在普通視圖中顯示。這種現(xiàn)象是設(shè)計導(dǎo)致的。要更改圖片或?qū)ο蟮沫h(huán)繞方式，請按照下列步驟操作單擊以選中圖片或?qū)ο?。在“格式”菜單上，單擊“圖片”（或者“對象”或“自選圖形”）。在“位置”選項卡上，單擊以選中“嵌入型”，然后單擊“確定”。如果無法選中“嵌入型”，請按照下列步驟操作單擊以選中圖片或?qū)ο?。在“編輯”菜單上，單擊“剪切”。在“編輯”菜單上，單擊“選擇性粘貼”。在“選擇性粘貼”對話框中，單擊以選擇“圖片”，然后單擊“確定”。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀币酝獾沫h(huán)繞方式，您正在以頁面或WEB版式視圖查看文檔，并且“圖形”選項處于關(guān)閉狀態(tài)。要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在頁面或WEB版式視圖中，請打開“圖形”選項。為此，請按照下列步驟操作在“工具”菜單上，單擊“選項”。在“視圖”選項卡上，單擊以選中“圖形”復(fù)選框，然后單擊“確定”。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀敝獾沫h(huán)繞方式，并且“圖形對象”選項處于關(guān)閉狀態(tài)。當(dāng)打印文檔或在打印預(yù)覽中查看它時，會出現(xiàn)此問題。要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在打印預(yù)覽中或打印出來，請打開“圖形對象”選項。為此，請按照下列步驟操作在“工具”菜單上，單擊“選項”。在“打印”選項卡上，單擊以選中“圖形對象”復(fù)選框，然后單擊“確定”。圖片或?qū)ο蟮母袷綖椤扒度胄汀保⑶摇安莞遢敵觥边x項處于打開狀態(tài)。當(dāng)打印文檔或在打印預(yù)覽中查看它時，會出現(xiàn)此問題。要使格式為“嵌入型”以外的環(huán)繞方式的圖片或?qū)ο箫@示在打印預(yù)覽中或打印出來，請關(guān)閉“草稿輸出”選項。為此，請按照下列步驟操作

簡介：起重吊運指揮信號,二○○○年十一月十九日,主講人賴建國,起重吊運指揮信號,2,起重吊運指揮信號,GB5082－19851985－07－01實施,引言,為確保起重吊運安全，防止發(fā)生事故，適應(yīng)科學(xué)管理的需要，特制訂本標準。本標準對現(xiàn)場指揮人員和起重機司機所使用的基本信號和有關(guān)安全技術(shù)作了統(tǒng)一規(guī)定。本標準適用于以下類型的起重機械橋式起重機（包括冶金起重機）、門式起重機、裝卸橋、纜索起重機、塔式起重機、門座起重機、汽車起重機、輪胎起重機、鐵路起重機、履帶起重機、浮式起重機、桅桿起重機、船用起重機等。本標準不適用于礦井提升設(shè)備、載人電梯設(shè)備。,浮式起重機,桅桿起重機最大吊裝質(zhì)量達700噸,二百噸履帶起重機,汽車起重機,500噸,三峽1200T橋式起重機,門式起重機,集裝箱裝卸橋,纜索起重機,門座起重機,塔式起重機,“南天龍”號吊裝鉆井平臺模塊,鳥瞰工地起重機林立,首吊揚巴工程特大型設(shè)備成功,1名詞術(shù)語,通用手勢信號指各種類型的起重機在起重吊運中普遍適用的指揮手勢。專用手勢信號指具有特殊的起升、變幅、回轉(zhuǎn)機構(gòu)的起重機單獨使用的指揮手勢。吊鉤（包括吊環(huán)、電磁吸盤、抓斗等）指空鉤以及負有載荷的吊鉤。起重機“前進”或“后退”“前進”指起重機向指揮人員開來；“后退”指起重機離開指揮人員。前、后、左、右在指揮語言中，均以司機所在位置為基準。,“”表示大于一秒鐘的長聲符號，“●”表示小于一秒鐘的短聲符號?！啊稹北硎就ｎD的符號,音響符號,指揮人員使用的信號（通用手勢信號）,“預(yù)備”（注意）手臂伸直，置于頭上方，五指自然伸開，手心朝前保持不動（圖1）?！耙縻^”單手自然握拳，置于頭上，輕觸頭頂（圖2）,,“要副鉤”一只手握拳，小臂向上不動，另一只手伸出，手心輕觸前只手的肘關(guān)節(jié)（圖3）。“吊鉤上升”小臂向側(cè)上方伸直，五指自然伸開，高于肩部，以腕部為軸轉(zhuǎn)動（圖4）。,,“吊鉤下降”手臂伸向側(cè)前下方，與身體夾角約為30°，五指自然伸開，以腕部為軸轉(zhuǎn)動（圖5）。,,圖5,“吊鉤水平移動”小臂向側(cè)上方伸直，五指并攏手心朝外，朝負載應(yīng)運行的方向，向下?lián)]動到與肩相平的位置（圖6）。,,圖6,“吊鉤微微上升”小臂伸向側(cè)前上方，手心朝上高于肩部，以腕部為軸，重復(fù)向上擺動手掌（圖7）。“吊鉤微微下落”手臂伸向側(cè)前下方，與身體夾角約為30°，手心朝下，以腕部為軸，重復(fù)向下擺動手掌（圖8）。,,“吊鉤水平微微移動”小臂向側(cè)上方自然伸出，五指并攏手心朝外，朝負載應(yīng)運行的方向，重復(fù)做緩慢的水平運動（圖9）。,,圖9,“微動范圍”雙小臂曲起，伸向一側(cè)，五指伸直，手心相對，其間距與負載所要移動的距離接近（圖10）?！爸甘窘德浞轿弧蔽逯干熘保赋鲐撦d應(yīng)降落的位置（圖11）。,,“停止”小臂水平置于胸前，五指伸開，手心朝下，水平揮向一側(cè)（圖12）?！熬o急停止”兩小臂水平置于胸前，五指伸開，手心朝下，同時水平揮向兩側(cè)（圖13）。,,“工作結(jié)束”雙手五指伸開，在額前交叉（圖14）。,,圖14,名詞術(shù)語（專用手勢信號）,“升臂”手臂向一側(cè)水平伸直，拇指朝上，余指握攏，小臂向上擺動（圖15）。“降臂”手臂向一側(cè)水平伸直，拇指朝下，余指握攏，小臂向下擺動（圖16）。,,“轉(zhuǎn)臂”手臂水平伸直，指向應(yīng)轉(zhuǎn)臂的方向，拇指伸出，余指握攏，以腕部為軸轉(zhuǎn)動（圖17）。,,圖17,“微微伸臂”一只小臂置于胸前一側(cè)，五指伸直，手心朝下，保寺不動。另一手的拇指對著前手手心，余指握攏，做上下移動（圖18）。“微微降臂”一只小臂置于胸前的一側(cè)，五指伸直，手心朝上，保持不動，另一只手的拇指對著前手心，余指握攏，做上下移動（圖19）。,,“微微轉(zhuǎn)臂”一只小臂向前平伸，手心自然朝向內(nèi)側(cè)。另一只手的拇指指向前只手的手心，余指握攏做轉(zhuǎn)動（圖20）。,,圖20,“伸臂”兩手分別握拳，拳心朝上，拇指分別指向兩則，做相斥運動。（圖21）。“縮臂”兩手分別握拳，拳心朝下，拇指對指，做相向運動（圖22）。,,“履帶起重機回轉(zhuǎn)”一只小臂水平前伸，五指自然伸出不動。另一只小臂在胸前作水平重復(fù)擺動。（圖23）,,圖23,“起重機前進”雙手臂先后前平伸，然后小臂曲起，五指并攏，手心對著自己，做前后運動（圖24）。,,圖24,“起重機后退”雙小臂向上曲起，五指并攏，手背對著自己，做前后動作（圖25）。,,圖25,“抓取”（吸取）兩小臂分別置于側(cè)前方，手心相對，由兩側(cè)向中間擺動（圖26）。,,圖26,“釋放”兩小臂分別置于側(cè)前方，手心朝外，兩臂分別向兩側(cè)擺動（圖27）?！胺D(zhuǎn)”一小臂向前曲起，手心朝上，另一小臂向前伸出，手心朝下，雙手同時進行翻轉(zhuǎn)（圖28）。,,“微速起鉤”兩小臂水平伸出側(cè)前方，五指伸開，手心朝上，以腕部為軸，向上擺動。當(dāng)要求雙機以不同的速度起升時，指揮起升速度快的一方，手要高于另一只手（圖29）。,,圖29,船用起重機（或雙機吊運）專用的手勢信號,“慢速起鉤”兩小臂水平伸向前側(cè)方，五指伸開，手心朝上，小臂以肘部為軸向上擺動。當(dāng)要求雙機以不同的速度起升時，指揮起升速度快的一方，手要高于另一只手（圖30）。,,圖30,“全速起鉤”兩臂下垂，五指伸開，手心朝上，全臂向上揮動（圖31）。,,圖31,“微速落鉤”兩小臂水平伸向側(cè)前方，五指伸開，手心朝下，手以腕部為軸向下擺動。當(dāng)要求雙機以不同的速度降落時，指揮降落速度快的一方，手要低于另一只手（圖32）。,,圖32,“慢速落鉤”兩小臂水平伸向前側(cè)方，五指伸開，手心朝下，小臂以肘部為軸向下擺動。當(dāng)要求雙機以不同的速度降落時，指揮降落速度快的一方，手要低于另一只手（圖33）。,,圖33,“全速落鉤”兩臂伸向側(cè)上方，五指伸出，手心朝下，全臂向下?lián)]動（圖34）?！耙环酵Ｖ?，一方起鉤”指揮停止的手臂作“停止”手勢；指揮起鉤的手臂側(cè)作相應(yīng)速度的起鉤手勢（圖35）。,,“一方停止，一方落鉤”指揮停止的手臂作“停止”手勢，指揮落鉤的手臂則作相應(yīng)速度的落鉤手勢（圖36）。,,圖36,“預(yù)備”單手持紅綠旗上舉（圖37）。,,指揮人員使用的信號（旗語信號）,圖37,“要主鉤”單手持紅綠旗，旗頭輕觸頭頂（圖38）。“要副鉤”一只手握拳，小臂向上不動，另一只手攏紅綠旗，旗頭輕觸前只手的肘關(guān)節(jié)（圖39）。,,“吊鉤上升”綠旗上舉，紅旗自然放下（圖40）。“吊鉤下降”綠旗攏起下指，紅旗自然放下（圖41）。,,“吊鉤微微上升”綠旗上舉，紅旗攏起橫在綠旗上，互相垂直（圖42）?！暗蹉^微微下降”綠旗攏起下指，紅旗橫在綠旗下，互相垂直（圖43）。,,“升臂”紅旗上舉，綠旗自然放下（圖44）?！敖当邸奔t旗攏起下指，綠旗自然放下（圖45）。,,“轉(zhuǎn)臂”紅旗攏起，水平指向應(yīng)轉(zhuǎn)臂的方向（圖46）。,,圖46,“微微升臂”紅旗上舉，綠旗攏起橫在紅旗上，互相垂直（圖47）?！拔⑽⒔当邸奔t旗攏起下指，綠旗橫在紅旗下，互相垂直（圖48）。,,“微微轉(zhuǎn)臂”紅旗攏起，橫在腹前，指向應(yīng)轉(zhuǎn)臂的方向；綠旗攏起，豎在紅旗前，互相垂直（圖49）。,,圖49,“伸臂”兩旗分別攏起，橫在兩側(cè)，旗頭外指（圖50）?！翱s臂”兩旗分別攏起，橫在胸前，旗頭對指（圖51）。,,“微動范圍”兩手分別攏旗，伸向一側(cè)，其間距與負載所要移動的距離接近（圖52）。“指示降落方位”單手攏綠旗，指向負載應(yīng)降落的位置，旗頭進行轉(zhuǎn)動（圖53）。,,“履帶起重機回轉(zhuǎn)”一只手攏旗，水平指向側(cè)前方，另只手持旗，水平重復(fù)揮動（圖54）。,,圖54,“起重機前進”兩旗分別攏起，向前上方伸出，旗頭由前上方向后擺動（圖55）?！捌鹬貦C后退”兩旗分別攏起，向前伸出，旗頭由前方向下擺動（圖56）。,,“停止”單旗左右擺動，另一面旗自然放下（圖57）。,,圖57,“緊急停止”雙手分別持旗，同時左右擺動（圖58）。,,圖58,“工作結(jié)束”兩旗攏起，在額前交叉（圖59）。,,圖59,指揮人員使用的信號（音響信號）,2．3音響信號2．3．1“預(yù)備”、“停止”一長聲2．3．2“上升”二短聲●●2．3．3“下降”三短聲●●●2．3．4“微動”斷續(xù)短聲●○●○●○●2．3．5“緊急停止”急促的長聲________________,指揮人員使用的信號（指揮語言）,2．4起重吊運指揮語言2．4．1開始、停止工作的語言,,2．4．2吊鉤移動語言,,2．4．3轉(zhuǎn)臺回轉(zhuǎn)語言,,2．4．4臂架移動語言,,3司機使用的音響信號,3．1“明白”服從指揮一短聲●3．2“重復(fù)”請求重新發(fā)出信號二短聲●●3．3“注意”長聲,4信號的配合應(yīng)用,4．1指揮人員使用音響信號與手勢或旗語信號的配合。4．1．1在發(fā)出232“上升”音響時，可分別與“吊鉤上升”、“升臂”、“伸臂”、“抓取”手勢或旗語相配合。4．1．2在發(fā)出233“下降”音響時，可分別與“吊鉤下降”、“降臂”、“縮臂”、“釋放”手勢或旗語相配合。4．1．3在發(fā)出234“微動”音響時，可分別與“吊鉤微微上升”、“吊鉤微微下降”、“吊鉤水平微微移動”、“微微升臂”、“微微降臂”手勢或旗語相配合。,4．1．4在發(fā)出235“緊急停止”音響時，可與“緊急停止”手勢或旗語相配合。4．1．5在發(fā)出231音響信號時，均可與上述未規(guī)定的手勢或旗語相配合。4．2指揮人員與司機之間的配合。4．2．1指揮人員發(fā)出“預(yù)備”信號時，要目視司機，司機接到信號在開始工作前，應(yīng)回答“明白”信號。當(dāng)指揮人員聽到回答信號后，方可進行指揮。4．2．2指揮人員在發(fā)出“要主鉤”、“要副鉤”、“微動范圍”手勢或旗語時，要目視司機，同時可發(fā)出“預(yù)備”音響信號，司機接到信號后，要準確操作。,4．2．3指揮人員在發(fā)出“工作結(jié)束”的手勢或旗語時，要目視司機，同時可發(fā)出“停止”音響信號，司機接到信號后，應(yīng)回答“明白”信號方可離開崗位。4．2．4指揮人員對起重機械要求微微移動時，可根據(jù)需要，重復(fù)給出信號。司機應(yīng)按信號要求，緩慢平穩(wěn)操縱設(shè)備。除此之外，如無特殊需求（如船用起重機專用手勢信號），其它指揮信號，指揮人員都應(yīng)一次性給出。司機在接到下一信號前，必須按原指揮信號要求操縱設(shè)備。,5對指揮人員和司機的基本要求,5．1對使用信號的基本規(guī)定5．1．1指揮人員使用手勢信號均以本人的手心，手指或手臂表示吊鉤、臂桿和機械位移的運動方向。5．1．2指揮人員使用旗語信號均以指揮旗的旗頭表示吊鉤、臂桿和機械位移的運動方向。5．1．3在同時指揮臂桿和吊鉤時，指揮人員必須分別用左手指揮臂桿，右的指揮吊鉤。當(dāng)持旗指揮時，一般左手持紅旗指揮臂桿，右手持綠旗指揮吊鉤。5．1．4當(dāng)兩臺或兩臺以上起重機同時在距離較近的工作區(qū)域內(nèi)工作時，指揮人員使用音響信號的音調(diào)應(yīng)有明顯區(qū)別，并要配合手勢或旗語指揮，嚴禁單獨使用相同音調(diào)的音響指揮。,5．1．5當(dāng)兩臺或兩臺以上起重機同時在距離較近的工作區(qū)域內(nèi)工作時，司機發(fā)出的音響應(yīng)有明顯區(qū)別。5．1．6指揮人員用“起重吊運指揮語言”指揮時，應(yīng)講普通語。5．2指揮人員的職責(zé)及其要求5．2．1指揮人員應(yīng)根據(jù)本標準的信號要求與起重機司機進行聯(lián)系。5．2．2指揮人員發(fā)出的指揮信號必須清晰。準確。5．2．3指揮人員應(yīng)站在使司機看清指揮信號的安全位置上。當(dāng)跟隨負載運行指揮時，應(yīng)隨時指揮負載避開人員和障礙物。,5．2．4指揮人員不能同時看清司機和負載時。必須增設(shè)中間指揮人員以便逐級傳遞信號，當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯傳信號時，應(yīng)立即發(fā)出停止信號。5．2．5負載降落前．指揮人員必須確認降落區(qū)域安全時．方可發(fā)出降落信號。5．2．6當(dāng)多人綁掛同一負載時，起吊前，應(yīng)先作好呼喚應(yīng)答，確認綁掛無誤后，方可由一人負責(zé)指揮。,5．2．7同時用兩臺起重機吊運同一負載時，指揮人員應(yīng)雙手分別指揮各臺起重機，以確保同步吊運。5．2．8在開始起吊負載時，應(yīng)先用“微動”信號指揮。待負載離開地面100200MM穩(wěn)妥后，再用正常速度指揮。必要時。在負載降落前，也應(yīng)使用“微動”信號指揮。5．2．9指揮人員應(yīng)佩帶鮮明的標志，如標有“指揮”字樣的臂章、特殊顏色的安全帽、工作服等。5．2．10指揮人員所戴手套的手心和手背要易于辨別。,5．3起重機司機的職責(zé)及其要求,5．3．1司機必須聽從指揮人員的指揮，當(dāng)指揮信號不明時，司機應(yīng)發(fā)出“重復(fù)”信號詢問，明確指揮意圖后，方可開車。5．3．2司機必須熟練掌握標準規(guī)定的通用手勢信號和有關(guān)的各種指揮信號，并與指揮人員密切配合。5．3．3當(dāng)指揮人員所發(fā)信號違反本標準的規(guī)定時，司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。5．3．4司機在開車前必須鳴鈴示警，必要時，在吊運中也要鳴鈴，通知受負載威脅的地面人員撤離。5．3．5在吊運過程中，司機對任何人發(fā)出的“緊急停止”信號都應(yīng)服從。,6管理方面的有關(guān)規(guī)定,6．1對起重機司機和指揮人員，必須由有關(guān)部門進行本標準的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得合格證后方能操作或指揮。6．2音響信號是手勢信號或旗語的輔助信號，使用單位可根據(jù)工作需要確定是否采用。6．3指揮旗顏色為紅、綠色。應(yīng)采用不易退色、不易產(chǎn)生褶皺的材料。其規(guī)定面幅應(yīng)為400500MM，旗桿直徑應(yīng)為25MM，旗桿長度應(yīng)為500MM。6．4本標準所規(guī)定的指揮信號是各類起重機使用的基本信號。如不能滿足需要，使用單位可根據(jù)具體情況，適當(dāng)增補，但增補的信號不得與本標準有抵觸。,附加說明,本標準由中華人民共和國勞動人事部提出。本標準由遼寧省勞動保護科學(xué)研究所負責(zé)起草。本標準主要起草人席振生,謝謝,,

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簡介：畢業(yè)設(shè)計（論文）學(xué)院信息工程學(xué)院專業(yè)計算機科學(xué)與技術(shù)班級1626姓名XUCIDONG332007年3月15日ABSTRACTABSTRACTINTHEDLEOFTHE1980’SWITHTHEDEVELOPMENTOFTHEHARDWARECOMPUTERDEVICEGRAPHICTECHNOLOGYMULTIMEDIATECHNOLOGYAREDEVELOPINGMEMEQUICKLYTHECONTENTSWHICHCOMPUTERSAREABLETOPROCESSEXTENDFROMTHESINGLESTYLEOFACTERSTOTHEMOTIVATIONSOUNDVIDEOGRAPHICSNOWADAYSWITHTHEAIDOFTHEINTERGRAPHICTECHNOLOGYIMAGEMANIPULATIONAREEASILYBRINGINGINTOPLAYINOURDAILYLIFETHISPAPERDETAILEDLYDESCRIBESTHEGENERATIONTHEDEVELOPMENTOFTHEIMAGETECHNOLOGYGRAPHICSTECHNOLOGYANALYSESTHERELATIONSOFTHEPERCEPTIONMEDIUMREPRESENTATIONMEDIUMPRESENTATIONMEDIUMSTAGEMEDIUMTHETRANSMISSIONMEDIUMDISCOURSESUPONTHEKEYPOINTDEVELOPINGTECHNOLOGYTHEAPPLICATIONPROSPECTTHISPAPERISBASEDONTHEGRAPHICSYSTEMWHICHISDEVELOPEDBYTHEAUTHITNOTONLYDISSERTATESTHECOMMONPROCEDUREPATTERNSTECHNICALPOINTSINDEVELOPINGOFTHESOFTWAREBUTALSOITDISCUSSEDTHECODINGFMATEXCHANGEDATACOMPRESSINGINTHEGRAPHICSTHISGRAPHICSYSTEMEXERCISESLOTSOFDESIGNPATTERNSSOFTWAREENGINEERINGMETHODSSOLVESTHEPROBLEMSOFCOHESIONCOUPLINGITACHIEVESTHEEXTENDIBILITYUSABILITYOFSOFTWAREALLABOVEESPECIALLYTHEDESIGNPATTERNAREDEPICTEDINTHEPAPERMEANWHILETHEPAPERINTRODUCESTHEPOPULARFMATSOFPICTURESWITHTHEANALYSISOFTHISGRAPHICBROWSINGSYSTEMWEDISCUSSTHEFRAMEWKOFTHISSYSTEMSOMEKEYCODESSUCHASBMPCONVERTINGTOAVITHEREARE16MAINPARTSINTHEPAPERINEACHPARTWEDISCOURSEEXPLAINONTHEHISTYDEVELOPMENTEXPLOITATIONOFTHERELATEDTECHNOLOGYKEYWDSIMAGECODINGIMAGEBROWSINGIMAGECOMPRESSINGDESIGNPATTERNFRAMEWKDESIGN